О мероприятии
О мероприятии
Дополнительные активности
Кибербезопасность
HUMAN
ЧЕЛОВЕК
серия практико-ориентированных конференций:
что работает прямо сейчас, что сделали, что сломалось, какие цифры получили
27 НОЯБРЯ 2026, МОСКВА
Практическая конференция для CISO, ИТ, ИБ, digital- и бизнес-команд о том, как защищать компанию в условиях постоянных атак, импортозамещения и давления на бюджеты — без остановки бизнеса и перегруза команд.
КАК СНИЖАТЬ КОЛИЧЕСТВО ИНЦИДЕНТОВ И FALSE POSITIVE БЕЗ РОСТА ШТАТА
КАК ВЫСТРАИВАТЬ КИБЕРУСТОЙЧИВОСТЬ, А НЕ “ЛАТАТЬ ДЫРЫ” ПОСЛЕ АТАК
КАК АВТОМАТИЗИРОВАТЬ SOC И РАССЛЕДОВАНИЯ ЧЕРЕЗ ИИ И АНАЛИТИКУ
КАК ПРОХОДИТЬ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ БЕЗ ПОТЕРИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
КАК ВЫСТРАИВАТЬ БЕЗОПАСНУЮ РАЗРАБОТКУ БЕЗ КОНФЛИКТОВ МЕЖДУ ИБ И ПРОДУКТОМ
КАК УДЕРЖИВАТЬ И РАЗВИВАТЬ ИБ-КОМАНДЫ В УСЛОВИЯХ КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА
КАК ЗАЩИЩАТЬ БЮДЖЕТЫ НА ИБ ПЕРЕД CEO И CFO ЧЕРЕЗ ЦИФРЫ, РИСКИ И СТОИМОСТЬ ПРОСТОЯ
КАК ГОТОВИТЬ КОМПАНИЮ К УТЕЧКАМ, RANSOMWARE И КРИЗИСНЫМ СЦЕНАРИЯМ
Оставьте заявку на участие и получите скидку
на любой билет по условиям раннего бронирования:
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ НА МЕРОПРИЯТИИ
Как обосновать бюджеты на ИБ перед CEO и CFO и избежать сокращения расходов даже в условиях оптимизации затрат на 15–30%
Одна атака — минус месяцы прибыли: как считать стоимость простоя, утечек и репутационных потерь в деньгах бизнеса
Почему компании тратят десятки миллионов на ИБ и всё равно получают утечки: ошибки стратегии, процессов и приоритетов
Как сократить потери от инцидентов на 30–50% через систему киберустойчивости, а не хаотичную закупку решений
“Безопасность мешает бизнесу”: как выстроить процессы, при которых ИБ ускоряет запуск продуктов, а не тормозит выручку
Как перевести разговор об ИБ с “угроз и уязвимостей” на EBITDA, риски и непрерывность бизнеса
Почему формальное соответствие требованиям не защищает от атак: как перестать работать “для проверок”
Как выстроить метрики ИБ, которые понимает бизнес: от стоимости инцидента до влияния на выручку и простой
Что делать, когда руководство считает ИБ “центром затрат”, а не системой защиты бизнеса от многомиллионных потерь
Как построить киберустойчивость компании, когда атаки становятся постоянной частью операционной реальности
Центр мониторинга получает 20–50 тысяч событий в сутки: как сократить ложные срабатывания на 40–70% без расширения штата
Почему аналитики увольняются через 6–12 месяцев: как снизить выгорание в командах, работающих в режиме 24/7
Тысячи тревог и ни одного реального расследования: как выстроить приоритизацию и перестать терять критические атаки
Как автоматизировать до 50% рутинных расследований и сократить перегруз специалистов без потери качества анализа
Почему дорогие системы мониторинга не видят реальные атаки: ошибки настройки, корреляции и процессов реагирования
Как сократить время обнаружения инцидентов в 2–3 раза без полной перестройки инфраструктуры
Ночные смены, текучка и хронический стресс: как удерживать команды мониторинга в условиях постоянного давления
Как внедрять ИИ в мониторинг безопасности и не увеличить количество шума и ложных тревог
Центр мониторинга есть, а бизнес всё равно уязвим: как понять, что система реально снижает риски
Как выстроить устойчивую работу центра мониторинга, когда атак становится больше, а людей — меньше
Где ИИ реально сокращает время расследований на 30–60%, а где остаётся дорогой “игрушкой” без результата
Как автоматизировать анализ инцидентов и сократить ручную нагрузку на команды безопасности до 40–50%
ИИ против перегруза специалистов: какие процессы уже можно передать автоматизации без потери качества
Почему внедрение ИИ в ИБ проваливается: ошибки данных, процессов и ожиданий, которые убивают проекты
Как использовать ИИ для поиска аномалий и атак до того, как инцидент остановит бизнес
Генеративный ИИ как новая точка утечек: как сотрудники случайно передают корпоративные данные в открытые системы
Фишинг нового поколения: как атаки с ИИ обходят классические сценарии обучения сотрудников
Как безопасно внедрять ИИ внутри компании и не открыть новые уязвимости для бизнеса
Что реально можно автоматизировать уже сейчас: разбор процессов, которые экономят часы работы и миллионы рублей
Как внедрять ИИ без бесконечных пилотов и проектов, которые годами не доходят до результата
“ИБ тормозит релизы”: как встроить безопасность в разработку и не увеличить сроки выпуска продуктов на месяцы
Как сократить количество критических уязвимостей на 40–60% ещё до выхода продукта в продакшн
Почему разработчики игнорируют требования безопасности и как перестать воевать между ИБ и продуктом
Как автоматизировать проверки безопасности и сократить ручную нагрузку на команды разработки
Уязвимости в открытых библиотеках: как не получить атаку через сторонний код и зависимости
Как сократить стоимость исправления ошибок безопасности в 5–10 раз через раннюю проверку архитектуры и кода
Почему формальные проверки безопасности не спасают продукт от реальных атак
Что делать, когда скорость релизов выше, чем возможности команды ИБ по проверке изменений
