Направление
Дополнительные активности
Подбор персонала
HUMAN
Больше чем конференция
по персоналу
Заботливая HR конференция. Новый источник
энергии для работы и роста
25 АПРЕЛЯ 2025, МОСКВА
Экспертная площадка для HR-специалистов и руководителей, ориентированных на рост, развитие и индивидуальный подход в HR
Ни для кого не секрет, что HR руководителям и специалистам сейчас непросто, нужны новые результативные источники подбора персонала, технологии как повысить доходимость и конверсию из откликов в собеседование и в выход на должность, и постоянно стоит вопрос, где брать персонал в условиях дефицита.
Чтобы эффективно управлять процессами подбора, адаптации, мотивации, формирования "человечного" HR-бренда и создания кадрового резерва, необходимо восполнять ресурсы, внутри себя и в окружающих, находить новые источники информации и энергии.
АКТУАЛЬНЫЕ ИСТОЧНИКИ + массовый ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Рекомендации и реферальные программы
Социальные сети: LinkedIn, Telegram, ВКонтакте
CVM - механики возврата ушедших
Контекстная и таргетированная реклама
Внутренний подбор, переквалификация и переобучение
Как найти линейный персонал в условиях высокой конкуренции
Использование цифровых технологий и автоматизации для массового найма
Каналы поиска: какие платформы и инструменты наиболее эффективны
Сокращение времени закрытия вакансий
Развитие линейного персонала
Мотивация линейного персонала: что действительно работает
Адаптация линейных сотрудников: подходы для снижения текучести
Продвинутый поиск: как найти тех, кто не ищет работу
Ценность сотрудников, которые не ищут работу
Источники поиска: где могут «прятаться» такие сотрудники
Скрытая коммуникация: как заинтересовать «скромных» кандидатов
Антон Куприянов
Начальник отдела подбора персонала АО СОГАЗ
Реферальная программа: как привлечь сотрудников через личные рекомендации
Как айфоны помогли сэкономить бюджет компании.
Личные рекомендации или традиционная реклама, наши результаты.
Амбассадоры компании: кто они.
Светлана Кузьмина
Руководитель отдела подбора, интеграции и развития бренда работодателя, FM Logistic
Как построить эффективный рекрутмент в условиях постоянных изменений/активного роста
Почему старый подход к найму перестал работать и какие вызовы возникли при его перестройке
Как мы трансформировали рекрутмент, внедрили аналитику и повысили качество отбора
Какие сложности нам пришлось преодолеть и какие выводы могут взять для себя другие компании
Мария Степанова
HRD, Life Pay
Маркетинговые инструменты для привлечения синих воротничков: как сделать вакансию заметной?
Как мы закрыли вакансии в логистике и на производстве за 15 дней
Топ-10 вариантов маркетинговых активностей для привлечения соискателей, которые сработали. Кейсы эффективной рекламы вакансий
Как продвигать реферальную программу среди сотрудников
Как мы вовлекаем кандидатов на этапе первого касания: интерактивы в рекламе
Анастасия Дорошина
Руководитель отдела подбора персонала и развития бренда работодателя, Lindaily
«Полосатые воротнички» - нестандартное решение, стандартных проблем, или как расти во время «голодовки»
Кризисный HR-менеджмент: когда нет времени на раскачку бренда предприятия и денег на покупку звезд рабочего класса, а развиваться надо, здесь и сейчас
Главные плюсы и подводные камни работы с «полосатыми воротничками»
Возможности карьерного роста «полосатых воротничков»
Константин Реук
Генеральный директор, ООО «КЗЖБИ №1»
Кейс МТС: как увеличить количество откликов на карьерном сайте в 5,7 раз
Как карьерный сайт помогает компании повышать узнаваемость и работает на восприятие бренда
Маркетинговая воронка на карьерном сайте
Как развивать карьерный сайт?
Как мы увеличили количество откликов с Карьерного сайта в 5,7 раз без существенного увеличения рекламного бюджета
Владимир Дудоладов
Руководитель направления HR-маркетинга, Цифровая экосистема МТС
Женский батальон: как мы преодолели стереотипы в подборе и открыли новые горизонты в традиционно мужской профессии
Как в условиях кадрового голода мы привлекли женщин в непопулярную профессию водитель автобуса
Как за полгода в разных регионах страны мы решили вопрос с привлечением женщин
Какие ресурсы использовали для создания женского батальона
Как преодолели сложности в создании бытовых условий для женщин
Валентина Максименко
Директор по организационному развитию и управлению персоналом, Национальная транспортная ассоциация
Подготовка мультиквалифицированных рабочих кадров с помощью практико-ориентированной модели обучения
Как мы сократили срок адаптации новичков с помощью целевых программ
Почему наставник - ключевая фигура в практико-ориентированном подходе
Мультиквалификация как способ решения проблемы нехватки кадров и снижения затрат на подбор
Наталия Дьякова
Начальник группы по профориентации и развитию персонала, АО АП Восход
Новое поколение строителей: как привлечь и удержать молодых специалистов
