Human HR-аналитика

HR-АНАЛИТИКА — практическая конференция для HRD, руководителей по подбору персонала, HR-маркетингу, бренду работодателя, внутренним коммуникациям о том, как привлекать сильных кандидатов, снижать стоимость найма и выстраивать систему привлечения персонала, которая работает даже в условиях высокой конкуренции за специалистов и растущих затрат на подбор.

Производительность выросла на 27% без расширения штата: какие решения помогли получить больше теми же ресурсами

Почему до 40% рабочего времени сотрудников не создаёт ценности для бизнеса и как это выявить с помощью данных

От 8 до 5 уровней согласования: как пересмотр процессов позволил высвободить более 12 000 часов в год

До 68% увольнений можно предсказать за 90 дней: какие данные действительно работают

Текучесть снизилась с 34% до 19% без пересмотра зарплат: какие факторы удержания оказались важнее денег

Почему до 45% сотрудников принимают решение об увольнении за несколько месяцев до заявления

Компания планировала увеличить штат на 20%, но смогла выполнить план без дополнительного найма: как аналитика изменила решение бизнеса

Почему до 30% вакансий открываются без реальной потребности в новых сотрудниках

От 1 200 до 950 сотрудников без потери объёмов бизнеса: как пересмотр численности повысил эффективность компании

Выручка на одного сотрудника выросла на 38% без расширения штата: какие решения дали наибольший эффект

Почему рост численности перестал гарантировать рост результатов и что компании делают вместо массового найма

До 40% рабочего времени сотрудники тратят на задачи, которые не влияют на результат бизнеса: как это выявить и устранить

Рост ФОТ на 20%, а производительности — на 2%: как выявить подразделения, где затраты на персонал перестали окупаться

Почему до 30% расходов на персонал не создают ценности для бизнеса и как найти эти затраты в структуре ФОТ

Компания платит больше, а результата нет: какие HR-метрики помогают найти причины до пересмотра бюджета

До 40% новых сотрудников не достигают ожидаемых результатов в первый год работы: почему это происходит и как снизить риск ошибки найма

Почему высокая скорость подбора всё чаще приводит к потерям бизнеса после выхода сотрудника

Каждый третий найм не оправдывает ожиданий руководителя: какие показатели позволяют увидеть проблему заранее

Почему до 50% программ удержания не влияют на текучесть сотрудников и как определить действительно работающие инструменты

Высокая вовлечённость и высокая текучесть одновременно: какие ошибки допускают компании при анализе данных

До 70% причин увольнения находятся внутри подразделения, а не компании: что показывает аналитика

До 70% корпоративного обучения не влияет на результат работы сотрудников: как выявить программы без отдачи

Компания тратит миллионы на развитие людей, но не может доказать эффект бизнесу: что делать

Почему сотрудники успешно проходят обучение и продолжают работать по-старому

До 80% увольнений можно прогнозировать заранее: где ИИ уже показывает результат лучше человека

Почему большинство AI-проектов в HR не доходят до бизнеса и как избежать этих ошибок

Как прогнозировать дефицит персонала за 6–12 месяцев до того, как он начнёт влиять на результаты компании

Сейчас мой профессиональный интерес направлен на внедрение программ благополучия сотрудников с учетом интересов бизнеса. Для меня важно понимать и видеть, что реализованные проекты имеют отклик у сотрудников, и вдохновляет, когда CEO компании, говорит, что стал доверять HR функции.

Управляю портфелем проектов по внедрению AI для оптимизации операционных процессов и курирую внедрение новых технологий и подходов. Реализовывал проекты в сфере employer branding, оргразвития, операционной эффективности в FMCG, банковском секторе, металлургии, ИТ, ритейле и нефтегазовой индустрии.

Чтобы погрузить полностью как со старта так и для продвинутого уровня, разбираем ассистентов, построение автоматизаций без кода (или код с помощью AI), показываем целый набор возможностей, учимся и делаем ваши проекты вместе, чтобы исключить ошибки в документооборотах и ускорить процессы найма и увольнения сотрудников

Дискуссия проводится в формате интерактивной игры. Пять участников выбирают вопросы, связанные с темой «HR-метрики» и дают на них ответы. Жюри, состоящее из экспертов и зрителей, оценивает ответы по таким критериям, как актуальность, точность и практическая применимость. За каждый правильный или наиболее ценный ответ игроки получают очки. В конце игры определяется победитель — тот, кто набрал наибольшее количество очков, продемонстрировав глубокие знания и практический опыт в HR.

Умные Welcome-знакомства - это возможность находиться и общаться с посетителями, которые максимально близки к вашей сфере деятельности, размеру компании и запросу.
Специальный алгоритм заранее подбирает нужных людей в группы с похожими проблемами и вопросами, чтобы ваш нетворкинг был эффективным.
Вы проведете короткие, но интенсивные групповые и индивидуальные встречи с другими участниками, сгенерируете идеи, найдёте решения проблем и разработаете новые подходы к работе.

