Миссия HUMAN - забота об HR
Чтобы эффективно управлять процессами обучения, мотивации, создания кадрового резерва, необходимо восполнять ресурсы, внутри себя и в окружающих, находить новые источники энергии.
Встречаемся, чтобы восполнить свои ресурсы и делиться ими с коллегами.

HUMAN обучение

СОЗДАНИЕ СРЕДЫ, СПОСОБСТВУЮЩЕЙ ОБУЧЕНИЮ

НЕЙРООБРАЗОВАНИЕ. НАУЧНЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ

МОТИВАЦИЯ ПОД МИКРОСКОПОМ

ЭРА ВНУТРЕННИХ НАСТАВНИКОВ

ПОСТРОЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ С НУЛЯ

ОБУЧЕНИЕ НА РАВНЫХ

"НЕ ОТХОДЯ ОТ КАССЫ" НЕПРЕРЫВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

СОЗДАНИЕ ОНЛАЙН-КУРСОВ

СМАРТФОН КАК УЧЕБНЫЙ ЗАЛ. МОБИЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ

ИГРАЕМ ПО-ВЗРОСЛОМУ: ГЕЙМИФИКАЦИЯ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

AI НА СЛУЖБЕ ОБУЧЕНИЯ

ИНТЕРАКТИВНЫЕ ЛОНГРИДЫ

ЭКОСИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ

СИНХРОНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА И ОБУЧЕНИЯ

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

ОБУЧЕНИЕ SOFT-SKILLS

ЭВОЛЮЦИЯ НАВЫКОВ T&D/L&D

СОЗДАНИЕ СРЕДЫ, СПОСОБСТВУЮЩЕЙ ОБУЧЕНИЮ

НЕЙРООБРАЗОВАНИЕ. НАУЧНЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ

Как гены могут влиять на когнитивные функции, включая память, концентрацию и мотивацию, а также развеем распространённые мифы о «генах успеха».
Взаимодействие генетики и окружающей среды, роль эпигенетики, а также обсудим будущее использования генетических данных для адаптации образовательных программ.
Как генетика может помочь лучше понять индивидуальные особенности мозга и реакции человека на стрессовые ситуации
Как в перспективе можно повысить эффективность образования через адаптацию учебных методик под индивидуальные особенности и склонности каждого человека.

МОТИВАЦИЯ ПОД МИКРОСКОПОМ

Должны ли сотрудники сами осознавать ценность обучения или компании обязаны создавать мотивирующие программы?
Какие методы и стратегии наиболее эффективны для стимулирования сотрудников к обучению? Может ли корпоративная поддержка и мотивация значительно повысить вовлеченность и эффективность сотрудников?

ЭРА ВНУТРЕННИХ НАСТАВНИКОВ

Что такое «Лига экспертов» Как мы помогаем экспертам развиваться и создавать личный бренд, который действительно работает. Внутренние эксперты как амбассадоры знаний, развития и возможностей роста.
«Лига экспертов» — это комьюнити: мы не только обмениваемся экспертизой, но и помогаем друг другу расти.

ПОСТРОЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ С НУЛЯ

Основные трудности:
При исходящей от руководства инициативе у сотрудников не были сформированы цели учёбы и мотивация.
Усталость от дистанционного формата и неумение взрослых состоявшихся людей системно учиться.
Отсутствие понятной связки вознаграждение-эффективность для компании и польза для сотрудника.

ОБУЧЕНИЕ НА РАВНЫХ

"НЕ ОТХОДЯ ОТ КАССЫ": НЕПРЕРЫВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Мероприятия, направленный на развитие потенциала всего персонала. Наши кейсы
Комплексное развитие персонала и что входит в основу нашего обучения. Тренинги, коучинг сессии, выполнение домашних заданий и внедрение новых подходов в управление.
Масштабное обучение: как единовременно мы обучаем более 100 сотрудников.

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

СОЗДАНИЕ ОНЛАЙН КУРСОВ, МОБИЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ, ГЕЙМИФИКАЦИЯ

Предпосылки: В условиях роста компании х2 в год выявлены недостатки в обучении, увеличение ДТП и ошибок водителей.
Цели: Экономия времени на подготовку водителей, повышение качества работы и сервиса.
Создание корпоративного портала и мобильного приложения благодаря собственным разработчикам.
Разработка и внедрение: аналитика по проблемам в работе водителей, план обучения, план технической реализации и автоматизация проверки знаний. Полученные результаты
Три совета тем, кто хочет внедрять digital

AI НА СЛУЖБЕ ОБУЧЕНИЯ

ЭКОСИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ

СИНХРОНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА И ОБУЧЕНИЯ

Почему трансформация требует пересмотра ценностей и как связаны корпоративные ценности и мотивация сотрудников к обучению.
Какие шаги необходимо пройти, чтобы получить первые результаты и как не забросить начатое на середине дороги.
Как внутренние коммуникации помогают реализовать стратегию на практике: «Лидерами не рождаются, на них обучаются».
Как итог, сформулируем алгоритм, полезный для любой компании.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Помогает:
Работать с индивидуальными показателями вовлеченности, инициативности и ответственности каждого сотрудника;
Выводить сотрудников из состояния выгорания и повышать их мотивацию;
Использовать технологию HRMNY для повышения эффективности вашей команды;
Оценивать таланты сотрудников и максимизировать их потенциал.

