Конференция Human. Внутренние коммуникации

HUMAN.Внутренние коммуникации — конференция для тех, кто делает компанию единой: специалистов по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре, HR и тех,кто работает с брендом. Здесь IC — это не новости в почте, а способ управлять доверием, скоростью изменений и удержанием людей. Мы разбираем, как выстроить коммуникации так, чтобы нужная информация доходила до каждого сотрудника, команды чувствовали поддержку и причастность, а культура не разрушалась под давлением трансформаций. Практики и технологии, которые повышают вовлечённость, снижают текучесть и помогают людям понимать: куда идет бизнес и какую роль в этом играет каждый.

Третья реорганизация за год: как объяснять новые изменения, когда сотрудники устали ещё от предыдущих

Первые 24 часа после объявления сокращений: как выстроить коммуникацию, когда ответов пока меньше, чем вопросов

Люди согласились на встрече, но продолжают работать по-старому: как понять причины сопротивления и изменить коммуникацию

Один специалист на всю компанию: как расставлять приоритеты между рассылками, мероприятиями и срочными запросами бизнеса

5 каналов, одно сообщение, ноль внимания: как пересобрать почту, чаты и портал без запуска новой платформы

Активность стала традицией, но потеряла смысл: как обосновать её закрытие и направить ресурсы на более полезные задачи

Почему даже сильный внутриком не работает без руководителей: как распределить ответственность за коммуникацию с командами

3 уровня управления — 3 версии решения: как выстроить каскадирование без «сломанного телефона»

«Я им всё переслал»: как превратить 15 минут командной встречи в обсуждение решений, которые сотрудники поняли

Без почты, портала и рабочего компьютера: как доносить важное до линейного персонала

10 филиалов — одна компания: как объединить разные информационные миры без бесконечного дублирования сообщений

Информация зависит от начальника смены: как проверить, что сотрудники получили и поняли сообщение

Текст готов за 5 минут зачем бизнесу внутриком: как показать ценность работы за пределами производства контента

5 задач для автоматизации: как разгрузить команду и не создавать ещё больше информационного шума

Как говорить с сотрудниками об ИИ, когда они слышат в слове «автоматизация» угрозу своей работе

Самые перегруженные сотрудники не попадают даже в статистику wellbeing: как увидеть тех, у кого нет времени на опросы и программы

План выполнен на 100%, сотрудник хочет уйти: как заметить истощение за хорошими показателями

Компания предлагает восстановление, руководитель поощряет переработки: как менять условия, которые создают постоянный перегруз

Льготы оплачены, спроса нет: 3 барьера между сотрудником и поддержкой — ненужный сервис, неудобный доступ и слабая коммуникация

Один соцпакет для 3 разных аудиторий: как учитывать потребности офиса, производства и полевых команд

Сотрудники не знают, какая помощь им доступна: как встроить коммуникацию программ поддержки в повседневную жизнь компании

Сотрудник перестал справляться: 3 шага от обсуждения нагрузки к конкретным договорённостям

«У нас всё нормально»: как создать условия, в которых люди говорят о проблемах до заявления об увольнении

Руководитель между требованиями сверху и усталостью команды: как обсуждать приоритеты и ограничения с обеими сторонами

Тимбилдинг на один день: как сохранить взаимодействие между отделами в следующие 30 дней

Главный провал корпоративного спорта не виден в отчётах: что делать, если участвуют всегда одни и те же

На старте 100 человек, до финала дошли 20: почему сотрудники бросают корпоративные марафоны и как удерживать интерес до конца

Архитектор L&D, ex-руководитель проектов развития персонала АО «Газстройпром» (100 000+ сотрудников). Сейчас — руководитель функционального обучения в ROSTIC`S (40 000+ сотрудников). Строила системы обучения с нуля для разных аудиторий: офис, розница, производство, вахтовики, мультиязычные команды

Большой опыт в сопровождении изменений, культурной трансформации, разработке и внедрении системы ключевых процессов управления персоналом и оценки их эффективности для бизнеса. За моими плечами сотрудничество с более чем десятком компаний из разных отраслей бизнеса от Москвы до Владивостока

Предпочитаю практический подход академическому. Запустил комплексную систему оценки управленцев в розничной сети, что дало понимание точек дальнейшего роста и позволило трансформировать бизнес-модель. Познаю производственный бизнес, внедряя в него современные подходы в обучении и развитии.

