ЧЕЛОВЕК

Медицина

HUMAN

 ЧЕЛОВЕК

серия практико-ориентированных конференций:
что работает прямо сейчас, что сделали, что сломалось, какие цифры получили

13 НОЯБРЯ 2026, МОСКВА

 

О ЧЕМ КОНФЕРЕНЦИЯ

ПЕРСОНАЛ В МЕДИЦИНЕ — практическая конференция для HR, HRD, главных врачей, операционных руководителей и собственников клиник о том, как выстраивать устойчивую систему работы с медицинским персоналом в условиях кадрового дефицита, перегруза команд и растущей конкуренции за врачей и медперсонал.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ:

КАК ЗАКРЫВАТЬ ВАКАНСИИ ВРАЧЕЙ И МЕДПЕРСОНАЛА НА 30–50% БЫСТРЕЕ БЕЗ ПОСТОЯННОГО РОСТА ЗАРПЛАТ

КАК ВЫСТРОИТЬ АДАПТАЦИЮ, ПРИ КОТОРОЙ СОТРУДНИКИ ВЫХОДЯТ НА ПОЛНУЮ НАГРУЗКУ В 2 РАЗА БЫСТРЕЕ И НЕ УВОЛЬНЯЮТСЯ В ПЕРВЫЕ МЕСЯЦЫ

КАК ЛЕГАЛЬНО РАБОТАТЬ СО СТУДЕНТАМИ И МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ И ПРЕВРАЩАТЬ ИХ В СТАБИЛЬНЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ, А НЕ ИСТОЧНИК РИСКОВ

КАК ВНЕДРИТЬ НАСТАВНИЧЕСТВО БЕЗ ПОТЕРИ ВЫРУЧКИ И ПЕРЕГРУЗКИ СИЛЬНЫХ ВРАЧЕЙ

КАК СНИЗИТЬ ТЕКУЧЕСТЬ ВРАЧЕЙ И СРЕДНЕГО ПЕРСОНАЛА БЕЗ ПОСТОЯННОГО ПОВЫШЕНИЯ ЗАРПЛАТ

КАК УБРАТЬ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ «ЗВЁЗДНЫХ» ВРАЧЕЙ И НЕ ТЕРЯТЬ ВЫРУЧКУ ПРИ ИХ УХОДЕ

КАК СВЯЗАТЬ РАБОТУ ПЕРСОНАЛА С ВЫРУЧКОЙ: УПРАВЛЯТЬ НАГРУЗКОЙ, СЕРВИСОМ И ВОЗВРАТНОСТЬЮ ПАЦИЕНТОВ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ, А НЕ ВРУЧНУЮ

Оставьте заявку на участие и получите скидку
на любой билет по условиям раннего бронирования:

О ЧЕМ ПОГОВОРИМ НА МЕРОПРИЯТИИ

АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИСТОЧНИКИ ПОДБОРА В МЕДИЦИНЕ В УСЛОВИЯХ КАДРОВОЙ КОНКУРЕНЦИИ

Зарплата уже не решает: что стало главным фактором выбора клиники для врачей и среднего медперсонала 

Как сократить срок закрытия медицинских вакансий на 30–40% без роста HR-команды 

Почему врачи не доходят до оффера: где клиники теряют до 50% кандидатов между первым контактом и выходом на работу 

СТУДЕНТЫ И МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ: КАК ВЫСТРАИВАТЬ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕНИЙ И НОВЫХ ТРЕБОВАНИЙ

Как легально привлекать студентов к работе без рисков для клиники, врачей и пациентов 

Как выстроить кадровый резерв из студентов и сократить дефицит персонала без агрессивного найма с рынка 

Молодые специалисты уходят в первый год: что ломается между практикой, адаптацией и реальной работой в клинике 

АДАПТАЦИЯ И НАСТАВНИЧЕСТВО: КАК ДОВОДИТЬ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ ДО РЕЗУЛЬТАТА

Наняли врача — пациенты жалуются: как понять в первые недели, что сотрудник не справляется с нагрузкой и сервисом 