Современные форматы собеседований для зумеров: групповые встречи и общение в мессенджерах
Новая система наставничества, чтобы снизить текучесть на 38% на испытательном сроке, и на 56% в течение первого года
Мероприятия для молодых специалистов как значимое направление корпоративной культуры
Сабина Тагиева
Ведущий специалист по работе с молодежью, Инжиниринг Групп
Сокращение скорости закрытия вакансий
Как мы считаем скорость закрытия
Что влияет на скорость закрытия
Как мы оптимизируем скорость закрытия вакансий
Чингис Бурлыков
HR Lead, ВкусВилл
Найм временного массового персонала, его мотивация и удержание
Проблематика: работа на 2 месяца, необходимость обучения или специфического опыта, большая текучесть персонала
Как мы разработали систему быстрого обучения и ввода в должность
Система мотивации, которая заинтересовывает оставаться весь сезон и выходить на следующие сезоны
Формирование кадрового резерва, позволяющего выводить в сезон уже обученных сотрудников
Ксения Лабутина
HR Director, 4 колеса
СЕКЦИЯ РАЗВИВАЕТСЯ ПОД ПРИСМОТРОМ:
Чингис Бурлыков
HR Lead, ВкусВилл
HR-бренд и HR-маркетинг
Как построить сильный HR-бренд с минимальным бюджетом
Как использовать социальные сети для укрепления имиджа работодателя
Как удерживать HR-бренд на высоком уровне в кризисные периоды
Совместная работа HR и PR для усиления бренда работодателя
Эволюция EVP: как изменился подход к ценностному предложению работодателя в условиях нового рынка
Амбассадоры компании: как сделать сотрудников двигателем бренда
Организация карьерных мероприятий для привлечения внимания
Социальные проекты как часть развития HR бренда
Развитие корпоративных каналов в соцсетях без бюджета и привлечения агентств
Как развивать корпоративные соцсети, чтобы повысить вовлеченность и информированность сотрудников
Контент и интеграция разных каналов: как мы привлекали подписчиков среди внешней и внутренней аудитории
Работающие способы вовлечения сотрудников в генерацию полезного контента
Как повысить информированность сотрудников с 25% до 88%
Лина Хаустова
Руководитель управления бренда работодателя и внутренних коммуникаций, Бургер Кинг Россия
Как трансформировать HR-бренд современной торгово-производственной компании и сократить срок закрытия вакансий до 1 недели
Развеиваем мифы: как нанимать в компанию в условиях специфики бизнес-модели и с учетом географических особенностей территории
Как усиление HR-бренда влияет на скорость закрытия вакансий
Эволюция HR-бренда: инструменты, которые работают на формирование первоначального впечатления о компании
Руслан Усманов
HRD, НЛ Континент
Геймификация карьерных мероприятий как часть развития HR бренда
Как превратить рутину в приключения для сотрудников
Люди, которые играют в игры: создаем события и интегрируем в карьерные треки ЦА
Кейс: как использовать геймификацию в HR-мероприятиях, чтобы сформировать современный и привлекательный HR- бренд
Анастасия Филимонова
Руководитель направления развития бренда работодателя, ДОМ.РФ
Эффективная реферальная программа, как результат работы над HR-брендом
Как мы превратили своих сотрудников в лучших рекрутеров.
Невозможное возможно. HR-бренд за 1,5 года и мощный магнит для талантов.
Инструменты для HR-бренда и подходы к реферальной программе, результаты года.
Анна Чурина
Руководитель направления найма в IT компании Ideco
Маркетинг в HR: реклама vs работные сайты
Как увеличить воронку кандидатов в 2,5 раза?
Что такое контекстная и таргетированная реклама?
Оцениваем эффективность
Мастер класс по настройке рекламной кампании
Бенчмарки
Татьяна Клыкова
Ведущий менеджер по персоналу, Здравсервис
Work/fun balance как элемент привлечения кандидатов
Развлекательные мероприятия как важный критерий выбора работодателя: для каких сегментов аудитории?
Какие внутренние исследования провести перед планированием мероприятий
Как запрашивать и анализировать обратную связь, чтобы увеличивать посещаемость будущих событий
Кейс: интерактивные форматы в рекламе, которые работают
Ольга Бусаева
Начальник отдела по работе с персоналом, АО «КМК "ТЭМПО"»
Как уговорить кандидата переехать на край земли или сложности релокации
Сложности привлечения персонала на Дальний Восток.
Стратегии привлечения кандидатов: продвижение бренда региона и работа с репутацией компании.
Результат сотрудничества рекрутеров и релокантов - сотрудников компании.
Популяризация города – как лучшего места для жизни и работы.
Юлия Пономарёва
Начальник отдела подбора и адаптации персонала, Находкинский завод минеральных удобрений
Строим сильный HR-бренд с минимальным бюджетом
Какие социальные сети используем. Какой контент создаем
UGC - привлекаем сотрудников к созданию контента
Как внутренние мероприятия влияют на HR-бренд
Сетевой маркетинг и партнерства
Как донести сотрудникам, что задача продвижения бренда лежит на каждом из них
Артём Назариков
Руководитель направления бренд работодателя, Ростелеком
EJM – есть ли пропасть между реальностью и HR-брендом для новых сотрудников?
