ЧЕЛОВЕК

КАДРОВЫЕ РИСКИ И ПРОВЕРКИ: КАК НЕ ПОЛУЧИТЬ ШТРАФ

• Проверка без штрафа: как снизить риск претензий ГИТ на 80% за счёт правильной структуры КДП

• Где компании теряют миллионы: 7 типовых ошибок в кадровых документах, за которые штрафуют в 2026

• Персональные данные 2026: как не попасть на штраф до 1 млн ₽ из-за формальностей

• Воинский учёт: как выстроить систему, которая выдерживает 100% проверок без доработок

• Как подготовиться к проверке за 10 дней: чек-лист, который закрывает 90% рисков

• Трудовые споры: какие ошибки в документах увеличивают риск проигрыша в суде на 70%

• ГИТ, прокуратура, Роскомнадзор: где пересекаются требования и как не попасть сразу под три проверки

• ЛНА под микроскопом: какие формулировки приводят к штрафам и как их переписать

• Как снизить риск внеплановой проверки на 60% за счёт правильной кадровой политики

• Ответственность работодателя 2026: какие нарушения стали критичными и почему

ИЗМЕНЕНИЯ 2026: ЧТО МЕНЯЕТ РАБОТУ КАДРОВИКА

• Изменения ТК 2026: 5 норм, которые увеличивают нагрузку на КДП на 30%

• Персональные данные 2026: что изменилось и где компании уже теряют деньги

• Новые требования к ЛНА: как переписать документы и сократить риски на 50%

• Электронные документы: какие изменения реально влияют на процессы, а какие — нет

• Воинский учёт 2026: новые требования и ошибки, которые допускают 70% компаний

• Отчётность и контроль: какие формы усложнили работу кадровиков в 2026

• Что перестало работать в КДП: практики, которые стали рискованными

• Как адаптировать процессы под новые требования без роста команды

• Трудовое право 2026: где бизнес уже меняет подход к управлению персоналом

• Изменения без хаоса: как внедрить новые нормы и не сломать процессы

АУДИТ КДП: КАК НАЙТИ ОШИБКИ ДО ПРОВЕРКИ

• Аудит КДП: как за 10 дней найти ошибки, за которые штрафуют в 70% проверок

• Почему “у нас всё нормально” — самая дорогая ошибка: где скрываются риски на миллионы

• 7 документов, на которых “сыпется” 80% компаний при проверке

• Как провести аудит КДП и снизить риск штрафов на 60% без внешних консультантов

• Где кадровики теряют контроль: 5 зон, в которых накапливаются критические ошибки

• Аудит перед проверкой: что реально успеть исправить, а что уже не спасти

• Исторические ошибки в КДП: как разобрать хаос прошлых лет без остановки работы

• Почему аудит не работает: 5 ошибок, из-за которых риски остаются

• Как найти “невидимые” ошибки, которые не видны без системного подхода

• От аудита к системе: как сократить количество ошибок в КДП на 50%

КЭДО БЕЗ ПРОВАЛА: ВНЕДРЕНИЕ, КОТОРОЕ РАБОТАЕТ

• КЭДО внедрили — процессы встали: 5 ошибок, из-за которых “ломается” 70% проектов

• Как перевести 80% сотрудников на КЭДО и не получить саботаж внутри компании

• КЭДО ради галочки: почему автоматизация увеличивает хаос, а не снижает его

• Как внедрить КЭДО за 90 дней и сократить нагрузку на КДП на 40%

• Где теряются деньги при внедрении КЭДО: ошибки, которые удваивают бюджет проекта

• Юридические риски КЭДО: за что реально могут оштрафовать в 2026

• Какие документы нельзя переводить в КЭДО без риска получить штраф

• Как доказать бизнесу эффект КЭДО: экономия до 30% на кадровых процессах

• Почему сотрудники не принимают КЭДО и как это ломает внедрение

• КЭДО после внедрения: почему через 6 месяцев процессы возвращаются в “бумагу”

СИСТЕМА ВМЕСТО ХАОСА: КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В КДП

• Почему КДП разваливается при росте компании: 5 системных ошибок, которые допускают 80%

• Как навести порядок в кадровых документах и сократить хаос на 70% за 2 месяца

• Каждый делает “по-своему”: как отсутствие системы увеличивает ошибки в 2 раза

• Регламенты есть, но не работают: почему и как это исправить

• Как выстроить систему КДП, которая выдерживает рост без увеличения штата

• Где теряется управляемость: почему процессы конфликтуют и ломают друг друга

• Как убрать зависимость от “ключевого кадровика” и снизить риски на 50%

• Дублирование и потери: где компания теряет до 30% времени в кадровых процессах

• Как собрать единую структуру документов, которая выдерживает проверки

КАДРОВИК В РЕЖИМЕ «СРОЧНО»: КАК ВЫЙТИ ИЗ ПОСТОЯННОГО АВРАЛА

• Как сократить время оформления сотрудника в 2 раза без потери качества

• Как снизить количество ошибок в документах на 60% за счёт процессов

• Как сократить операционку в КДП на 50% без потери контроля

• Почему автоматизация не работает: 5 причин, из-за которых нагрузка только растёт

