Конференция Human. ФОТ оптимизация

Мы показываем, как перестроить систему компенсаций так, чтобы она поддерживала лучших сотрудников, мотивировала к результату и оставалась конкурентной в условиях ограничений. Практики, которые помогают HR защищать решения перед бизнесом, работать с данными и строить гибкие системы оплаты, понятные каждому сотруднику.

HUMAN.ФОТ— конференция для HR, C&B и руководителей бизнеса, которые балансируют между удержанием людей и экономической устойчивостью компании. Здесь обсуждают не просто расчёт зарплаты, а справедливость, производительность и финансовую ответственность, которые стоят за каждым рублём ФОТ.

Большой опыт работы в C&B. Прошла 12 бюджетных циклов, реализовала более 30 C&B-проектов и работала с разными моделями управления ФОТ. Искренне считаю, что ФОТ — это не про ограничения и «зажимы» и при правильном подходе ФОТ становится не тормозом, а инструментом управления ростом бизнеса.

В зоне ответственности и экспертизы: определение стратегии вознаграждения в компании, контроль ФОТ и построение функции с нуля, анализ рынка зарплат, разработка и внедрение STI-LTI программ, автоматизация C&B процессов и создание HR-C&B систем и продуктов, внедрение ИИ решений в HR-C&B процессы

Специалист в области автоматизации бизнес-процессов различных направлений, администрирования информационных систем, организации корпоративных и MICE мероприятий и деловых поездок, электронного документооборота, внедрения и доработки ПО. Работала помощником Председателя Правления крупного Банка

Внедряю инструменты автоматизации HR-процессов и разрабатываю методологию подбора в Додо: от аналитики данных до дашбордов. Проводила ассесменты, оценивая сотрудников по модели компетенций. Формирую системный подход к подбору и развитию сотрудников и разработкой системы нематериальной мотивации.

Управленческая экспертиза в разных организациях: ритейл, корпоративные продажи, металлообработка, сельское хозяйство, вет.фарма. Трансформирую HR процессы: создание эффективной структуры производственной команды, внедрение прозрачных KPI, организация массового найма линейного персонала.

Более 15 лет в сфере финансовых технологий, включая банковский сектор, занималась разработкой решений для самозанятых и внештатных сотрудников. В настоящее время руковожу компанией Youmin-FinOps Platform, она объединяет планирование штата, проведение выплат и управленческий учет в единый цикл.

Мастерская ИИ – секция, которая поможет идти в ногу со временем. Вместе с PROMT - инженерами, Data-программистами и опытными HR вы решаете конкретно ваши задачи. Вы получите не просто готовые запросы, скрипты и модели, но и новые идеи для применения ИИ, чтобы формулировать правильно свои задачи на сегодня и планировать развитие на завтра.

Дискуссия проводится в формате интерактивной игры. Пять участников выбирают вопросы, связанные с темой «ФОТ Оптимизация» и дают на них ответы. Жюри, состоящее из экспертов и зрителей, оценивает ответы по таким критериям, как актуальность, точность и практическая применимость. За каждый правильный или наиболее ценный ответ игроки получают очки. В конце игры определяется победитель — тот, кто набрал наибольшее количество очков, продемонстрировав глубокие знания и практический опыт в HR.

Динамичные сессии по 5 направлениям:
HR-маркетинг, Работа с HR-бюджетом, Взаимодействие с кандидатами и сотрудниками, вернувшимися из зоны СВО, Альтернативные источники подбора персонала, ИИ в HR.
Каждый посетитель конференции может принести свою задачу для решения и внести свой вклад в обсуждение, что создает атмосферу открытого диалога и сотрудничества. Формат напоминает круглые столы, где участники, имеющие вопросы и задачи по конкретному направлению, совместно работают над их решением.

Умные Welcome-знакомства - это возможность находиться и общаться с посетителями, которые максимально близки к вашей сфере деятельности, размеру компании и запросу.
Специальный алгоритм заранее подбирает нужных людей в группы с похожими проблемами и вопросами, чтобы ваш нетворкинг был эффективным.
Вы проведете короткие, но интенсивные групповые и индивидуальные встречи с другими участниками, сгенерируете идеи, найдёте решения проблем и разработаете новые подходы к работе.

На Воркшопах вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате и улучшить навыки в вашей профессиональной области.
Каждый из наших воркшопов и мастер-классов продлится по 1,5 часа, что даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему.
Вместо традиционной лекционной формы вы получаете возможность активного участия в процессе обучения, практические упражнения, совместную работу с другими посетителями для применения полученных знаний на практике.

Свободная площадка, на которой вы можете поднять любые наболевшие вопросы, поделиться мнениями без цензуры и совместно сгенерировать новые идеи, найти решения проблем и вопросов.
Мы знаем, что аудитория наших HR-конференций — это в том числе лидеры сферы и эксперты с многолетним опытом работы. И мы ценим готовность поделиться в процессе мозгового штурма своими вопросами, гипотезами и прогнозами о будущем на рынке HR!

Йога практика – В современном мире HR-специалисты часто сталкиваются с высоким уровнем стресса и перегрузками. Это время для себя, где мы будем искать баланс между телом и духом. Встреча с мастером йоги откроет вам секреты древних дыхательных техник, которые помогут вам восстановить энергию и найти равновесие в работе и отдыхе. Под его мудрым руководством вы научитесь управлять стрессом, обретете спокойствие и откроете в себе новые ресурсы. Это будет также открытый диалог.