ОБУЧЕНИЕ SOFT-SKILLS

Единый канал коммуникации на двух языках и серия коммуникаций "межкультурная среда"
Обучение особенностям межкультурного взаимодействия при он-бординге
Серия воркшопов по разнице культур
Вовлекающие активности для сотрудников
Работа с кросс-культурным контекстом через ценности и компетенции

ЭВОЛЮЦИЯ НАВЫКОВ T&D/L&D

Специфика HR в ИТ. Какие барьеры стоят перед HR в коммуникации с отделами.
Создание ценности взаимодействия. Вовлечение руководителей через научение софтам.
Из сервисной HR-функции в бизнес-партнерство. Методы коммуникации с разными руководителями в ИТ.
Создание системы обучения и развития персонала с нуля. Каков прогресс и как он был достигнут.

РЕШЕНИЯ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Что такое гибкое управление и как меняются бизнес-результаты компании после обучения и внедрения методик гибкого управления. Реальные кейсы
Как внедрять гибкое управление в операционную деятельность: от возникающих проблем до успешного результата
Какие методики входят в обязательную программу обучения руководителей, и как эту программу разработать и провести.
Авторская карта навыков "идеального руководителя 21 века" и примеры программ

Как установки и убеждения влияют на производительность и эффективность сотрудников
Безопасные и практичные инструменты работы с установками и убеждениями в бизнесе
Как выявить и начать менять проросшие в культуре компании ограничивающие установки, которые мешают достижению результатов

Главная часть Human. Обучение персонала — это интерактивные форматы. Мы подготовили для вас воркшопы, каждый из которых длится 1,5 часа, что даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему. Мы на своем опыте знаем, как важно обучаться через действие. На воркшопах нет привычной связки спикер-слушатель, только совместная работа, генерация идей и решение ваших проблем через рабочие механики от экспертов.

13 лет в области корпоративного обучения и управления персоналом. Психолог, коуч, гештальт-психотерапевт. Развивала системы обучения, оценки и менторинга в крупных российских компаниях B2C и B2B сектора. Верю в то, что обучение может быть не только полезным, но и увлекательным.

Я запускаю крупные образовательные проекты - на более чем 5500 сотрудников. Больше 7 лет обучала персонал в международных и российских ИТ и финтех корпорациях: Accenture, Axenix, МТС Банк. Финалист Кадрового Акселератора преподавателей бизнес-практиков ВШБ ВШЭ 2023, победитель премии “Проявленность года 2023”.

Всю жизнь в образовании (и 7 в EdTech). Master of Arts in Education (The University of Sheffield). Запустила магистратуру «Управление цифровым продуктом» (лауреат «Премии Рунета» в области высшего образования в 2021 году). В «Школе 21» руковожу разработкой программ по цифровой трансформации руководителей компаний и госструктур.

С 2008 года в сфере HR, более 12 лет опыта в федеральном ритейле и eCommerce (Эльдорадо/М.Видео, Inventive Retail Group)

В ГК АГР входят фармацевтическая компания Асконт плюс, генетическая компания АЛЬТА ДЖЕНЕТИКС РАША, лаборатории Холдинга АГРОПЛЕМ, трейдинговая компания А1 АГРОХИМ, фермерские хозяйства по России и прочие активы.

Планирую и внедряю изменения на предприятиях по производству электротехнического оборудования. Мои компетенции: Управление изменениями, Трансформация бизнеса, Построение эффективных команд.

С 2014 года - Директор по персоналу ГК “Электрощит”, г. Самара, крупнейшего российского производителя электротехнического оборудования. C 2017 года отвечаю за решения в области обучения Schneider Electric, сейчас - СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК.

Я - агент изменений к лучшему, моя задача - реализовывать программы развития и обучения персонала, чтобы повысить эффективность работы всей компании. Прошла путь с начальной ступени до руководителя. Успешно реализую развитие персонала в компаниях от 300 до 10 000 сотрудников.

Опыт в сфере корпоративного обучения и развития персонала. До прихода в Академию Ростеха работала в МШУ Сколково, КУ Сбера, Академии Роскосмоса. Разработала и реализовала более 50 программ для функциональных и топ-руководителей, кадрового резерва. В 2021 г. присуждена степень кандидата педагогических наук.

Трансформировала разные бизнесы, работая в Abbyy, Tutu.ru, DSSL, и других международных IT-компаниях как HRD. Помогаю бизнесу переходить на современные методы управления и настраивать корпоративную культуру. Люблю учиться, находить возможности на стыке научных инструментов и раскрывать потенциал в людях.

Опыт работы в области управления персоналом, психологии и педагогики развития с 1999 года. Сертифицированный коуч ICU. Мои программы наставничества высоко оцениваются на конкурсах федерального уровня. Постоянный участник экспертной рабочей группы по разработке федерального профессионального стандарта "Наставник».

Мои зоны ответственности - это развитие сотрудников, оценка и отбор в кадровый резерв, а также карьерное консультирование и менторинг в грузовой компании. Считаю, что правильные техники управления персоналом способствуют росту и успеху как сотрудников, так и компании в целом.

Опыт работы HR в отечественных и зарубежных компаниях, включая крупнейшие компании ТЭК (3 500 и 6 000 человек). Успешные проекты в кадровом агентстве, пищевой промышленности, строительстве, энергетике и нефтяном бизнесе. Эксперт в обучении, адаптации персонала, формировании корпоративной культуры и HR-бренда.

Более 20 лет в HR международных индустриальных компаний. Опыт создания проектных офисов, производственных (локализация) и торговых команд, внедрения систем управления эффективностью, грейдирования и вознаграждения и управления талантами. Участвовала в создании 2 СП с российскими партнерами.

Бизнес-тренер, автор модульных программ, игротехник. Участвовала в разработке и организации проектов по обучению для руководителей. Являюсь соавтором бизнес-игры «Важные связи: эффективный нетворкинг». Принимала участие в разработке, запуске и ведении обучения через чат-бот.