Где начинается путь сотрудника в компании и что должно происходить в точках касания сотрудника и работодателя
Как не обмануть ожидания кандидата, который становится новым сотрудником
Что сделать, чтобы внешний и внутренний бренд совпадали
Что делать, если ошибки уже совершены или нашли различия между позиционированием компании внутри и снаружи
Наталья Пронякина
Директор по персоналу, Холдинг Коломенский
СЕКЦИЯ РАЗВИВАЕТСЯ ПОД ПРИСМОТРОМ:
Екатерина Грибова
Директор по развитию и автоматизации процессов HR, НЛМК
HR И AI, АВТОМАТИЗАЦИЯ HR-ПРОЦЕССОВ
Прогнозирование успеха кандидатов с помощью ИИ
Обзор актуальных ИИ-инструментов для рекрутинга
ИИ в HR, когда технология несет риск
Как автоматизировать воронку подбора
Автоматизация HR-процессов и согласование с бизнес-стратегией
Кадровый ЭДО и CRM-программы: новые эффективные решения
Использование чат-ботов на этапах отбора
Лимиты ИИ: где требуется человеческий фактор
Предиктивная аналитика в управлении талантами
Как соискатели используют ИИ для резюме/собеседований/тестовых заданий и как с этим работать
Инструменты для автоматизации работы с кандидатами
Оптимизации найма и адаптации
От интуиции к аналитике: Как цифровые метрики помогают рекрутерам Норникеля повышать эффективность подбора
Community-driven подход для развития автоматизации подбора
А что говорят цифры: исследование подбора персонала технологией Process mining
Ищем точку равновесия между интуицией рекрутеров и аналитикой о процессе при повышении эффективности
Доверие рекрутеров при внедрении перемен - как удержать и поддерживать
Елена Дьяконова
Проектный менеджер и методолог, Норникель
Автоматизация процесса подбора персонала с помощью ИИ
Как использовать ИИ для создания текстов вакансий и автоматизированного отбора резюме
Что еще автоматизируем: уведомления, чат-боты для первичных интервью и оперативной связи с кандидатами
Почему ИИ все еще нужен человек?
Ася Кабаргина
Head of HR в международном стартапе
Оптимизация подбора персонала с ИИ: ускоряем найм, не теряя качество
Как ускорить процесс подбора с ИИ и не потерять в качестве
Что произойдёт, если ИИ возьмет на себя всю рутину?
Как мы сократили затраты на сорсинг более, чем на 30% с помощью ИИ
Наталья Хусейинова
Руководитель по подбору персонала, Ашан Ритеил Россия
Учим рекрутеров работать с ИИ грамотно и продуктивно
Разберемся, в чем реальная польза ИИ в рекрутинге и как объяснить это команде
Расскажу, как мы учим рекрутеров (и учимся сами) определять, какую задачу можно делегировать ИИ
Учимся работать с ИИ: инструменты, промты, шаги по внедрению
Юлия Гюрджиян
Менеджер по подбору и адаптации персонала, Fonbet
Воркшоп: ИИ в HR: когда технология несет риск
Обзор полезных направлений для ИИ в HR
Как генеративные модели искажают решения HR в подборе?
Как использовать ИИ в HR процессах?
Как минимизировать риски при использовании ИИ в HR. Рекомендации
Нина Штукина
Директор по персоналу, Миэль
СЕКЦИЯ РАЗВИВАЕТСЯ ПОД ПРИСМОТРОМ:
Елена Маршалова
Руководитель проектного офиса по развитию кадрового потенциала, Росатом
ЗАБОТЛИВЫЙ ОНБОРДИНГ, АДАПТАЦИЯ и удержание персонала
Онбординг удаленных сотрудников
Онбординг на потоке или индивидуальный подход: что выбрать
Использование цифровых технологий в процессе адаптации
Исследование вовлеченности: какие метрики важны
Влияние гибридного формата на вовлеченность
Роль корпоративной культуры в повышении вовлеченности
Как включать культуру компании в процесс адаптации
Роль руководителя в процессе онбординга
Как оценить эффективность программы онбординга
Разработка программ удержания: мотивация и бонусы
Как работать с эмоциональным выгоранием сотрудников
Построение систем внутреннего признания и вознаграждений
Эффективный онбординг водителей: повысить вовлеченность и снизить текучесть!
Создание системы онбординга для водителей, и ее автоматизация
Колона адаптации водителей и персональный подход к каждому сотруднику
Как вовлекать специалистов разных подразделений в адаптацию водителя-новичка
Марина Дудник
Директор по персоналу, Грузовичкоф
Как мы адаптировали систему онбординга от офиса к производству
Система онбординга для офисных сотрудников.
Сравнение адаптации в офисе и на производстве.
Развитие системы адаптации и "Клуб наставников" на производстве
Яна Бестаева
HRBP ООО «Электрорешения», представитель бренда EKF в России
Карьерный оффер как инструмент удержания сотрудников
Понятие карьерного оффера: что такое и почему он важен
Преимущества: увеличение мотивации и вовлеченности сотрудников, возможность долгосрочного планирования в рамках компании
Составляющие карьерного оффера
Влияние на удержание сотрудников
Примеры успешного применения
Денис Потылицын
HR BP, Expert Garden
Доверие как ключ к успеху: как построить эффективную вовлеченную команду
Доверие и эффективность: мотивируем команду на совместные достижения
Четыре столпа доверия
Как прийти к тому, чтобы сотрудники давали искренний фидбек коллегам
Сложности и как с ними бороться
Взаимосвязь "доверие - внутренние процессы - бизнес-метрики"
Диана Гоштелиани
HRBP, СДЭК
Разработка программ удержания с учетом стабилизации «гонки зарплат»: мотивация и бонусы
Как персонализировать подход к мотивации, чтобы увеличить вовлеченность и снизить текучесть
Как сочетать материальные и нематериальные вознаграждения
Кейс по созданию и внедрению системы материальной мотивации
Виктория Гостева
Руководитель направления по работе с персоналом, Брусника
Денежный подход. Как тонкая настройка системы материальной мотивации позволяет удержать от ухода максимум специалистов
Материальная мотивация - правильно ли вы с ней работаете?