На Воркшопах вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате и улучшить навыки в вашей профессиональной области.
Каждый из наших воркшопов и мастер-классов продлится по 1,5 часа, что даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему.
Вместо традиционной лекционной формы вы получаете возможность активного участия в процессе обучения, практические упражнения, совместную работу с другими посетителями для применения полученных знаний на практике.

Свободная площадка, на которой вы можете поднять любые наболевшие вопросы, поделиться мнениями без цензуры и совместно сгенерировать новые идеи, найти решения проблем и вопросов.
Мы знаем, что аудитория наших HR-конференций — это в том числе лидеры сферы и эксперты с многолетним опытом работы. И мы ценим готовность поделиться в процессе мозгового штурма своими вопросами, гипотезами и прогнозами о будущем на рынке HR!

Йога практика – В современном мире HR-специалисты часто сталкиваются с высоким уровнем стресса и перегрузками. Это время для себя, где мы будем искать баланс между телом и духом. Встреча с мастером йоги откроет вам секреты древних дыхательных техник, которые помогут вам восстановить энергию и найти равновесие в работе и отдыхе. Под его мудрым руководством вы научитесь управлять стрессом, обретете спокойствие и откроете в себе новые ресурсы. Это будет также открытый диалог.

HR SPA – это органичное место для афтер пати Human после конференции. Не шум, а расслабление. После насыщенного дня конференции окунуться в неповторимую атмосферу отдыха и заботы, поощрить себя за работу и труды, провести время в дружелюбной компании коллег и спикеров мероприятия, с потрясающими видами, шумом моря, различными релакс - процедурами для себя по вкусу и ужином. Традиционно русские бани характерны для непринужденного общения, а современный формат - это СПА. Кол-во мест ограничено.

О ЧЕМ КОНФЕРЕНЦИЯ

HR-АНАЛИТИКА ДЛЯ БИЗНЕСА: КАК ПРЕВРАЩАТЬ ДАННЫЕ О ЛЮДЯХ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

ТЕКУЧЕСТЬ: КАК ПРОГНОЗИРОВАТЬ РИСКИ УХОДА И УДЕРЖИВАТЬ ЦЕННЫХ СОТРУДНИКОВ

ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ: КАК ОПРЕДЕЛЯТЬ РЕАЛЬНУЮ ПОТРЕБНОСТЬ В ЛЮДЯХ НА ОСНОВЕ ДАННЫХ

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА: КАК ИЗМЕРЯТЬ ВКЛАД СОТРУДНИКОВ В РЕЗУЛЬТАТ БИЗНЕСА

ФОТ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ: КАК НАХОДИТЬ ТОЧКИ РОСТА БЕЗ УВЕЛИЧЕНИЯ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ

КАЧЕСТВО НАЙМА: КАК ИЗМЕРЯТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОДБОРА ПОСЛЕ ВЫХОДА СОТРУДНИКА НА РАБОТУ

ВОВЛЕЧЁННОСТЬ И УДЕРЖАНИЕ: КАК ОПРЕДЕЛИТЬ, ЧТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВЛИЯЕТ НА ЛОЯЛЬНОСТЬ СОТРУДНИКОВ

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ: КАК ДОКАЗЫВАТЬ БИЗНЕС-ЭФФЕКТ ИНВЕСТИЦИЙ В ОБУЧЕНИЕ

ИИ В АНАЛИТИКЕ: КАК ПРОГНОЗИРОВАТЬ КАДРОВЫЕ РИСКИ И ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ДАННЫХ

МЫ ЧТО-ТО ЗАБЫЛИ?

НАШИ СПИКЕРЫ

КРИСТИНА СОЛНЦЕВА

МАРИНА ПЕТРУНОВА

АННА ЧЕМЕТЕВА

АЛЕНА ОЖОГИНА

АНДРЕЙ МОРОЗКИН

НАТАЛЬЯ ФЕДОРОВА

ЕКАТЕРИНА ПОПОВА

ХОТИТЕ ПОМОЧЬ СПЕЦИАЛИСТАМ ПО ПЕРСОНАЛУ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ЗАДАЧ?

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ АКТИВНОСТИ

ПРОГРАММНЫЙ КОМИТЕТ

Андрей Кириллов

Максим Рощупкин

Маргарита Кулеева

Екатерина Недельчо

Екатерина Матвеева

Чингис Бурлыков

Нина Штукина

ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ

ФОТО С ПРОШЛЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ ПОСЕЩАЮТ

ЗАБРОНИРОВАТЬ СТОИМОСТЬ

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ

БИЛЕТ СТАНДАРТ

БИЛЕТ БИЗНЕС

БИЛЕТ КОРПОРАТИВНЫЙ

КОНТАКТЫ