Почему сильные врачи не хотят обучать новичков: как выстроить наставничество без конфликтов и сопротивления команды 

Новый сотрудник «тонет» в хаосе: как адаптировать персонал без перегруза, постоянных вопросов и ручного контроля 

УДЕРЖАНИЕ ВРАЧЕЙ И МЕДПЕРСОНАЛА: КАК СНИЖАТЬ ТЕКУЧЕСТЬ В УСЛОВИЯХ ЗАРПЛАТНОЙ ГОНКИ

Почему повышение зарплат перестало снижать текучесть врачей и медперсонала 

Что удерживает сотрудников в клинике кроме денег: разбор факторов, которые реально влияют на стабильность команды 

Как снизить текучесть среднего медперсонала без постоянного роста ФОТ 

ВЫГОРАНИЕ И НАГРУЗКА: КАК СОХРАНЯТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ БЕЗ УВЕЛИЧЕНИЯ ФОТ

Врачи на пределе: как перегруз влияет на ошибки, сервис и выручку клиники 

Почему сотрудники выгорают даже при высокой зарплате: главные причины усталости в медицине 

Как перераспределять нагрузку при дефиците персонала и не терять качество приёма 

СИСТЕМА РАБОТЫ С ВРАЧАМИ: КАК УБРАТЬ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ «ЗВЁЗД» И СОХРАНЯТЬ УПРАВЛЯЕМОСТЬ КЛИНИКИ

Один врач ушёл — клиника потеряла выручку: как снизить зависимость от ключевых специалистов 

«Звёздные» врачи и управляемость команды: где проходит граница между экспертизой и токсичным влиянием 

Как передавать пациентов и экспертизу внутри клиники без потери доверия и качества 

ОБУЧЕНИЕ В МЕДИЦИНЕ: КАК РАЗВИВАТЬ ПЕРСОНАЛ БЕЗ ОТРЫВА ОТ ПРИЁМА И ПОТЕРИ ВЫРУЧКИ

Обучение «съедает» до 15–20% записи врачей: как развивать персонал без отмены приёмов и потери пациентов 

Почему до 70% сотрудников не применяют обучение в работе: как связать развитие персонала с реальными изменениями в клинике 

Как сократить время адаптации новых врачей и медперсонала в 2 раза через систему микрообучения и наставничества 

ОФОРМЛЕНИЕ И РИСКИ: КАК РАБОТАТЬ СО СТУДЕНТАМИ И МЕДПЕРСОНАЛОМ БЕЗ ШТРАФОВ И ЮРИДИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ

Ошибки в оформлении медперсонала, из-за которых клиники получают штрафы на сотни тысяч рублей 

Студенты в клинике: как легально привлекать молодых специалистов и не создавать риски для пациентов и бизнеса 

Совмещения, переработки и графики: где клиники чаще всего нарушают закон при дефиците персонала 

ИИ ПРИ НЕХВАТКЕ ВРЕМЕНИ: КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ HR-ПРОЦЕССЫ

До 40% времени HR уходит на рутину: какие процессы в подборе и адаптации уже можно автоматизировать через ИИ 

Как сократить время закрытия вакансий врачей на 30–50% с помощью ИИ и автоматизации подбора 

ИИ в медицине без огромных бюджетов: какие HR-задачи можно внедрить за 2–4 недели 

Оставьте заявку на участие и получите скидку
на любой билет по условиям раннего бронирования:

МЫ ЧТО-ТО ЗАБЫЛИ?

Предложите тему и мы с радостью поищем спикера с опытом по данному вопросу

НАШИ СПИКЕРЫ

ТАТЬЯНА ЗАЙЦЕВА

Руководитель направления по коммуникациям и работе с молодежью

В компании занимаюсь PR-стратегией, развитием HR-бренда, продюсированием корпоративного телевидения и работой с молодежью. Под моим руководством было создано корпоративное ТВ «с нуля», выпускающее более 1000 роликов в год, а вовлеченность сотрудников в корпоративные проекты увеличилась на 40%.

