Анастасия Крылова

Лидер команды обучения

Работаю на стыке бизнес-целей и развития сотрудников, специализируюсь на построении сильных команд, запуске обучающих программ с нуля. Выстроила работу внутреннего Учебного центра в компании, где ежемесячно повышают экспертизу более 100 сотрудников.

Надежда Ковальчук

Руководитель отдела СДО

Перешла в дистанционное обучение в 2019 году и уже почти 6 лет успешно себя в этом реализую в рамка SOKOLOV. Руковожу командой прекрасных разработчиков, с которыми мы создаём полезный и вовлекающий контент для сотрудников и помогаем бизнесу достигать его целей.

Дарья Кривельская

Бизнес-тренер

Моя суперсила — превращать головоломки в простые и понятные алгоритмы. Прошла путь от линейной роли до эксперта по обучению и знаю, как говорить с людьми на их языке. Верю, что лучшее обучение начинается с вопроса «А что, если…?» и заканчивается «Почему мы не сделали это раньше?».

Аделя Щербак

Руководитель отдела обучения и развития персонала

Считаю развитие ключевой потребностью людей, а моей ключевой задачей – создание такого пространства, где сложное становится понятным. Развиваю людей так, чтобы путь был в радость, а обучение — вкусным, как любимое мороженое и теплым как разговор за чашкой чая.

Наталья Федорова

Директор по организационному развитию и управлению персоналом

В последние годы реализовала проекты по воссозданию ценностей компании, комплексной автоматизации HR, грейдированию, выстраиванию системы вознаграждения, развития, внутреннего обучения и продвижению HR бренда.

Ксения Марданова

Директор по работе с учебными заведениями 

Занимаюсь работой с молодежью и знаю все о зуммерах и миллениалах.Помогаю компаниям выстраивать эффективные стратегии привлечения молодых талантов: от первого контакта до адаптации в команде. Создаю программы , которые реально работают — вовлекают и формируют кадровый резерв.

Николай Лепешинский

Заместитель генерального директора по организационной эффективности и управлению персоналом

Кандидат психологических наук, доцент. Имею успешный опыт выстраивания HR-функции и повышения организационной эффективности в крупных холдинговых компаниях. Являюсь автором более 80 публикаций по управлению персоналом и психологии, а также 5 психодиагностических инструментов.

Любава Пекарская

Руководитель направления корпоративного обучения

Понимаю бизнес изнутри, поэтому создаю HR-продукты, которые напрямую влияют на результат. Внедряю системный подход к обучению и развитию сотрудников на всех уровнях - от новичков до лидеров. Выстраиваю культуру непрерывного обучения с минимальным бюджетом за счет вовлечения внутренних экспертов.

Ирина Капралова

Бизнес-партнер по работе с персоналом

Выстраиваю систему обучения, опираясь на свой опыт фасилитатора и руководителя HR-направлений. Верю, что обучение эффективно только тогда, когда выходит за рамки формального процесса, наполняется живыми примерами и помогает решать реальные задачи участников.

Олеся Безуглова

Руководитель отдела обучения и развития

Создала с нуля систему, помогающую масштабированию бизнеса. Снизила текучесть управленцев с 72% до 7%, ускорила адаптацию новичков вдвое, в составе проектной группы внедрила ценности, усиливающие финансовые показатели.

Александра Наумова

Руководитель Центра развития персонала, корпоративной культуры и внутренних коммуникаций

Эксперт с многолетним опытом построения систем управления потенциалом, оценки, обучения и развития в международных компаниях (Abbott, Nestle, Novartis, BAT, JTI).

Мария Егорова

Руководитель отдела обучения и развития персонала

Для меня L&D — это про возможность сказать сотруднику: «Ты можешь больше».Я начала с кадрового учета, но быстро поняла: главный интерес для меня в HR — не процессы, а люди и их развитие. Каждый день ищу способы сделать знания вдохновляющими — будь то микро-курсы или gamification-программы.