Занимаюсь развитием HR-бренда и маркетинговыми коммуникациями. Разрабатываю коммуникационный стратегии и кампании, ориентированные на бизнес цели компании, модернизирую корпоративные ценности. Руководила brand&comm в КБ Стрелка, Северсталь, Шелл Нефть. Реализовала 30+ коммуникационных программ.

13 лет в области корпоративного обучения и управления персоналом. Психолог, коуч, гештальт-психотерапевт. Развивала системы обучения, оценки и менторинга в крупных российских компаниях B2C и B2B сектора. Верю в то, что обучение может быть не только полезным, но и увлекательным.

С 2008 года в сфере HR, более 12 лет опыта в федеральном ритейле и eCommerce (Эльдорадо/М.Видео, Inventive Retail Group)

В ГК АГР входят фармацевтическая компания Асконт плюс, генетическая компания АЛЬТА ДЖЕНЕТИКС РАША, лаборатории Холдинга АГРОПЛЕМ, трейдинговая компания А1 АГРОХИМ, фермерские хозяйства по России и прочие активы.

Мои зоны ответственности - это развитие сотрудников, оценка и отбор в кадровый резерв, а также карьерное консультирование и менторинг в грузовой компании. Считаю, что правильные техники управления персоналом способствуют росту и успеху как сотрудников, так и компании в целом.

Я запускаю крупные образовательные проекты - на более чем 5500 сотрудников. Больше 7 лет обучала персонал в международных и российских ИТ и финтех корпорациях: Accenture, Axenix, МТС Банк. Финалист Кадрового Акселератора преподавателей бизнес-практиков ВШБ ВШЭ 2023, победитель премии “Проявленность года 2023”.

Я - агент изменений к лучшему, моя задача - реализовывать программы развития и обучения персонала, чтобы повысить эффективность работы всей компании. Прошла путь с начальной ступени до руководителя. Успешно реализую развитие персонала в компаниях от 300 до 10 000 сотрудников.

Планирую и внедряю изменения на предприятиях по производству электротехнического оборудования. Мои компетенции: Управление изменениями, Трансформация бизнеса, Построение эффективных команд.
С 2014 года - Директор по персоналу ГК “Электрощит”, г. Самара, крупнейшего российского производителя электротехнического оборудования. C 2017 года отвечаю за решения в области обучения Schneider Electric, сейчас - СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК.

Опыт работы в области управления персоналом, психологии и педагогики развития с 1999 года. Сертифицированный коуч ICU. Мои программы наставничества высоко оцениваются на конкурсах федерального уровня. Постоянный участник экспертной рабочей группы по разработке федерального профессионального стандарта "Наставник».

Опыт в сфере корпоративного обучения и развития персонала. До прихода в Академию Ростеха работала в МШУ Сколково, КУ Сбера, Академии Роскосмоса. Разработала и реализовала более 50 программ для функциональных и топ-руководителей, кадрового резерва. В 2021 г. присуждена степень кандидата педагогических наук.

Более 20 лет в HR международных индустриальных компаний. Опыт создания проектных офисов, производственных (локализация) и торговых команд, внедрения систем управления эффективностью, грейдирования и вознаграждения и управления талантами. Участвовала в создании 2 СП с российскими партнерами.

Опыт работы HR в отечественных и зарубежных компаниях, включая крупнейшие компании ТЭК (3 500 и 6 000 человек). Успешные проекты в кадровом агентстве, пищевой промышленности, строительстве, энергетике и нефтяном бизнесе. Эксперт в обучении, адаптации персонала, формировании корпоративной культуры и HR-бренда.

Трансформировала разные бизнесы, работая в Abbyy, Tutu.ru, DSSL, и других международных IT-компаниях как HRD. Помогаю бизнесу переходить на современные методы управления и настраивать корпоративную культуру. Люблю учиться, находить возможности на стыке научных инструментов и раскрывать потенциал в людях.

Бизнес-тренер, автор модульных программ, игротехник. Участвовала в разработке и организации проектов по обучению для руководителей. Являюсь соавтором бизнес-игры «Важные связи: эффективный нетворкинг». Принимала участие в разработке, запуске и ведении обучения через чат-бот.

Всю жизнь в образовании (и 7 в EdTech). Master of Arts in Education (The University of Sheffield). Запустила магистратуру «Управление цифровым продуктом» (лауреат «Премии Рунета» в области высшего образования в 2021 году). В «Школе 21» руковожу разработкой программ по цифровой трансформации руководителей компаний и госструктур.

Занимаюсь развитием HR-бренда и маркетинговыми коммуникациями. Разрабатываю коммуникационный стратегии и кампании, ориентированные на бизнес цели компании, модернизирую корпоративные ценности. Руководила brand&comm в КБ Стрелка, Северсталь, Шелл Нефть. Реализовала 30+ коммуникационных программ.

СОЗДАНИЕ СРЕДЫ, СПОСОБСТВУЮЩЕЙ ОБУЧЕНИЮ

НЕЙРООБРАЗОВАНИЕ. НАУЧНЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ

МОТИВАЦИЯ ПОД МИКРОСКОПОМ

ЭРА ВНУТРЕННИХ НАСТАВНИКОВ

ПОСТРОЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ С НУЛЯ

ОБУЧЕНИЕ НА РАВНЫХ

"НЕ ОТХОДЯ ОТ КАССЫ": НЕПРЕРЫВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

СОЗДАНИЕ ОНЛАЙН-КУРСОВ

AI НА СЛУЖБЕ ОБУЧЕНИЯ

ЭКОСИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ

СИНХРОНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА И ОБУЧЕНИЯ

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

ОБУЧЕНИЕ SOFT-SKILLS

ЭВОЛЮЦИЯ НАВЫКОВ T&D/L&D

РЕШЕНИЯ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

ПОСТРОЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ

С НУЛЯ

АКТУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ

ОБУЧЕНИЯ персонала

наставничество

ФОРМИРОВАНИЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

проблемы в обучении:

мотивация, стоимость и

прозрачность результатов

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

ПОСТРОЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ

С НУЛЯ

АКТУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ

ОБУЧЕНИЯ персонала

наставничество

ФОРМИРОВАНИЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

проблемы в обучении:

мотивация, стоимость и

прозрачность результатов

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

АКТУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ

ПРОБЛЕМЫ

СТОИМОСТЬ

РЕЗУЛЬТАТ

ПОСТРОЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ С НУЛЯ

АКТУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Наставничество

ФОРМИРОВАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Проблемы в обучении: мотивация, стоимость и прозрачность результатов

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

ПОСТРОЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ С НУЛЯ

АКТУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

наставничество

ФОРМИРОВАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Проблемы в обучении: мотивация, стоимость и прозрачность результатов

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

ПРО ВАЖНОЕ И ЦЕННОСТИ

ПРО СОЗДАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ

АКТУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ

КОНЕЧНО ПРО АВТОМАТИЗАЦИЮ НУЖНЫХ ПРОЦЕССОВ

ПРОБЛЕМЫ В ОБУЧЕНИИ

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

ПРО ИТОГИ И ПРОЗРАЧНОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ

Менторская - Наши менторы будут ждать вас за небольшими столиками, чтобы обсудить самые актуальные темы и вызовы в HR. Каждый участник сможет перемещаться от стола к столу, получая возможность пообщаться с разными экспертами. Участники смогут обсудить профессиональные проблемы и получить советы по различным вопросам в сфере HR. Это отличный шанс узнать новые точки зрения, обогатить свои знания и найти эффективные решения.

Умные Welcome-знакомства - это возможность находиться и общаться с посетителями, которые максимально близки к вашей сфере деятельности, размеру компании и запросу.
Специальный алгоритм заранее подбирает нужных людей в группы с похожими проблемами и вопросами, чтобы ваш нетворкинг был эффективным.
Вы проведете короткие, но интенсивные групповые и индивидуальные встречи с другими участниками, сгенерируете идеи, найдёте решения проблем и разработаете новые подходы к работе.

Умные Welcome-знакомства

Умные Welcome-знакомства - это возможность находиться и общаться с посетителями, которые максимально близки к вашей сфере деятельности, размеру компании и запросу.

Специальный алгоритм заранее подбирает нужных людей в группы с похожими проблемами и вопросами, чтобы ваш нетворкинг был эффективным.

Вы проведете короткие, но интенсивные групповые и индивидуальные встречи с другими участниками, сгенерируете идеи, найдёте решения проблем и разработаете новые подходы к работе.

Мероприятия по тимбилдингу

В рамках конференции мы предлагаем пригласить с собой топ-менеджмент, руководителей подразделений, чтобы прокачать скиллы в передачи знаний, работе с коллективом и росте команды, приняв участие в уникальном тимбилдинге, который будет проводиться в отдельном зале.
Как работать с конфликтами, как связывать людей в команды, мотивировать, ставить задачи и принимать их, передавать знания, навыки наставничества, ораторские навыки и собирать обратную связь.
Инновационные методы для раскрытия потенциала каждого участника команды и достижения общих целей. Получите не только заряд положительных эмоций, но и новые знания и навыки!
⁃ Командообразующие тематики - которые помогут командам сплотиться и расслабиться.
⁃ Навыкоразвивающие – для прокачки взаимодействия друг с другом и с коллегами.

Воркшопы

На Воркшопах вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате и улучшить навыки в вашей профессиональной области.

Каждый из наших воркшопов и мастер-классов продлится по 1,5 часа, что даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему.

Вместо традиционной лекционной формы вы получаете возможность активного участия в процессе обучения, практические упражнения, совместную работу с другими посетителями для применения полученных знаний на практике.

Дискуссии Human

Свободная площадка, на которой вы можете поднять любые наболевшие вопросы, поделиться мнениями без цензуры и совместно сгенерировать новые идеи, найти решения проблем и вопросов.

Мы знаем, что аудитория наших HR-конференций — это в том числе лидеры сферы и эксперты с многолетним опытом работы. И мы ценим готовность поделиться в процессе мозгового штурма своими вопросами, гипотезами и прогнозами о будущем на рынке HR!

Фуршет

Для наших посетителей организованы вкусные и сытные фуршеты, чтобы вы могли без отрыва от важных задач и коммуникаций перекусить и восстановить свои силы.

Фуршетная зона - это удобное и комфортное пространство, где вы можете продолжить общение с коллегами в неформальной атмосфере.

На конференции Human мы предлагаем нашим участникам возможность участвовать в особом формате знакомств - Speed Dating. Вы проведете короткие, но интенсивные один-на-один встречи с другими участниками. За ограниченное время вы сможете делиться опытом, обмениваться контактами и находиться в кругу людей, которые разделяют ваши интересы.

Площадка обмена мнениями и опытом, где мы хотим услышать вас – наших участников.

Мы знаем, что аудитория наших HR-конференций — это в том числе лидеры сферы и эксперты с многолетним опытом работы. И мы ценим, если вы готовы поделиться своими прогнозами о будущем на рынке HR!

Воркшопы - мероприятие, на котором вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате. Одним из основных преимуществ воркшопов является их способность проводить мозговой штурм. Вы встретитесь с коллегами, которые имеют различный опыт и перспективы, и вместе сгенерируете идеи и разработаете новые подходы к работе.

Также для наших посетителей мы предлагаем кейтеринг, чтобы вы могли насладиться вкусной едой и восстановить свои силы. Кейтеринг-зона предоставит удобное и комфортное пространство, где вы сможете пообщаться с коллегами и насладиться приятной атмосферой. Кроме того, кейтеринг создает возможности для знакомства с другими участниками мероприятия.