Как выстроить безопасную разработку в компаниях с legacy-системами и постоянными изменениями продукта
Как перестать исправлять уязвимости “после взлома” и встроить безопасность в жизненный цикл разработки
Перешли на российские решения и потеряли скорость: как избежать падения производительности после миграции
Почему импортозамещение оказывается в 2–3 раза сложнее обещаний поставщиков: реальные ошибки и скрытые риски
Как перейти на новый стек без остановки критических бизнес-процессов и потери управляемости инфраструктурой
Несовместимость систем, рост нагрузки и постоянные сбои: как выстраивать архитектуру в новых условиях
Как сократить риски миграции и избежать многомиллионных потерь при переходе на новые решения
Что делать, когда российские продукты не закрывают все задачи бизнеса и безопасности
Почему после миграции ИТ- и ИБ-команды работают в режиме постоянного перегруза
Как выстроить поэтапный переход без сценария, когда “сломалось всё сразу”
Импортозамещение без стратегии: почему компании тратят бюджеты, но не получают устойчивую инфраструктуру
Как оценивать реальные риски российских решений, а не выбирать продукты только “для соответствия требованиям”
Компания уже под атакой, просто ещё не знает об этом: как находить угрозы до остановки бизнеса и потери данных
Что делать в первые 24 часа после атаки, когда каждая ошибка увеличивает ущерб на миллионы рублей
Как сократить потери от шифровальщиков на 30–70% через резервирование, сегментацию и сценарии реагирования
Почему большинство компаний узнают об утечке слишком поздно и теряют недели на расследование
Как готовить бизнес к неизбежным атакам, а не надеяться, что “нас это не коснётся”
Атака через подрядчика или сотрудника: почему слабое звено часто находится внутри компании
Как выстроить кризисные сценарии, чтобы атака не превратилась в публичную катастрофу и потерю клиентов
Почему резервные копии не спасают бизнес после атаки: реальные ошибки восстановления и хранения данных
Как снижать риск фишинга, когда атаки становятся всё более реалистичными и персонализированными
Реальные разборы взломов и утечек: какие решения могли предотвратить инцидент и почему защита не сработала
Специалистов по ИБ не хватает годами: как закрывать вакансии без бесконечной гонки зарплат
Почему сотрудники ИБ выгорают быстрее других ИТ-команд и как снизить текучку в критически важных ролях
Как выращивать специалистов внутри компании и сократить зависимость от дорогого найма с рынка
Один сильный сотрудник держит всю безопасность бизнеса: как убрать критическую зависимость от отдельных людей
Как удерживать команды, которые ежедневно работают под давлением атак, инцидентов и постоянной ответственности
Junior-специалисты в ИБ: как сократить срок выхода на результат с 12 месяцев до 4–6 месяцев
Почему сотрудники уходят даже при высоких зарплатах: реальные причины текучки в ИБ-командах
Как распределять нагрузку, когда атак становится больше, а людей — меньше
Где искать специалистов вне классического рынка и как расширять воронку найма в условиях кадрового кризиса
Что делать, когда бизнес требует круглосуточную защиту, а команда физически не справляется с объёмом задач
Облака ускорили бизнес, но открыли новые уязвимости: как снижать риски без отказа от гибкости инфраструктуры
Почему компании теряют данные из-за неправильных настроек облаков, а не из-за сложных атак
Как защитить распределённую инфраструктуру, когда сотрудники, сервисы и данные находятся в разных средах
Ошибки настройки доступов, которые приводят к крупнейшим утечкам и остановке сервисов
Как обнаруживать атаки в гибридной инфраструктуре до того, как они становятся критическим инцидентом
Почему классические подходы к безопасности перестают работать в облачной архитектуре
Как сократить поверхность атаки в распределённых системах без потери скорости бизнеса
Что делать, когда инфраструктура растёт быстрее, чем обновляются процессы безопасности
Как выстроить безопасный удалённый доступ и снизить риски подрядчиков и внешних подключений
Как обеспечить отказоустойчивость инфраструктуры и сократить риск простоя при атаках и сбоях
Атака на производство может остановить бизнес за часы: как защищать критические системы без остановки процессов
Старые промышленные системы против современных атак: как закрывать уязвимости в legacy-инфраструктуре
Почему промышленность остаётся одной из самых уязвимых отраслей для кибератак и что с этим делать
Как обеспечить безопасность производственных систем без риска остановки оборудования и аварий
Импортозамещение в промышленности: как переходить на новые решения без потери стабильности производства
Как разделять офисные и производственные сети, чтобы одна атака не парализовала всю компанию
Что делать, когда производственные системы невозможно обновлять так же быстро, как офисную инфраструктуру
Как готовиться к атакам, где цена ошибки — простой, авария и многомиллионные убытки
Почему стандартные ИБ-подходы плохо работают в промышленности и какие решения реально применимы
Реальные кейсы атак на производство: какие ошибки допустили компании и как можно было избежать остановки бизнеса
Оставьте заявку на участие и получите скидку
на любой билет по условиям раннего бронирования:
Предложите тему и мы с радостью поищем спикера с опытом по данному вопросу