Расскажем о способах материальной мотивации в нашей компании
Покажем на практике как удержать сотрудников
Анна Тарасова
Директор по управлению персоналом и административным ресурсов, Зетта Страхование
Развитие корпоративной культуры для повышении вовлеченности
Топ метрик и субметрик, которые мы используем
Какие категории персонала выделяем и почему
Какие форматы онлайн и офлайн мероприятий планировать
Анна Богуш
HRD, GM Tech
СЕКЦИЯ РАЗВИВАЕТСЯ ПОД ПРИСМОТРОМ:
Елена Беляева
Заместитель генерального директора по работе с персоналом, Zet Technology
РАБОТА С ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ
Как искать и привлекать ТОПов
Стратегии удержания ключевых руководителей
Настройка эффективной коммуникации с ТОП-руководителями
Как минимизировать риски ухода ТОПов
Индивидуальные подходы к адаптации ТОПов
Что важно для ТОПов в EVP компании
Разработка программ развития для ключевых управленцев
Как оценивать ТОПов на входе
Настройка эффективной коммуникации с ТОП-руководителями для повышения качества и скорости подбора
Главные HR-ы в компании - руководители
Как объединить представления и требования руководителей с реальностью процесса подбора персонала
Обучающий семинар для лидеров: определение и дополнение знаний в найме сотрудников, определение функций и зон ответственности
Преимущества участия руководителей в найме: создание единой системы ценностей, улучшение позиций компании, снижение времени закрытия вакансий и др.
Алёна Овчинникова
Руководитель службы персонала, Атлас Девелопмент
Управление возможностями в кризис: стратегии развития для ключевых управленцев
Почему одни компании в кризис становятся сильнее и успешнее, а другие закрываются?
Что отличает лидеров, которые умеют управлять возможностями: в чем их секрет успеха и лучшие практики управления?
Делимся результатами первого уникального исследования «Личность руководителя в пространстве возможного», проведенного в 2024 году в компании «Этажи» совместно с Тюменским государственным университетом
Юлия Хамзина
Заместитель директора департамента продаж сети, Этажи
Что еще влияет на бизнес кроме, объема инвестиций, опыта, маркетинга и квалификации топ-менеджеров?
Скрытые причины стагнации и кризиса в бизнесе, как выявить используя нестандартные подходы?
Кто такой Гунхард Вебер и почему его исследования взаимосвязей в системах это важно ?!
Какова роль собственника, руководителя, топ-менеджмента и HR в этой системе
Зачем смотреть на организацию, как на систему взаимосвязанных элементов и как определить законы, по которым она функционирует
Какие новые горизонты открыли для понимания бизнес-проблем системные расстановки
Юлия Ким
HR BP, Keine Exchange
Воркшоп:
Как оценивать ТОП-менеджеров
Мотивация топ-менеджеров
Виды оценки ТОП-менеджеров: 360, тесты, ассессмент или кейсы?
Коммуникация и обратная связь: как не потерять ТОП менеджера после оценки
Антон Куприянов
Начальник отдела подбора персонала АО СОГАЗ
СЕКЦИЯ РАЗВИВАЕТСЯ ПОД ПРИСМОТРОМ:
Елена Беляева
Заместитель генерального директора по работе с персоналом, Zet Technology
HR BP & РАЗВИТИЕ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ: новые взгляды и вызовы
Как формировать штатное расписание и рассчитывать ФОТ
Этапы становления в профессии HR BP
Метрики успеха для HR BP
Разработка долгосрочной стратегии для HR BP
Как работать над своей публичной репутацией в HR
Сотрудничество HR BP с бизнесом: как выстроить доверие
Как балансировать между интересами бизнеса и сотрудников
Навыки аналитики для HR: как их развивать
Баланс между стратегией и операционной работой для HR
Как HR выстраивать отношения с заказчиками и стейкхолдерами
Карьерные пути: как найти свое место в мире человеческих ресурсов
Разнообразие карьерных направлений для HR: от рекрутмента до стратегического управления
Узкие специализации: как выбрать свой фокус и развивать необходимые навыки
Путь к HRD: ключевые компетенции для успешного лидерства в HRHR BP: как стать бизнес-партнером и влиять на стратегию компании.
Екатерина Грибова
Директор по развитию и автоматизации процессов HR, НЛМК
Воркшоп:
Карьера HR: Как стать востребованным и заметным профессионалом
Как быть привлекательным профессионалом для работодателей: разберем, почему HR-специалисты сталкиваются с трудностями при смене работы и как это преодолеть
Репутация в профессиональном сообществе: как быть видимым и востребованным, не становясь «публичной личностью» в привычном смысле
Как не застрять на одном месте: что такое стратегия карьеры, и как не погрязнуть в рутине и операционке.
Елена Маршалова
Руководитель проектного офиса по развитию кадрового потенциала, Росатом
HR Business Partner: Решение Проблем и Создание Ценностей
Какую роль HR BP играет в организации: стратегический партнёр, аналитик, коуч, trouble shooter?
Как HR BP помогает находить новые возможности развития и преодолевать трудности
Инструменты и подходы для измерения эффективности HR-инициатив
Екатерина Ростова
HR BP, ИЦ Безопасный транспорт
Как разработать кадровую стратегию и внедрить ее в компании?
Анализ текущей ситуации и выводы из нее: акцент на самом важном.
Согласование с общей стратегией компании: интеграция и участие топ-менеджеров.
Формирование кадровой стратегии: цели, результаты, KPI.
Каскадирование целей и их декомпозиция для конкретных подразделений.
Оценка и корректировка стратегии: мониторинг, корректировка и обратная связь
Михаил Барков
HR Бизнес Партнер IT подразделения АвтоВАЗ
СЕКЦИЯ РАЗВИВАЕТСЯ ПОД ПРИСМОТРОМ:
Нина Штукина
Директор по персоналу, Миэль
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДАМИ
Как определить ценности компании и интегрировать их в процессы
Как поддерживать культуру в периоды изменений
Как правильная постановка целей может сплотить команду
Кейсы успешного управления командами в кризисных ситуациях
Разработка программ по улучшению взаимодействия в командах
Роль лидеров в формировании корпоративной культуры
Инструменты для развития командной работы
Как вовлекать сотрудников в процесс создания культуры
Влияние культуры на результаты бизнеса
Инструменты для сплоченности ТОП команды
Ценности, которые работают: как корпоративная культура улучшает HR и бизнес показатели
Значение корпоративной культуры для успешной работы компании - зачем копр культура бизнесу?