АНДРЕЙ БАХАРЕВ

Директор по персоналу

За годы работы я понял одно: ключ к успеху — это не только привлечь лучших, но и не работать с теми, кто тянет вниз. А еще: уметь слушать и слышать человека, откликнувшегося на вакансию. Имею опыт подбора уровня министерств и ведомств региона.

КРИСТИНА СОЛНЦЕВА

HR BP

Помогаю компаниям выстаривать процессы от подбора и адаптации до управления эффективностью, внедрения OKR и других инструментов и развития руководителей. Богатая экспертиза в рекрутинге, провела собеседования с 3+ тыс. кандидатами

ВИКТОРИЯ ШЛЯХОВА

Бизнес-партнер по персоналу

Успешно реализую комплексные проекты: от быстрого закрытия уникальных вакансий до создания программ наставничества, адаптации, кадрового резерва и разработки обучающих курсов. Решаю бизнес-задачи через полный цикл работы с персоналом, опираюсь на аналитику и измеримые результаты.

ВСЕВОЛОД РОЗАНОВ

Руководитель направления обучения и развития персонала

Предпочитаю практический подход академическому. Запустил комплексную систему оценки управленцев в розничной сети, что дало понимание точек дальнейшего роста и позволило трансформировать бизнес-модель. Познаю производственный бизнес, внедряя в него современные подходы в обучении и развитии.

ВИКТОРИЯ АНИКЕЕВА

Тренинг-менеджер отдела по обучению

Провожу онлайн и офлайн тренинги для рядовых сотрудников и менеджеров, занимаюсь подготовкой обучающего контента, в том числе разработка бизнес-игр. Вижу и реализую запросы по обучению и развитию персонала на учебном портале компании.

Мы заботливо отбираем контент совместно с программным комитетом мероприятия:

  Не придумываем темы выступлений из головы

  Не бежим за трендами, которые нельзя применить в реальности

Осознанно и при помощи программного комитета и опросов мы собрали боли, проблемы, с которыми сталкиваются сейчас большинство специалистов и руководителей по персоналу и собираем кейсы и решения по данным вопросам

ХОТИТЕ ПОМОЧЬ СПЕЦИАЛИСТАМ ПО ПЕРСОНАЛУ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ЗАДАЧ?

Если желаете познакомить аудиторию мероприятия с HR-продуктом или заинтересовать вашим сервисом для работы с персоналом, наши менеджеры предложат форматы, в которых это можно будет сделать.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ АКТИВНОСТИ

МАСТЕРСКАЯ ИИ

Чтобы погрузить полностью как со старта так и для продвинутого уровня, разбираем ассистентов, построение автоматизаций без кода (или код с помощью AI), показываем целый набор возможностей, учимся и делаем ваши проекты вместе, чтобы исключить ошибки в документооборотах и ускорить процессы найма и увольнения сотрудников

ДИСКУССИИ ГОЛОС ПРОФЕССИОНАЛОВ

Дискуссия проводится в формате интерактивной игры. Пять участников выбирают вопросы, связанные с темой «Геймификация» и дают на них ответы. Жюри, состоящее из экспертов и зрителей, оценивает ответы по таким критериям, как актуальность, точность и практическая применимость. За каждый правильный или наиболее ценный ответ игроки получают очки. В конце игры определяется победитель — тот, кто набрал наибольшее количество очков, продемонстрировав глубокие знания и практический опыт в HR.

ПРИВЕТСТВЕННЫЕ ЗНАКОМСТВА ПО ИНТЕРЕСАМ И РАБОЧИМ ЗАДАЧАМ

Умные Welcome-знакомства - это возможность находиться и общаться с посетителями, которые максимально близки к вашей сфере деятельности, размеру компании и запросу.
Специальный алгоритм заранее подбирает нужных людей в группы с похожими проблемами и вопросами, чтобы ваш нетворкинг был эффективным.
Вы проведете короткие, но интенсивные групповые и индивидуальные встречи с другими участниками, сгенерируете идеи, найдёте решения проблем и разработаете новые подходы к работе.