Виктория Аникеева

Тренинг-менеджер отдела по обучению  

Провожу онлайн и офлайн тренинги для рядовых сотрудников и менеджеров, занимаюсь подготовкой обучающего контента, в том числе разработка бизнес-игр. Вижу и реализую запросы по обучению и развитию персонала на учебном портале компании.

Мария Хут

HR директор

Я верю, что каждый человек обладает огромным потенциалом для роста, и моя миссия – помочь раскрыть этот потенциал. Выстраивала HR-процессы в международных компаниях (Castorama, Leroy Merlin, AB InBev, Euralis(Lidea)), 5 предприятий запускала «с нуля», 2000+ интервью при найме на работу.

Елена Сиротинцева

Менеджер по обучению и оценке персонала

Создала онлайн-универ, трансформировав его в систему обучения. Сейчас создаю HR-экосистему на базе онлайн платформы с ИИ с первого дня сотрудника в компании: адаптация, обучение, оценка, развитие, корп. культура, банк идей. До этого в компании использовали только мессенджеры и электронную почту.

Ольга Муратова

Руководитель направления по развитию компетенций

Зона профессиональной экспертизы и интересов - создание и управление системой обучения в компании, развитие тренеров и бизнес-партнеров по компетенциям. Уверена, что только управляемая система обучения способна влиять на бизнес-результаты.

Ольга Волнухина

Руководитель учебного центра и департамента продаж

Врач по образованию, строю бизнес на выверенной диагностике процессов и системном подходе. Спроектировала архитектуру и внедрила CRM для полевых команд. Выстроила корпоративную систему обучения с нуля. Вдохновляю людей на развитие, создаю системы, которые работают.

Олеся Иванова

Руководитель внутреннего обучения

Специализируюсь на создании программ адаптации, работе с талантами и студентами, повышении лояльности персонала. Успешно реализовала проект трансформации наставничества, значительно снизивший текучесть новичков и раскрывший внутренних лидеров.

Евгения Сковородько

Ресурс-менеджер

Веду soft skills трек для tech-лидов (публичные выступления, управление, переговоры), лидирую проект КУ. Одна из основных задач — разработка и курирование стажировок для будущих разработчиков и аналитиков, а также управление ресурсами IT-команд: расставляю сильные стороны команды на ключевые проекты.

Айрат Хафизов

Управляющий директор Корпоративного университета, АО "Русская медная компания"

Т&D эксперт, специалист по трансформации системы корпоративного образования и организаций. Развиваю  человеческий капитал в крупнейших международных и российских корпорациях. Запустил 5 корпоративных университетов в вертикально-интегрированных производственных компаниях.

Ольга Балашова

Директор по развитию персонала для новых бизнесов

Имею реализованные проекты по формированию корпоративных систем обучения «с нуля» для крупных компаний, формированию системы наставничества, вывожу образовательные структуры на заданный уровень эффективности для достижения стратегических целей бизнеса.

Всеволод Розанов

Руководитель направления обучения и развития персонала

Предпочитаю практический подход академическому. Запустил комплексную систему оценки управленцев в розничной сети, что дало понимание точек дальнейшего роста и позволило трансформировать бизнес-модель. Познаю производственный бизнес, внедряя в него современные подходы в обучении и развитии.

Полина Моисеева

Руководитель направления цифровых HR проектов

Создаю обучающие продукты и платформы, ориентируясь на людей. Оптимизирую всё, что можно и нельзя, ищу самые быстрые способы разработки и мечтаю, чтобы ИИ делал всё за нас.

Наталья Прокопчук 

Руководитель учебного центра

Для меня L&D — это мост между людьми и бизнесом. L&D — это про людей: потому что за каждым навыком стоит человек с его мечтами, страхами и амбициями. L&D — это про бизнес: потому что когда растут люди — растёт компания.Мы — первые помощники те, кто ведёт за руку к успеху!