Детали билета:

ООО «Экспотестдрайв», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице генерального директора Косогорова Сергея Юрьевича, действующего на основании Устава, с одной стороны, предлагает заинтересованному лицу, именуемому в дальнейшем «Заказчик», а вместе именуемые «Стороны», заключить Договор-Оферту (далее Договор) о нижеследующем:

ТЕРМИНОЛОГИЯ:

Акцепт Оферты - совершение Заказчиком действий, указанных в настоящей Оферте, свидетельствующих о принятии данным лицом условий Оферты в полном объеме, в том числе, совершении действий по выполнению указанных в настоящей Оферте условий. Акцепт Оферты является подтверждением того, что любые условия Оферты принимаются Заказчиком целиком и полностью без каких-либо оговорок и ограничений, что Заказчику понятны все условия оказания Услуги и условия Оферты. Акцептом по настоящему Договору признается оплата Заказчиком стоимости услуг Исполнителя.

Договор Оферты/Договор — настоящий Договор между Исполнителем и Заказчиком на предоставление услуг, который заключается посредством Акцепта Оферты.

Услуга - деятельность Исполнителя, связанная с предоставлением услуг по организации и проведения Конференции.

Исполнитель - организатор Конференции.

Участник - Экспонент, спикер.

Посетитель - Посетитель Конференции.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Правовой основой регулирования отношений между Сторонами, возникших в силу заключения Договора - Оферты, являются следующие нормативные документы: Гражданский кодекс Российской Федерации.

1.2. В соответствии с п.2 ст.437 Гражданского Кодекса РФ настоящее предложение является публичной офертой (далее – Договор), полным и безоговорочным принятием (акцептом) условий, который согласно ст.438 Гражданского кодекса РФ является осуществление Заказчиком оплаты предложенных Исполнителем услуг (далее по тексту – Услуга) в порядке, определенном разделом 4 настоящего Договора.

1.3. Акцепт оферты означает, что Заказчик полностью и безоговорочно согласен со всеми положениями настоящего предложения, и равносилен заключению Договора об оказании услуг.

1.4. ООО «Экспотестдрайв» является единственным организатором Конференции HUMAN

2. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

2.1. Исполнитель принимает на себя обязательства по предоставлению услуг в рамках Конференции HUMAN (в дальнейшем «Конференция»), а Заказчик, в случае акцепта оферты, обязуется оплатить оказанные услуги в порядке и на условиях, указанных в Договоре.

2.2. Конференция проводится специалистами Исполнителя. Исполнитель в случае необходимости вправе привлекать для проведения мероприятия специалистов по своему выбору.

2.3. Дата и время проведения Конференции и Выставки приведены на сайте Исполнителя: https://humanconf.ru/

2.4. Заказчик, желающий принять участие в Конференции выбирает один из форматов участия:

Формат «Спонсор»;
Билет категории «Стандарт»;
Билет категории «Бизнес»;
Билет «Корпоративный»;

2.5. По окончании оказания услуг Сторонами оформляется и подписывается Акт сдачи-приемки услуг. В течение 5 (пяти) рабочих дней после передачи либо отправки Исполнителем Заказчику подписанного Акта сдачи-приемки услуг, Заказчик обязан принять услуги, в частности, путем подписания Акта, или предъявить мотивированные возражения в отношении приемки оказанных услуг. Если в течение указанного срока от Заказчика не поступило подписанного Акта либо мотивированных письменных возражений, то Услуги считаются оказанными Исполнителем надлежащим образом и принятыми Заказчиком, а Акт имеет силу двухстороннего.

3. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И ПРАВА СТОРОН

3.1. Обязательства Исполнителя:

3.1.1. Разместить на официальном сайте информацию о сроках и условиях участия в Конференции;

3.1.2. Оказать Участнику комплекс услуг по организации и проведению участия в Конференции;

3.1.3. Проводить обучение в рамках выбранных Посетителем форматов участия в Конференции.

3.2. Исполнитель имеет право:

устанавливать сроки получения от Заказчика информации, необходимой для оказания Услуг:

название компании, бренда или продукта Заказчика;
ссылку на сайт компании;
описание компании, бренда или продукта Заказчика;
фото, ФИО, должность Участника, Посетителя – представителя компании Заказчика;
тему и тезисы выступления спикера;
презентацию спикера в формате ppt и pdf.

3.3. Обязательства Заказчика:

3.3.1 Своевременно вносить плату за предоставляемые услуги в соответствии с разделом 4 настоящего Договора;

3.3.2. Участник обязуется обеспечить нахождение своих сотрудников на Конференции;

3.3.3. Участник обязуется не препятствовать работе других участников Конференции в рамках их договоров с Исполнителем;

3.3.4. Посетитель не вправе предоставлять третьим лицам материалы, полученные в процессе обучения, включая интеллектуальную собственность, принадлежащую Исполнителю, а также копировать либо иным образом воспроизводить такие материалы;

3.3.5. Использовать адрес электронной почты (tickets@potokconf.ru) для решения вопросов, связанных с учебным процессом.

3.4. Заказчик имеет право:

- требовать от Исполнителя предоставления информации по вопросам организации и обеспечения надлежащего исполнения услуг, предусмотренных разделом 1 настоящего Договора;

- обращаться к сотрудникам Исполнителя по вопросам, касающимся процесса участия, выступления, обучения;

4. ПОРЯДОК ОПЛАТЫ

4.1. Стоимость услуг публикуется на официальном сайте Конференции.