Как описать корп культура и ценности?
Через что транслировать ценности нативно? - конкретные примеры, без воды, все по факту
Как ценности помогают улучшить HR и бизнес показатели - реальные цифры на реальной компании
Татьяна Фёдорова
HR-директор, Brooklyn Bowl
Проект Power Bank: катализатор корпоративных изменений
Как БСПБ создает среду заботы, развивает мышление и повышает осознанность
Как мы снижаем риск выгорания сотрудников и учим их управлять своим ресурсом
Какие участие топ-менеджмента сделала PowerBank самым популярным проектом года
Дарья Слёзина
Начальник отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, БСПБ
Культура непрерывных улучшений как драйвер развития бизнеса
Как создать среду, где изменения не воспринимаются как стресс, а становятся естественной частью культуры, в которой приветствуются эксперименты и ошибки
Как сформировать у сотрудников привычку искать барьеры/ограничения и предлагать идеи, а не ждать решений сверху.
Татьяна Абаринова
Change Manager, ПравоТех
СЕКЦИЯ РАЗВИВАЕТСЯ ПОД ПРИСМОТРОМ:
Елена Беляева
Заместитель генерального директора по работе с персоналом, Zet Technology
Начальник отдела подбора персонала АО СОГАЗ
17 лет в HR, кандидат экономических наук. Работа в ведущих кадровых агентствах,
Big4- Ernst&Young, фармацевтике и ведущих финансовых институтах.
Руководство HR функциями: подбор, адаптация, обучение, развитие персонала,
повышение эффективности процессов и повышение привлекательности HR бренда.
Директор по персоналу
Бережно отношусь к бизнесу и рынку. Прогрузилась во все глубины HR: от найма до аутплейсмента, от тренингов и вебинаров до создания HR-стратегий.
Руководитель проектного офиса по развитию кадрового потенциала
Более 12 лет в международных и лидирующих российских компаниях в FMCG, hospitality, бизнес-авиации и энергетике. Отвечаю за привлечение талантов, работу с молодежью, преемственность и внедрение карьерных лифтов. Коуч международной лиги, автор YouTube-канала «Лена про карьеру» с 10+ тысяч подписчиков и 1 млн просмотров.
Руководитель по подбору персонала
Прошла путь от продавца до директора магазина Декатлон. В АШАН Ритейл Россия отвечаю за IT-подбор, профессиональный подбор в сервисные службы и автоматизацию.
HR Lead
Рекрутингом начал заниматься через оптимизацию процессов и массовый подбор, сейчас строю проекты для крупных компаний. Ранее создал с нуля отдел массового дистанционного набора в Тинькофф Банк, а за четыре года работы в Яндекс.Такси расширил команду рекрутеров в 20 раз и с нуля выстроил привлечение до 50 тысяч водителей в месяц.
Руководитель управления бренда работодателя и внутренних коммуникаций
Призер и лауреат международных и профессиональных конкурсов, топ-12 рейтинга директоров по корпоративным коммуникациям Ассоциации менеджеров России 2023. Ex-X5, Finam, OMC.
HRBP ООО «Электрорешения», представитель бренда EKF в России
Специализируюсь на работе с сотрудниками производства и ИТ-направления (1300 сотрудников в периметре ответственности). Сторонник человекоцентричной и открытой культуры, приветствующей обратную связь, свободу для креатива в работе, возможность предлагать и самостоятельно реализовывать идеи.
Recruitment Project Manager
Уже более 6 лет работаю в разных направлениях HR. Прошла путь от HR generalist в франчайзинг 1С до Руководителя проектов в Лаборатории Касперского. Сейчас специализируюсь Tech подборе, гуру С++ разработчиков и Системных Архитекторов.
ex SBER, Корус Консалтинг СНГ, 1С - Первый Бит.
Руководитель направления HR-маркетинга, Цифровая экосистема МТС
Более 10 лет в сфере маркетинга. С 2022 года занимаюсь лидогенерацией в области HR-маркетинга. Реализую комплексные маркетинговые проекты, направленные на развитие HR-бренда, расширение воронки кандидатов и увеличение конверсии в отклик.
Директор по персоналу
В портфеле проектов — трансформация корпоративной культуры, внедрение дистанционного обучения, системы мотивации для сотрудников на всех уровнях, оценка персонала, повышение HR-бренда. Победитель премии «HR-бренд 2023» и шорт-лист премий «Human Centricity Awards РБК Петербург 2024» и «Фонтанка.ру».
HR Director
За многолетний опыт в HR освоила 13 направлений бизнеса. Обучаю HR специалистов и выращиваю управленцев. Непрерывно обучаюсь и прокачиваю свои профессиональные навыки и личностные качества.
Директор по персоналу
Работала в компаниях до 5000 человек в агро- и строй- индустрии, HoReCa, фармации, ритейле. Принимаю активное участие в качестве эксперта и спикера в профессиональных конференциях и выставках.
HRD
Прошел карьерный путь от рядовой позиции до HRD международной компании. Опыт в отраслях от торгово-производственных компаний до нефтегаза и энергетики. Руководитель проектов в области повышения производительности труда в рамках национального проекта.