• Где возникает двойная работа и как убрать её за 30 дней

• Автоматизация vs хаос: почему инструменты не спасают без системы

• Что автоматизировать в первую очередь, чтобы получить эффект за 30 дней

• Как разгрузить кадровую функцию без увеличения штата

• Почему после внедрения инструментов работы становится больше, а не меньше

• Кадровики тратят до 70% времени на ручную работу: где именно теряются часы

МИНУС РУЧНАЯ РАБОТА: КАК РАЗГРУЗИТЬ КАДРОВУЮ ФУНКЦИЮ

• Кадровики перегружены на 120%: как перераспределить процессы и снизить нагрузку на 40% без найма

• Перегруз = ошибки = штрафы: как снизить количество критических ошибок в КДП на 50% за счёт системы

• Почему команда не справляется: 5 точек перегруза, которые создают 80% операционных проблем

• Как сократить объём ручной работы в КДП на 60% без сложной автоматизации

• Каждый делает всё: как разделить зоны ответственности и убрать хаос в работе команды

• Задач больше, чем людей: как выстроить приоритеты и перестать “захлёбываться” в операционке

• Как убрать дублирование задач и вернуть до 30% рабочего времени команды

• Перегруз из-за процессов: где система создаёт лишнюю работу и как это исправить

• Как снизить нагрузку на КДП, не потеряв контроль над документами и сроками

• Перегруз команды как системная ошибка: как перестроить процессы и стабилизировать работу

КДП И БИЗНЕС: КАК ДОКАЗАТЬ СВОЮ ЦЕННОСТЬ

• HR — это затраты»: как перевести КДП в экономию до 20% через снижение штрафов, судов и простоев

• Мы не видим ценности»: как показать бизнесу реальные потери на миллионы из-за ошибок в КДП

• Почему бюджет HR режут первым и как защитить его через цифры, риски и последствия для бизнеса

• Как посчитать стоимость одной ошибки в КДП и превратить это в аргумент для собственника

• Как доказать ROI КЭДО и автоматизации: экономия до 30% на кадровых процессах

• Почему HR не слышат: 5 ошибок, из-за которых КДП не влияет на решения бизнеса

• Штрафы, проверки и суды: как перевести риски КДП в язык денег и решений

• Как связать кадровые процессы с финансовыми показателями компании

• Где компания теряет до 30% из-за неэффективного КДП и как это исправить

• Как превратить КДП из «оформления документов» в инструмент управления затратами и рисками

УДЕРЖАНИЕ ЧЕРЕЗ ПРОЦЕССЫ: ГДЕ КАДРЫ ТЕРЯЮТСЯ ВНУТРИ КОМПАНИИ

• «Нанимаем — и через месяц снова ищем»: как снизить текучесть на 20% через процессы, а не зарплаты

• Почему до 50% сотрудников уходят в первые 3 месяца и как это остановить через КДП и адаптацию

• Где компания теряет до 30% сотрудников из-за ошибок в процессах и оформления

• Сильные уходят первыми: какие системные ошибки выталкивают ключевых сотрудников

• Почему удержание не работает: 5 провалов в процессах, которые никто не замечает

• Ошибки в КДП, которые разрушают доверие сотрудников и ускоряют уход

• Как выявить риск увольнения за 2–3 месяца до факта и успеть его предотвратить

• Где ломается путь сотрудника и начинается отток: точки потерь внутри компании

• Невидимая текучесть: где компания теряет людей, не фиксируя проблему

• Как стабилизировать команду без роста ФОТ за счёт системных изменений

КАДРОВЫЙ КОНТУР 2026: КАК СОБРАТЬ ВСЮ СИСТЕМУ ВМЕСТЕ

• HR развален на части: как за 90 дней собрать единый контур и вернуть до 30% потерянной эффективности

• 3 системы — 3 разных цифры: как синхронизировать данные по людям и убрать ошибки в решениях на миллионы

• КДП отдельно, ФОТ отдельно, подбор отдельно: как объединить процессы и сократить потери бюджета на персонал до 25%

• 70% HR-инструментов не дают эффекта: как собрать единую архитектуру и заставить автоматизацию работать

• Данные не сходятся: как внедрить единую модель данных и убрать управленческие ошибки и потери

• Каждый процесс живёт сам по себе: как выстроить сквозные процессы и снизить нагрузку на HR на 40%

• Ручное управление вместо системы: как перейти на управляемую модель и сократить операционные риски

• Разные источники правды: как собрать единый контур данных и стабилизировать планирование ФОТ

Оставьте заявку на участие и получите скидку
на любой билет по условиям раннего бронирования:

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ

БИЛЕТ СТАНДАРТ

ДО 16 ИЮЛЯ

34000

Детали билета

Посещение всех треков конференции

Полезный сборник материалов по итогу мероприятия

Приветственные знакомства по интересам и рабочим задачам

Сертификат об участии

Методичка решений Осень 2026

Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров

Практикумы и мастер-классы

Круглые столы и консультации

БИЛЕТ БИЗНЕС

ДО 16 ИЮЛЯ

45000

Детали билета

Посещение всех треков конференции

Полезный сборник материалов по итогу мероприятия

Приветственные знакомства по интересам и рабочим задачам

Сертификат об участии

Методичка решений Осень 2026

Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров

Практикумы и мастер-классы

Круглые столы и консультации

БИЛЕТ КОРПОРАТИВНЫЙ

ДО 16 ИЮЛЯ

30000

НА ЧЕЛОВЕКА

Детали билета

Билеты формата БИЗНЕС от 3 шт.

Возможность оплаты от юрлица

КОНТАКТЫ

Для Спикеров:
Анна speaker@potokconf.ru

Вопросы по Билетам:
Наталья tickets@potokconf.ru