4.2. Оплата услуг производится Заказчиком (физические лица) по именной электронной квитанции, которая высылается сотрудниками Исполнителя на электронную почту, указанную Заказчиком в заявке на обучение, с указанием ФИО Заказчика, и стоимости услуг;

4.3. Оплата услуг производится Заказчиком (юридические лица) по счёту, который высылается сотрудниками Исполнителя на электронную почту, указанную Заказчиком, с указанием стоимости услуг.

4.4. Оплата возмездных услуг осуществляется путем 100% предоплаты на основании счета, выставленного Исполнителем, посредством перечисления денежных средств на реквизиты Исполнителя, указанные в пункте 9 настоящего Договора, в течении 3 (трех) рабочих дней с момента получения счета на оплату услуг;

4.5. Оплата по счету означает согласие с условиями договора;

4.6. Стоимость услуг НДС не облагаются в связи с применением упрощенной системы налогообложения.

5. СРОК ДЕЙСТВИЯ И ПОРЯДОК РАСТОРЖЕНИЯ ДОГОВОРА

5.1. Срок действия Договора - до окончания мероприятия в соответствии с установленными сроками.

5.2. Настоящий Договор может быть расторгнут Заказчиком в одностороннем порядке в соответствии с пунктом 8.2 Настоящего Договора.

5.3. Настоящий Договор может быть расторгнут Исполнителем в одностороннем порядке в случае неисполнения Заказчиком указанных в пункте 4.4. обязательств по срокам оплаты.

6. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

6.1. Стороны соглашаются, что за исключением сведений, которые в соответствии с законодательством Российской Федерации не могут составлять коммерческую тайну юридического лица, содержание Договора, а также все документы, переданные Сторонами друг другу в связи с Договором, считаются конфиденциальными и относятся к коммерческой тайне Сторон, которая не подлежит разглашению без письменного согласия другой Стороны.

6.2. Если любая часть настоящего Договора становится недействительной, незаконной или неосуществимой, Стороны переговорным путем договариваются обсудить взаимоприемлемые условия для замены такого положения, которое законно позволит осуществить намерения, изложенные в настоящем Договоре. В любом случае настоящий Договор остается действующим в части не противоречащей действующему законодательству Российской Федерации.

6.3. Если одна из Сторон изменит свой электронный̆ адрес или иные реквизиты, то она обязана своевременно проинформировать об этом другую Сторону.

7. ФОРС-МАЖОР

7.1. Ни одна из Сторон не несет ответственности перед другой Стороной за невыполнение обязательств, обусловленных обстоятельствами непреодолимой силы, возникшими помимо воли и желания Сторон и которые нельзя предвидеть или избежать, включая объявленную или фактическую войну, гражданские волнения, эпидемии, блокаду, эмбарго, землетрясения, наводнения, пожары и другие стихийные бедствия и т. д.

7.2. Сторона, которая не может исполнить своего обязательства вследствие действия обстоятельств непреодолимой силы, должна известить другую Сторону об имеющихся препятствиях и их влиянии на исполнение обязательств по настоящему Договору.

7.3. В случае невозможности проведения Конференции по причине ограничений по проведению мероприятий Исполнитель вправе:

• Перенести Конференцию на другие даты и / или на другую площадку;

• Исполнитель обеспечивает участие Заказчика в Конференции HUMAN по стоимости, указанной в Договоре. При этом размер и категория стенда (при его наличии), а также дополнительные услуги предоставляются в тех же объемах, что указано в Договоре. В этом случае, Заказчик имеет право выбора стенда (если он предусмотрен Договором) и параметров дополнительных услуг (если они предусмотрены Договором);

• Согласовать зачет средств, перечисленных по Договору, в счет других услуг Исполнителя.

• Провести Конференцию в онлайн-формате.

8. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

8.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по настоящему Договору Стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ.

8.2. В случае досрочного расторжения договора по инициативе Заказчика, Исполнитель возвращает Заказчику сумму, оплаченную Заказчиком по счетам, выставленным на основании настоящего Договора, за исключением 20 %. В случае позднего (30 и менее рабочих дней до начала Конференции ) расторжения Договора по инициативе Заказчика, Исполнитель не возвращает сумм, оплаченных Заказчиком по счетам, выставленным на основании настоящего Договора, из-за невозможности нахождения новых клиентов и их подготовки к участию в Конференции в сжатые сроки.

8.3. Заказчик несет ответственность за соблюдение мер противопожарной безопасности на территории мероприятия и соблюдение действующего законодательства РФ устанавливающего требования к противопожарной безопасности.

8.4. Заказчик обязуется возместить ущерб в случае причинения вреда жизни и здоровью и/или имуществу Исполнителя, экспонентов и посетителей Мероприятия, администрации павильона, а также третьих лиц, в результате использования им Выставочных площадей, а также ущерб, причиненный имуществу Исполнителя по вине сотрудников Заказчика, подрядных организаций (в т.ч. курьерских служб). Ущерб подлежит возмещению Заказчиком в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты его причинения, на основании составленного Сторонами акта, с указанием в нем суммы подлежащей возмещению и приложением соответствующего счета на оплату ущерба. При этом Акт считается согласованным Заказчиком, если в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты его получения от него не поступят в адрес Исполнителя письменные возражения.

8.5. Все споры и разногласия, возникающие по настоящему Договору или в связи с ним, решаются путём переговоров между Сторонами. В случае, если Стороны не придут к соглашению, то разрешение споров происходит в соответствии с действующим законодательством РФ.

8.6. Если возможные споры и разногласия не могут быть решены путем переговоров, они подлежат рассмотрению Арбитражным судом г. Москвы на основании действующего законодательства Российской Федерации.