Руководитель направления найма в IT компании
По итогам 2024 г признана лучшим сотрудником и получила номинацию «создатель команды мечты». Более 10 лет в профессии. Считаю работу HR своим призванием. Имею глубокую экспертизу в области проектных B2B продаж.
Начальник отдела по работе с персоналом
Сменила коммерцию после 8 лет работы на производственное направление и не прогадала. Заряжаю руководителей на позитивный ритм работы. Внедряю в HR процессы все структурные подразделения.
Директор по управлению персоналом и административным ресурсов
Сертифицированный Hogan Assessment эксперт, HR-архитектор, член комитетов ВСС. В 2022 г. мой системный подход помог компании избежать сокращений и увеличить штат на 1% в 44 регионах страны.
Руководитель направления бренд работодателя
Маркетолог с большим стажем. Продвигал крупные девелоперские проекты, руководил маркетингов сети фитнес клубов, преподавал в Geek brains, геймдизайнер, сооснователь комьюнити Лидерская среда (Нижегородского филиала), также в настоящее время занимаюсь консалтингом.
HR-директор
Специалист в оптимизации, геймификации и автоматизации всех HR процессов. Моя супер сила в аналитике и разговоре с бизнесом на его языке. Топ 50 HR (Big fish 2023), победитель в номинации «Топ 100 Идей» Конгресса рестораторов.
Директор по развитию и автоматизации процессов HR
Руководила командой из 150 рекрутов, которая закрывала до 1100 вакансий в месяц. Выступала в роли HRD команды проекта промышленного интернета вещей с «нуля», которая стала IoT-компанией года в ежегодной профессиональной премии. Амбассадор AI.
HRBP
Когда-то свой путь в HR я начала с направления подбора, сейчас я HRBP. Я рада осознавать и уж тем более быть причастной к команде людей, которые наполняют бизнес душой. Считаю любовь к людям основой своей деятельности.
Начальник отдела подбора и адаптации персонала
Практикую рекрутмент «с душой». Помогаю рекрутерам выстроить отношения с Заказчиками. Успешная работа в консалтинге (АНКОР). Опыт обучения более 100 рекрутеров на производстве (УГМК). Учу кандидатов готовить резюме и успешно проходить интервью.
HRD
Эксперт в управлении HR-сервисами и бизнес-процессами компании, психолог по образованию. В Aero полностью руковожу HR-направлением: от подбора и управления жизненным циклом сотрудника до создания с нуля wellbeing-направления. Выстраивала работу eCommerce-школы для начинающих веб-разработчиков и сделала её полностью окупаемым проектом.
HR бизнес-партнер
Специалист в области IT-рекрутинга и поиска персонала с 12-летним опытом работы в HR. Развивала свои навыки HR в таких компаниях, как Сбербанк и ГК Самолет. Лидирую команду из 30 специалистов в области поиска и подбора персонала (ресечинг, сорсинг). Сертифицированный карьерный консультант.
HR Бизнес Партнер IT подразделения АвтоВАЗ
Советник директора Жигулевской долины, организатор, модератор, спикер и партнер индустриальных и IT конференций, многолетний опыт в управлении персоналом и предпринимательстве.
Руководитель службы персонала
Придерживаюсь подхода, преобразования бизнес-целей в HR-цели через открытый диалог и активное участие руководителей. Основной опыт — по разработке, структурированию, развитию и автоматизацию HR-процессов в соответствии с жизненным циклом сотрудника.
Ведущий менеджер по персоналу
Опыт в HR индустрии более 10 лет. Развиваю HR в компании 5 лет. Прошла путь от массового подбора до executive search. Внедряю маркетинговые инструменты в подбор персонала.
Начальник группы по профориентации и развитию персонала
Занимаюсь профориентацией школьников и студентов, принимая непосредственное участие в днях открытых дверей, днях карьеры и прочее. Ведущее место занимает целевое обучение и подготовка мультиспециалистов в рамках практикоориентированного подхода.
HRD
Эксперт в построении сильных команд, знаю, как собрать dream team в условиях жёсткой конкуренции за таланты. Собрала HR-команду из топовых экспертов из ТОП-10 бигтех России. Верю, что ключ к успеху — не просто находить звёзд, а создавать среду, в которой они раскрывают максимум потенциала.
Руководитель направления развития бренда работодателя
Работаю с HR-брендом работодателя. Имею опыт развития бренда в отраслях oil&gas, consulting, real estate, bank. Эксперт по привлечению молодёжи - знаю какие инструменты использовать, чтобы создать кадровый резерв из молодых специалистов.
Заместитель директора департамента продаж сети
Вырастила команду бизнес-тренеров в 1,5 раза. Запустила более 40 крупных проектов в компании. Отвечаю за рост команды управленцев в продажах их адаптацию и развитие.
Руководитель направления по работе с персоналом, Брусника
Лидирую проекты, направленные на улучшение ключевых HR-показателей. Отвечаю за сопровождение всех HR-процессов строительного направления (600+ сотрудников в 8 городах присутствия).
Руководитель направления оценки, обучения и развития персонала
Мои сильные стороны - разработка системы мотивации, структурирование деятельности холдингов, проектное управление и развитие персонала. Идеология, которую развиваю в настоящее время - развитие нового поколения HR, пробизнесового и с продуктовый подходом.
HR BP
Помогаю выстраивать корпоративную культуру на уровне лучших мировых практик. За время работы в HR прошла путь от рекрутера до стратегического HR партнера. Уверена, что каждый день - это новая возможность учиться новому.
Руководитель отдела подбора персонала и
развития бренда работодателя
Мастер рекрутмента и адаптации в крупных производственно-торговых компаниях. Работает в комплексе, сокращает текучесть, находит эффективные методы решения вопросов найма. Главное, что делает это без стресса для окружающих, вселяя уверенность в настоящем и будущем.