ПРАКТИКУМЫ

На Воркшопах вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате и улучшить навыки в вашей профессиональной области.
Каждый из наших воркшопов и мастер-классов продлится по 1,5 часа, что даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему.
Вместо традиционной лекционной формы вы получаете возможность активного участия в процессе обучения, практические упражнения, совместную работу с другими посетителями для применения полученных знаний на практике.

ДИСКУССИИ

Свободная площадка, на которой вы можете поднять любые наболевшие вопросы, поделиться мнениями без цензуры и совместно сгенерировать новые идеи, найти решения проблем и вопросов.
Мы знаем, что аудитория наших HR-конференций — это в том числе лидеры сферы и эксперты с многолетним опытом работы. И мы ценим готовность поделиться в процессе мозгового штурма своими вопросами, гипотезами и прогнозами о будущем на рынке HR!

ЙОГА ПРАКТИКА

Йога практика – В современном мире HR-специалисты часто сталкиваются с высоким уровнем стресса и перегрузками. Это время для себя, где мы будем искать баланс между телом и духом. Встреча с мастером йоги откроет вам секреты древних дыхательных техник, которые помогут вам восстановить энергию и найти равновесие в работе и отдыхе. Под его мудрым руководством вы научитесь управлять стрессом, обретете спокойствие и откроете в себе новые ресурсы. Это будет также открытый диалог.

НЕОБЫЧНЫЙ ФОРМАТ: HR SPA

HR SPA – это органичное место для афтер пати Human после конференции. Не шум, а расслабление. После насыщенного дня конференции окунуться в неповторимую атмосферу отдыха и заботы, поощрить себя за работу и труды, провести время в дружелюбной компании коллег и спикеров мероприятия, с потрясающими видами, шумом моря, различными релакс - процедурами для себя по вкусу и ужином. Традиционно русские бани характерны для непринужденного общения, а современный формат - это СПА. Кол-во мест ограничено.

ПРОГРАММНЫЙ КОМИТЕТ

Андрей Кириллов

Руководитель направления C&B 

Максим Рощупкин

Директор по персоналу

Маргарита Кулеева 

Лидер направления С&B

Екатерина Недельчо

Директор по привлечению и подбору персонала

Екатерина Матвеева

HRD

Чингис Бурлыков

HR Lead

Нина Штукина

Директор по персоналу

ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ

организатор профессиональных конференций

У НАС ТОЛЬКО МАСШТАБНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ОТ 1 000 ЧЕЛОВЕК

Форматы участия - оффлайн/онлайн-трансляции

21 500

человек посетили наши мероприятия
за 2025 год

300

спикеров выступили на наших конференциях за 2025 год

ФОТО С ПРОШЛЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

Обсуждаем тренды, вызовы и решения рынка
Умные welcome-знакомства в неформальной обстановке
Владислав Шаргин об особенностях IT-найма
Находите решения для HR-проектов в экспозоне
Дискуссии «Голос HR» в формате интерактивной игры
Наша заботливая команда всегда готова помочь
Новые знания в атмосфере заботы и отдыха
Елена Маршалова делится с участниками инсайтами
Активные обсуждения в GPT-комнате
Не только цикл докладов, но и возможность отдохнуть
С конференции можно принести подарки коллегам
Получайте ценные знания в приятной компании
Заводите полезные контакты и крепкие связи
Наши заботливые спикеры, HR-практики
Дополнительные активности, которые удивляют
Почувствуйте себя на красной дорожке
Дебаты в формате дружеской беседы
Забота об HR: настоящая сессия с психологом

НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ ПОСЕЩАЮТ

Директора по персоналу,
Руководители отдела подбора,
Руководители направления по подбору
и адаптации персонала,
HR-специалисты,
Рекрутеры,
Learning and development,
Recruitment and selection,
L&D-менеджеры,
T&D-менеджеры,
Talent-менеджеры и тд.

КОНТАКТЫ

Для Спикеров:
Анна speaker@potokconf.ru

Вопросы по Билетам:
Наталья tickets@potokconf.ru