9. РЕКВИЗИТЫ ИСПОЛНИТЕЛЯ ООО «ЭКСПОТЕСТДРАЙВ»

ИНН: 5010053032

КПП: 501001001

Юридический адрес: 141980, Россия, Московская область, г. Дубна, ул. Дружбы, 15, 1, пом.1

Расчетный счет: 40702810710000107985

к/с: 30101810145250000974

Банк: АО "ТБанк"

БИК: 044525974

Тел.: +74952042706

E-mail: tickets@potokconf.ru

в лице Генерального директора Косогорова Сергея Юрьевича

Пользователь, заполняя форму обратной связи на сайте https://humanconf.ru/, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, даёт Согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) ООО «Экспотестдрайв» (далее — «Оператор»).

Персональные данные обрабатываются в соответствии с Политикой обработки персональных данных.

ПОЛИТИКА ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

Настоящий документ определяет Политику ООО «Экспотестдрайв» (далее - «Оператор») в отношении обработки персональных данных и реализации требований к защите персональных данных (далее - «Политика») в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».

Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – «Политика») применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта https://humanconf.ru/.

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНОВ

1.1. В настоящей Политике используются следующие термины:

1.1.1. «Администрация сайта https://humanconf.ru/ (далее — Администрация сайта)» — уполномоченные сотрудники на управление сайтом, действующие от имени компании, которые организуют и (или) осуществляют обработку персональных данных, а также определяют цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.

1.1.2. «Персональные данные» — любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определённому или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).

1.1.3. «Обработка персональных данных» — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

1.1.4. «Конфиденциальность персональных данных» — обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания.

1.1.5. «Пользователь Сайта (далее — Пользователь)» — любой посетитель веб-сайта https://humanconf.ru/.

1.1.6. Cookies — небольшой фрагмент данных, отправленный веб-сервером и хранимый на компьютере пользователя, который веб-клиент или веб-браузер каждый раз пересылает веб-серверу в HTTP-запросе при попытке открыть страницу Cайта.

1.1.7. IP-адрес – уникальный сетевой адрес узла в компьютерной сети, построенной по протоколу IP.

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

2.1. Использование Пользователем Сайта означает согласие с настоящей Политикой и описанными в ней условиями обработки персональных данных Пользователя.

2.2. В случае несогласия с условиями Политики Пользователь должен прекратить использование Сайта.

2.3. Настоящая Политика применяется только к Сайту https://humanconf.ru/ и его поддоменам. Сайт не контролирует и не несёт ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте.

2.4. Администрация сайта не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем Сайта.

3. ПРЕДМЕТ ПОЛИТИКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

3.1. Настоящая Политика устанавливает обязательства Администрации сайта по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных. Пользователь самостоятельно предоставляет персональные данные при заполнении любых форм и заявок на Сайте и регистрации на мероприятия.

3.2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики, включают в себя следующую информацию:

3.2.1. фамилию, имя, отчество Пользователя;

3.2.2. контактный телефон Пользователя;

3.2.3. адрес электронной почты (e-mail);

3.2.4. название компании, должность и другие данные;

3.3. Сайт защищает Данные, которые автоматически передаются в процессе просмотра при посещении страниц Сайта, на которых установлены статистические скрипты систем «пиксель»; Яндекс Метрика, Гугл Аналитикс и др.:

IP адрес;

информация из cookies;

информация о браузере (или иной программе, которая осуществляет доступ к показу рекламы);

время доступа;

реферер (адрес предыдущей страницы).

3.3.1. Отключение cookies может повлечь невозможность доступа к частям сайта Сайта, требующим авторизации.

3.3.2. Сайт осуществляет сбор статистики об IP-адресах своих посетителей. Данная информация используется с целью выявления и решения технических проблем и защиты Сайта от несанкционированного использования.

3.4. Любая иная персональная информация, неоговоренная выше, подлежит надежному хранению и нераспространению, за исключением случаев, предусмотренных в п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики.

4. ЦЕЛИ СБОРА ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

4.1. Персональные данные Пользователя Администрация сайта и Спонсоры мероприятия могут использовать в целях:

4.1.1. Идентификации Пользователя, зарегистрированного на сайте, для подготовки и проведения мероприятий.

4.1.2. Предоставления Пользователю доступа к персонализированным ресурсам Сайта.

4.1.3. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования Сайта, оказания услуг, обработки запросов и заявок от Пользователя.

4.1.4. Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем.

4.1.5. Создания учётной записи для обмена данными.

4.1.6. Уведомления Пользователя Сайта о статусе участия в мероприятии.

4.1.9. Предоставления Пользователю эффективной клиентской и технической поддержки при возникновении проблем, связанных с использованием Сайта.

4.1.10. Предоставления Пользователю обновлений информации о мероприятиях, специальных предложениях, о ценах, новостных рассылок и иных сведений от имени Администрация сайта или от имени Спонсоров мероприятия.

4.1.11. Осуществления рекламной деятельности.

4.1.12. Предоставления доступа Пользователю на сайты и сервисы партнеров Сайта, включая мобильные приложения, с целью получения продуктов, обновлений и услуг (с сопутствующим внесением контактных данных пользователя на данные ресурсы).

5. СПОСОБЫ И СРОКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ

5.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств.

5.2. Посетители сайта https://humanconf.ru/, оставляя заявку на спецпредложение в виджете или при регистрации на сайте мероприятия, автоматически дают согласие на передачу и обработку своих данных Партнерам Оператора, для целей указанных в пункте 4.

Виджет на сайте предназначен для рекламы и сбора контактов на спецпредложения Партнеров Оператора для всех посетителей.

Как работает опция: посетители, которые регистрируются на мероприятие могут оставить заявку на спецпредложение Партнеров Оператора - виджет появляется на главной странице сайта на веб-версии и во время регистрации на мероприятие на веб- и в мобильной версии.

5.3. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации только по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.