Руководитель отдела подбора, интеграции и развития бренда работодателя
Пришла в логистику 7 лет назад. До этого работала в ритейле real, Member of Metro Group и Castorama. 6 лет назад создала кадровый колл центр: сократила затраты на подбор и рутину у HR на местах. Экспериментирую с видеовакансиями, лендингом, люблю анализировать воронку подбора.
Ведущий специалист по работе с молодежью
Внедряю и структурирую программы развития молодых талантов в строительной отрасли. Основной целью моей работы является формирование высокоэффективной команды, способной адаптироваться к изменениям и достигать значительных результатов.
Проектный менеджер и методолог, Норникель
Разрабатывала методологию подбора персонала в Норникель, внедряла автоматизированную систему для подбора персонала, чат боты, дашборд. Лидирую сообщество экспертов по подбору в Норникель.
Начальник отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций
В 2024 году получила Премию "Новые HR практики" в номинации "Эффективность" за проект, о котором расскажу на конференции, и премию excellence award за Программу признания сотрудников. В моем бэкграунде работа в таких компаниях как Авито, Nokian Tyres, ЭТП ГПб.
Change Manager
Эксперт по управлению изменениями с 8-летним опытом. Работала внешним консультантом, помогала компаниям внедрять изменения, вовлекать команды и закреплять новые процессы. В Правотех развиваю культуру непрерывных улучшений, интегрируя изменения в повседневные процессы сотрудников.
HR BP
Работал в разнопрофильных компаниях: от продаж до производства. Знаю все про профессиональный инструменты и автоматизацию процессов, которые можно применять во всех HR сферах.
Тренер-мотиватор, психолог
Частый гость центрального телевидения и успешный блогер с широкой аудиторией: 500+ тысяч подписчиков и миллионы просмотров на youtube. Более 25 лет практики психологом.
Генеральный директор
Руководитель промышленного предприятия в центре страны. Превратил не одно «невозможно» в +30% выручки за год, без HR-брендинга, менторинга, коучинга, и корпоративного психолога.
Head of HR в международном стартапе
Подбирала команду на FIFA 2018. Спикер курсов и конференций по работе в HR, поиску работы, смене профессии. Победитель сорсинг-реалити.
Старший менеджер по подбору персонала
Широкий опыт в HR сфере, начинала как HR Generalist, последние 4 года занимаюсь IT рекрутингом. Работала в сферах телекоммуникаций, финтеха и e-commerce, в российских и международных компаниях штатом от 400 до 6000 человек. Обучаю и адаптирую новых сотрудников, менторю junior и новоприбывших коллег.
Совладелец и основатель
Член Экспертного совета при Минцифре по проекту «Экономика данных», Совета по развитию сертификации ИТ специалистов при АПКИТ. Руковожу несколькими IT-компаниями и уже более трех лет автоматизирую подбор IT-специалистов. Вместе с командой разработал собственную HR-Tech платформу.
Менеджер по подбору и адаптации персонала
Начинала карьеру HR в производственной компании, работала в рекрутинговом агентстве. Имею успешный опыт подбора специалистов различного профиля: от линейного персонала до топ-менеджмента. Профессиональные интересы: исследование и внедрение технологий AI в HR. В свободное время шучу про HR в стендапе.
Руководитель направления «Консалтинг»
Имею опыт в разработке и капитализации HR продуктов с «0». Эксперт в области подбора, оценки и исследований с опытом более 15 лет. Обучаю команды подбора крупнейших компаний страны.
Мы заботливо отбираем контент совместно с программным комитетом мероприятия:
Не придумываем темы выступлений из головы
Не бежим за трендами, которые нельзя применить в реальности
Осознанно и при помощи программного комитета и опросов мы собрали боли, проблемы, с которыми сталкиваются сейчас большинство специалистов и руководителей по подбору и собираем кейсы и решения по данным вопросам
Если желаете познакомить аудиторию мероприятия с HR-продуктом или заинтересовать вашим сервисом для работы с персоналом, наши менеджеры предложат форматы, в которых это можно будет сделать.
GPT КОМНАТА
GPT комната – секция, которая поможет идти в ногу со временем. Вместе с PROMT - инженерами, Data-программистами и опытными HR вы решаете конкретно ваши задачи. Вы получите не просто готовые запросы, скрипты и модели, но и новые идеи для применения ИИ, чтобы формулировать правильно свои задачи на сегодня и планировать развитие на завтра.
НОВЫЙ ФОРМАТ ДИСКУССИЙ: ГОЛОС HR
Дискуссия проводится в формате интерактивной игры. Пять участников выбирают вопросы, связанные с темой «Подбор персонала» и дают на них ответы. Жюри, состоящее из экспертов и зрителей, оценивает ответы по таким критериям, как актуальность, точность и практическая применимость. За каждый правильный или наиболее ценный ответ игроки получают очки. В конце игры определяется победитель — тот, кто набрал наибольшее количество очков, продемонстрировав глубокие знания и практический опыт в HR.
HUMAN МЕНТОРСКАЯ
Менторская - Наши менторы будут ждать вас за небольшими столиками, чтобы обсудить самые актуальные темы и вызовы в HR. Каждый участник сможет перемещаться от стола к столу, получая возможность пообщаться с разными экспертами. Участники смогут обсудить профессиональные проблемы и получить советы по различным вопросам в сфере HR. Это отличный шанс узнать новые точки зрения, обогатить свои знания и найти эффективные решения.
УМНЫЕ WELCOME-ЗНАКОМСТВА
Умные Welcome-знакомства - это возможность находиться и общаться с посетителями, которые максимально близки к вашей сфере деятельности, размеру компании и запросу.