Директор по операционной эффективности
Управляю портфелем проектов по внедрению AI для оптимизации операционных процессов и курирую внедрение новых технологий и подходов. Реализовывал проекты в сфере employer branding, оргразвития, операционной эффективности в FMCG, банковском секторе, металлургии, ИТ, ритейле и нефтегазовой индустрии.

Руководитель разработки GenAI
Под моим руководством разработаны и внедрены AI-решения, включая текстовые и голосовые AI-ассистенты, системы речевой аналитики, антифрод-системы и компьютерное зрение. Обширный опыт разработки в таких сферах, как бухгалтерия и кадры, медиа, реклама, недвижимость и криптофинтех.

Менеджер по управлению изменениями
Эксперт по управлению изменениями с 8-летним опытом. Работала внешним консультантом, помогала компаниям внедрять изменения, вовлекать команды и закреплять новые процессы. В Правотех развиваю культуру непрерывных улучшений, интегрируя изменения в повседневные процессы сотрудников.

Менеджер службы цифровизации, Дирекция по управлению персоналом
Занимаюсь организацией корпоративных сервисов HR в Ленте. Разрабатывала и внедряла блоки мобильного приложения для сотрудников в части командировок и отчетности. Реализовывала систему организационного дизайна. Лидирую внедрение собственной автоматизированной системы подбора персонала.

Административный директор
Специалист в области автоматизации бизнес-процессов различных направлений, администрирования информационных систем, организации корпоративных и MICE мероприятий и деловых поездок, электронного документооборота, внедрения и доработки ПО. Работала помощником Председателя Правления крупного Банка
Мы заботливо отбираем контент совместно с программным комитетом мероприятия:
Не придумываем темы выступлений из головы
Не бежим за трендами, которые нельзя применить в реальности
Осознанно и при помощи программного комитета и опросов мы собрали боли, проблемы, с которыми сталкиваются сейчас большинство специалистов и руководителей по персоналу и собираем кейсы и решения по данным вопросам
Если желаете познакомить аудиторию мероприятия с HR-продуктом или заинтересовать вашим сервисом для работы с персоналом, наши менеджеры предложат форматы, в которых это можно будет сделать.