5.4. При утрате или разглашении персональных данных Администрация сайта информирует Пользователя об утрате или разглашении персональных данных.

5.5. Администрация сайта принимает необходимые организационные и технические меры для защиты персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий третьих лиц.

5.6. Администрация сайта совместно с Пользователем принимает все необходимые меры по предотвращению убытков или иных отрицательных последствий, вызванных утратой или разглашением персональных данных Пользователя.

6. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН

6.1. Пользователь обязан:

6.1.1. Предоставить информацию о персональных данных, необходимую для пользования Сайтом.

6.1.2. Обновить, дополнить предоставленную информацию о персональных данных в случае изменения данной информации.

6.2. Администрация сайта обязана:

6.2.1. Использовать полученную информацию исключительно для целей, указанных в п. 4 настоящей Политики.

6.2.2. Обеспечить хранение конфиденциальной информации в тайне, а также не осуществлять опубликование, либо разглашение иными возможными способами переданных персональных данных Пользователя, за исключением п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики.

6.2.3. Принимать меры предосторожности для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя согласно порядку, обычно используемому для защиты такого рода информации в существующем деловом обороте.

6.2.4. Осуществить блокирование персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, с момента обращения или запроса Пользователя или его законного представителя.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

7.1. В случае утраты или разглашения конфиденциальной информации Администрация сайта не несёт ответственность, если данная конфиденциальная информация:

7.1.1. Стала публичным достоянием до её утраты или разглашения.

7.1.2. Была получена от третьей стороны до момента её получения Администрацией сайта.

7.1.3. Была разглашена с согласия Пользователя.

8. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ

8.1. До обращения в суд с иском по спорам, возникающим из отношений между Пользователем Сайта и Администрацией сайта, обязательным является предъявление претензии (письменного предложения о добровольном урегулировании спора).

8.2. Получатель претензии в течение 30 календарных дней со дня получения претензии, письменно уведомляет заявителя претензии о результатах рассмотрения претензии.

8.3. При недостижении соглашения спор будет передан на рассмотрение в судебный орган в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

8.4. К настоящей Политике и отношениям между Пользователем и Администрацией сайта применяется действующее законодательство Российской Федерации.

9. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

9.1. Администрация сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику без согласия Пользователя.

9.2. Новая Политика вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.

9.3. Все предложения или вопросы по настоящей Политике следует сообщать по контактным данным, размещенным на соответствующей странице Сайта.

9.4. Действующая Политика размещена на Сайте https://humanconf.ru/

HUMAN

Больше чем конференция по персоналу

18 ОКТЯБРЯ 2023

2 основных направления:

Продолжить переход на страницу про подбор персонала?

Заголовок окна (Действие по окончанию счетчика)

Обучение персонала

HUMAN

Больше чем конференция по персоналу

Заботливая HR конференция.Новый источник энергии для работы и роста

28 МАРТА 2025

МОСКВА

Предварительная регистрация

Запрос на программу

Запрос на программу

HUMAN

Главные тренды и новые подходы в подбореи обучении персонала

18 ОКТЯБРЯ 2023

2 основных направления:

Подбор персонала

Обучение персонала

Обучение персонала

HUMAN

Больше чем конференцияпо персоналу

Заботливая HR конференция. Новый источник энергиидля работы и роста

28 МАРТА 2025, МОСКВА

Запрос программы

Предварительная регистрация

Обучение персонала

HUMAN

Больше чем конференция по персоналу

Заботливая HR конференция. Новый источник энергии для работы и роста

27 МАРТА 2024

МОСКВА

Предварительная регистрация

10

ведущих экспертов

300

HR-специалистов

10

уникальных кейсов

Заголовок окна (Действие по окончанию счетчика)

ГЛАВНЫЙ ТРЕНД

МИССИЯ HUMAN - ЗАБОТА ОБ HR

СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ДЕДЛАЙНА С 1 ПО 7 АВГУСТА

Заголовок окна (Действие по окончанию счетчика)

10

ведущих экспертов

300

специалистов

10

уникальных кейсов

ДЛЯ КОГО

Экспертная площадка для HR-специалистов и руководителей, ориентированных на рост, развитие и индивидуальный подход в HR

Главный тренд:

СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ДЕДЛАЙНА С 1 ПО 7 АВГУСТА

Заголовок окна (Действие по окончанию счетчика)

ДЛЯ КОГО

Экспертная площадка для HR-специалистов и руководителей, ориентированных на рост, развитие и индивидуальный подход в HR

Предварительная регистрация

Запрос программы

Предварительная регистрация

Запрос программы

О ЧЕМ ПОГОВОРИМ НА МЕРОПРИЯТИИ

Запрос на программу

О ЧЕМ ПОГОВОРИМ НА МЕРОПРИЯТИИ

Предварительная регистрация

Предварительная регистрация

НАШИ ЗАБОТЛИВЫЕ СПИКЕРЫ – HR-ПРАКТИКИ

Екатерина Сухих

Руководитель Учебного центра Daccord, АО «Контактор», ООО «ЭБС»

Ксения Чудотворова

Специалист пожарной безопасности, преподаватель-исследователь ИПСА ГПС МЧС России

Имею многолетнюю практику сопровождения образовательных программ. Спикер серии мероприятий по развитию soft-skills, лектор Российского общества «Знание».

Алексей Минаков

Директор Корпоративного Университета

Вячеслав Шахов

Руководитель направления адаптации

Наталья Федорова

Директор по организационному развитию и управлению персоналом

Заботливая HR конференция.
Новый источник энергии для работы и роста

Больше чем конференция
по персоналу

Начальник отдела развития
бизнес компетенций

Многолетняя практика в области управления персоналом. Специалист по мотивации и развитию персонала.
Бизнес-тренер, консультант, персональный HR-ментор.