Специальный алгоритм заранее подбирает нужных людей в группы с похожими проблемами и вопросами, чтобы ваш нетворкинг был эффективным.
Вы проведете короткие, но интенсивные групповые и индивидуальные встречи с другими участниками, сгенерируете идеи, найдёте решения проблем и разработаете новые подходы к работе.
ВОРКШОПЫ
На Воркшопах вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате и улучшить навыки в вашей профессиональной области.
Каждый из наших воркшопов и мастер-классов продлится по 1,5 часа, что даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему.
Вместо традиционной лекционной формы вы получаете возможность активного участия в процессе обучения, практические упражнения, совместную работу с другими посетителями для применения полученных знаний на практике.
ДИСКУССИИ HUMAN
Свободная площадка, на которой вы можете поднять любые наболевшие вопросы, поделиться мнениями без цензуры и совместно сгенерировать новые идеи, найти решения проблем и вопросов.
Мы знаем, что аудитория наших HR-конференций — это в том числе лидеры сферы и эксперты с многолетним опытом работы. И мы ценим готовность поделиться в процессе мозгового штурма своими вопросами, гипотезами и прогнозами о будущем на рынке HR!
ЙОГА ПРАКТИКА
Йога практика – В современном мире HR-специалисты часто сталкиваются с высоким уровнем стресса и перегрузками. Это время для себя, где мы будем искать баланс между телом и духом. Встреча с мастером йоги откроет вам секреты древних дыхательных техник, которые помогут вам восстановить энергию и найти равновесие в работе и отдыхе. Под его мудрым руководством вы научитесь управлять стрессом, обретете спокойствие и откроете в себе новые ресурсы. Это будет также открытый диалог.
ВСТРЕЧА С ПСИХОЛОГОМ
Эмоциональное выгорание называют болезнью отличников и перфекционистов. Это состояние знакомо всем, кто желает достичь максимума. Поговорим о том, как научиться преодолевать стресс и находиться в ресурсном состоянии. С нами частый гость центрального телевидения и успешный блогер с широкой аудиторией: 500+ тысяч подписчиков и миллионы просмотров на youtube. Более 25 лет практики психологом.
НЕОБЫЧНЫЙ ФОРМАТ: HR SPA
HR SPA – это органичное место для афтер пати Human после конференции. Не шум, а расслабление. После насыщенного дня конференции окунуться в неповторимую атмосферу отдыха и заботы, поощрить себя за работу и труды, провести время в дружелюбной компании коллег и спикеров мероприятия, с потрясающими видами, шумом моря, различными релакс - процедурами для себя по вкусу и ужином. Традиционно русские бани характерны для непринужденного общения, а современный формат - это СПА. Кол-во мест ограничено.
Для наших посетителей организованы вкусные и сытные фуршеты, чтобы вы могли без отрыва от важных задач и коммуникаций перекусить и восстановить свои силы.
Фуршетная зона - это удобное и комфортное пространство, где вы можете продолжить общение с коллегами в неформальной атмосфере.
ex-HRD
HR Lead
Директор по привлечению и подбору персонала
Руководитель проектного офиса по развитию кадрового потенциала
Директор по персоналу
Директор по развитию и автоматизации процессов HR
Директор по персоналу
Заместитель генерального директора по работе с персоналом
организатор профессиональных конференций
У НАС ТОЛЬКО МАСШТАБНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ОТ 1 000 ЧЕЛОВЕК
Форматы участия - оффлайн/онлайн-трансляции
21 500
человек посетили наши мероприятия
за 2024 год
300
спикеров выступили на наших конференциях за 2024 год
Дарья Кочкина
FM Logistic
Наталья Ильина
Черкизово
Анна Коваль
Русские мельницы
Юлия Левченко
ТД ГраСС
Белла Бицаева
Systeme Electric
Татьяна Михайлова
КЛАССИК ДЕНТ ДЕТЯМ
Андрей Скуратов
МТС Банк
Мария Кондрашева
AVON
Антон Старчак
Синерджи Бизнес Солюшенз
Анастасия Плотникова
Магнит
Оксана Рыжкова
Банк Русский Стандарт
Екатерина Сухих
Легранд
Нина Цандекова
АРНИ
Ольга Борихина
Okko
Ольга Казакова
Драйвер роста
Директора по персоналу,
Руководители отдела подбора,
Руководители направления по подбору
и адаптации персонала,
HR-специалисты,
Рекрутеры,
Learning and development,
Recruitment and selection,
L&D-менеджеры,
T&D-менеджеры,
Talent-менеджеры и тд.
ДО 3 АПРЕЛЯ
54 000 ₽
Детали билета
Посещение всех 7 треков конференции
Полезный чек-лист «Забота об HR» по итогу мероприятия
Welcome-знакомства по интересам и проблемам
Сертификат об участии
Возможность оплаты от юрлица
Воркшопы
Менторская
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
Вкусные и сытные кофе-брейки
ДО 3 АПРЕЛЯ
68 000 ₽
Детали билета
Посещение всех 7 треков конференции
Полезный чек-лист «Забота об HR» по итогу мероприятия
Welcome-знакомства по интересам и проблемам
Сертификат об участии
Возможность оплаты от юрлица
Воркшопы
Менторская
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
Вкусные и сытные кофе-брейки
ДО 3 АПРЕЛЯ
52 000 ₽
НА ЧЕЛОВЕКА
Детали билета
Билеты формата БИЗНЕС от 3 шт.
Возможность оплаты от юрлица
Забронируйте текущую цену на все билеты и выберите формат когда вам будет удобно