МАСТЕРСКАЯ ИИ
Чтобы погрузить полностью как со старта так и для продвинутого уровня, разбираем ассистентов, построение автоматизаций без кода (или код с помощью AI), показываем целый набор возможностей, учимся и делаем ваши проекты вместе, чтобы исключить ошибки в документооборотах и ускорить процессы найма и увольнения сотрудников

ДИСКУССИИ ГОЛОС ПРОФЕССИОНАЛОВ
Дискуссия проводится в формате интерактивной игры. Пять участников выбирают вопросы, связанные с темой «Кибербезопасность» и дают на них ответы. Жюри, состоящее из экспертов и зрителей, оценивает ответы по таким критериям, как актуальность, точность и практическая применимость. За каждый правильный или наиболее ценный ответ игроки получают очки. В конце игры определяется победитель — тот, кто набрал наибольшее количество очков, продемонстрировав глубокие знания и практический опыт в HR.

ПРИВЕТСТВЕННЫЕ ЗНАКОМСТВА ПО ИНТЕРЕСАМ И РАБОЧИМ ЗАДАЧАМ
Умные Welcome-знакомства - это возможность находиться и общаться с посетителями, которые максимально близки к вашей сфере деятельности, размеру компании и запросу.
Специальный алгоритм заранее подбирает нужных людей в группы с похожими проблемами и вопросами, чтобы ваш нетворкинг был эффективным.
Вы проведете короткие, но интенсивные групповые и индивидуальные встречи с другими участниками, сгенерируете идеи, найдёте решения проблем и разработаете новые подходы к работе.

ПРАКТИКУМЫ
На Воркшопах вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате и улучшить навыки в вашей профессиональной области.
Каждый из наших воркшопов и мастер-классов продлится по 1,5 часа, что даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему.
Вместо традиционной лекционной формы вы получаете возможность активного участия в процессе обучения, практические упражнения, совместную работу с другими посетителями для применения полученных знаний на практике.

ДИСКУССИИ
Свободная площадка, на которой вы можете поднять любые наболевшие вопросы, поделиться мнениями без цензуры и совместно сгенерировать новые идеи, найти решения проблем и вопросов.
Мы знаем, что аудитория наших HR-конференций — это в том числе лидеры сферы и эксперты с многолетним опытом работы. И мы ценим готовность поделиться в процессе мозгового штурма своими вопросами, гипотезами и прогнозами о будущем на рынке HR!

ЙОГА ПРАКТИКА
Йога практика – В современном мире HR-специалисты часто сталкиваются с высоким уровнем стресса и перегрузками. Это время для себя, где мы будем искать баланс между телом и духом. Встреча с мастером йоги откроет вам секреты древних дыхательных техник, которые помогут вам восстановить энергию и найти равновесие в работе и отдыхе. Под его мудрым руководством вы научитесь управлять стрессом, обретете спокойствие и откроете в себе новые ресурсы. Это будет также открытый диалог.

НЕОБЫЧНЫЙ ФОРМАТ: HR SPA
HR SPA – это органичное место для афтер пати Human после конференции. Не шум, а расслабление. После насыщенного дня конференции окунуться в неповторимую атмосферу отдыха и заботы, поощрить себя за работу и труды, провести время в дружелюбной компании коллег и спикеров мероприятия, с потрясающими видами, шумом моря, различными релакс - процедурами для себя по вкусу и ужином. Традиционно русские бани характерны для непринужденного общения, а современный формат - это СПА. Кол-во мест ограничено.

Руководитель направления C&B


Директор по персоналу


Лидер направления С&B


Директор по привлечению и подбору персонала


HRD


HR Lead


Директор по персоналу


организатор профессиональных конференций
У НАС ТОЛЬКО МАСШТАБНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ОТ 1 000 ЧЕЛОВЕК
Форматы участия - оффлайн/онлайн-трансляции
21 500
человек посетили наши мероприятия
за 2025 год
300
спикеров выступили на наших конференциях за 2025 год
Директора по персоналу,
Руководители отдела подбора,
Руководители направления по подбору
и адаптации персонала,
HR-специалисты,
Рекрутеры,
Learning and development,
Recruitment and selection,
L&D-менеджеры,
T&D-менеджеры,
Talent-менеджеры и тд.