HR SPA – это органичное место для афтер пати Human после конференции. Не шум, а расслабление. После насыщенного дня конференции окунуться в неповторимую атмосферу отдыха и заботы, поощрить себя за работу и труды, провести время в дружелюбной компании коллег и спикеров мероприятия, с потрясающими видами, шумом моря, различными релакс - процедурами для себя по вкусу и ужином. Традиционно русские бани характерны для непринужденного общения, а современный формат - это СПА. Кол-во мест ограничено.

О ЧЕМ КОНФЕРЕНЦИЯ

ДЛЯ КОГО

КОМПЕНСАЦИИ, КОТОРЫЕ УДЕРЖИВАЮТ ЛЮДЕЙ

Как построить оплату, чтобы люди не уходили к конкурентам

Честная и понятная зарплата как основа лояльности

Удержание через оплату: что важно фронту и офису

Как платить больше «смысла», а не только денег

Связь компенсаций и индекса лояльности сотрудников (eNPS): как измерять влияние на бизнес-результат

Разговоры о деньгах: как объяснять политику оплаты

Признание в рублях: что мотивирует, а что обесценивает

Разные поколения — разные ожидания: кому что важно

Удержание «звёзд» без раздувания бюджета

Прозрачность против слухов: как убрать токсичность вокруг зарплат

Коммуникационная стратегия для системы компенсаций

Рынок растёт, бюджеты падают: как оставаться привлекательным

Доступные инструменты удержания без дополнительных затрат

Как связать премии с поведением, а не только с цифрами

Риски: когда деньги перестают мотивировать

ГИБКИЕ СХЕМЫ ОПЛАТЫ: ПОД РОЛЬ, НАВЫК И РЕЗУЛЬТАТ

Модель оплаты за навыки: как перейти от грейдов к компетенциям

Персонализированная оплата в большой компании: как масштабировать

Гибкие ставки: графики, смены, сезонность — без хаоса в расчётах

Настраиваем систему оплаты под разные уровни и профили

Как переводить повышение квалификации в повышение дохода

Оплата за результат: формулы, которые понимают все

Гибридные модели: оклад + КПЭ + гибкие бонусы

Как платить по-разному, но оставаться справедливыми

Что делать, если человек работает лучше «должности»

Различия между регионами: корректные коэффициенты

Управление ожиданиями сотрудников при гибких схемах

Оплата за мультискиллы: выгодно сотрудникам и бизнесу

Как встроить гибкость в штатное расписание

Переход на гибкую модель: пилоты, риски, инструменты

Когда гибкость вызывает сопротивление: что делать HR

ОПТИМИЗАЦИЯ ФОТ: БАЛАНС ЗАТРАТ И МОТИВАЦИИ

Как экономить на ФОТ без потери качества работы

Цифры, которые нужно знать HR: где теряются деньги

Снижение текучести как главный источник экономии

Разумная «урезка»: что трогать нельзя никогда

Реструктуризация ФОТ при изменении бизнеса

Перераспределение выплат между фиксами и переменной частью

KPI, которые помогают экономить без демотивации

Удалёнка и гибрид: как перераспределять ФОТ

Оптимизация загрузки сотрудников как инструмент экономии

Оптимизация бюджета и мотивация сотрудников: как перестроить ФОТ без снижения вовлечённости

Моделирование сценариев ФОТ: прогнозируем риски заранее

«Умные сокращения»: кого и как можно не терять

Учёт навыков и эффективности при оптимизации ставок

Как объяснить сотрудникам изменения в ФОТ без стресса

ЯСНЫЕ ПРАВИЛА ОПЛАТЫ КАК ИНСТРУМЕНТ УДЕРЖАНИЯ

Какие правила оплаты должен знать каждый сотрудник

Как объяснить систему оплаты за 5 минут

Устраняем обиды: одинаковые правила для всех

Формула дохода: простая и понятная для фронта

Инфокампания по оплате: коммуникации, которые работают

Что и как говорить про премии, чтобы не демотивировать

Управление ожиданиями: честно о деньгах

Как документировать правила, чтобы не было спорных трактовок

Закрываем частые вопросы из чатов

Если премию урезали: как сохранять доверие

Внутренние курсы по финансовой грамотности для сотрудников

Ошибки HR, которые убивают доверие к оплате

Роль руководителя в объяснении системы оплаты

Как защитить правила оплаты от «телефона доверия» и слухов

Прозрачность = снижение текучести: как измерить эффект

КОМПЕНСАЦИИ ДЛЯ КРУПНЫХ И ПОЛЕВЫХ КОМАНД

Мотивация, которая работает в складах и ритейле

Оплата труда на точках: скорость, смены, сезонность

Системы мотивации для массового персонала

Принципы справедливости на распределённых объектах

Доплаты за сложность: как не перегнуть палку

KPI для фронта: как не превратить в штрафную систему

Как учитывать погодные, физические и территориальные факторы

Условия, важные для удержания линейных сотрудников

Справедливость между офисом и полем: как убрать конфликт

Мотивация наставников на объектах

Простой способ связать оплату и качество сервиса

Подходы к мотивации в условиях высокой текучести

Минимизация ошибок в расчётах: ежедневная актуальность выплат

Как платить тем, кто делает бизнес «руками» здесь и сейчас