Выстраиваю внутренние коммуникации в компаниях, развиваю корпоративную культуру, создаю мероприятия и счастливые воспоминания для сотрудников. Эксперт в организации ивентов и вовлекающих спецпроектов, которые влияют на удержание. Имею большой опыт в сферах производства, медицины и айти.

Веду soft skills трек для tech-лидов (публичные выступления, управление, переговоры), лидирую проект КУ. Одна из основных задач — разработка и курирование стажировок для будущих разработчиков и аналитиков, а также управление ресурсами IT-команд: расставляю сильные стороны команды на ключевые проекты.

В компании занимаюсь PR-стратегией, развитием HR-бренда, продюсированием корпоративного телевидения и работой с молодежью. Под моим руководством было создано корпоративное ТВ «с нуля», выпускающее более 1000 роликов в год, а вовлеченность сотрудников в корпоративные проекты увеличилась на 40%.

В 2025 году провела комплексный ребрендинг всех бизнес-направлений,внедрила новую стратегию развития внутренних каналов коммуникаций.Имею многолетний и полярным маркетинговый опыт:от создания свадебных брендов и организации кассовых концертов до событийного менеджмента на крупном предприятии ОПК

Чтобы погрузить полностью как со старта так и для продвинутого уровня, разбираем ассистентов, построение автоматизаций без кода (или код с помощью AI), показываем целый набор возможностей, учимся и делаем ваши проекты вместе, чтобы исключить ошибки в документооборотах и ускорить процессы найма и увольнения сотрудников

Дискуссия проводится в формате интерактивной игры. Пять участников выбирают вопросы, связанные с темой «Внутренние коммуникации» и дают на них ответы. Жюри, состоящее из экспертов и зрителей, оценивает ответы по таким критериям, как актуальность, точность и практическая применимость. За каждый правильный или наиболее ценный ответ игроки получают очки. В конце игры определяется победитель — тот, кто набрал наибольшее количество очков, продемонстрировав глубокие знания и практический опыт в HR.

Умные Welcome-знакомства - это возможность находиться и общаться с посетителями, которые максимально близки к вашей сфере деятельности, размеру компании и запросу.
Специальный алгоритм заранее подбирает нужных людей в группы с похожими проблемами и вопросами, чтобы ваш нетворкинг был эффективным.
Вы проведете короткие, но интенсивные групповые и индивидуальные встречи с другими участниками, сгенерируете идеи, найдёте решения проблем и разработаете новые подходы к работе.

На Воркшопах вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате и улучшить навыки в вашей профессиональной области.
Каждый из наших воркшопов и мастер-классов продлится по 1,5 часа, что даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему.
Вместо традиционной лекционной формы вы получаете возможность активного участия в процессе обучения, практические упражнения, совместную работу с другими посетителями для применения полученных знаний на практике.

Свободная площадка, на которой вы можете поднять любые наболевшие вопросы, поделиться мнениями без цензуры и совместно сгенерировать новые идеи, найти решения проблем и вопросов.
Мы знаем, что аудитория наших HR-конференций — это в том числе лидеры сферы и эксперты с многолетним опытом работы. И мы ценим готовность поделиться в процессе мозгового штурма своими вопросами, гипотезами и прогнозами о будущем на рынке HR!

Йога практика – В современном мире HR-специалисты часто сталкиваются с высоким уровнем стресса и перегрузками. Это время для себя, где мы будем искать баланс между телом и духом. Встреча с мастером йоги откроет вам секреты древних дыхательных техник, которые помогут вам восстановить энергию и найти равновесие в работе и отдыхе. Под его мудрым руководством вы научитесь управлять стрессом, обретете спокойствие и откроете в себе новые ресурсы. Это будет также открытый диалог.

HR SPA – это органичное место для афтер пати Human после конференции. Не шум, а расслабление. После насыщенного дня конференции окунуться в неповторимую атмосферу отдыха и заботы, поощрить себя за работу и труды, провести время в дружелюбной компании коллег и спикеров мероприятия, с потрясающими видами, шумом моря, различными релакс - процедурами для себя по вкусу и ужином. Традиционно русские бани характерны для непринужденного общения, а современный формат - это СПА. Кол-во мест ограничено.

• Директора по персоналу
• Руководители внутренних коммуникаций
• HR бизнес-партнеры
• Руководители корпоративной культуры
• Руководитель по развитию бренда работодателя
• HR-менеджеры
• L&D-менеджеры
• Директор по корпоративным коммуникациям
• Руководитель по вовлечённости и работе с персоналом и тд.

О ЧЕМ КОНФЕРЕНЦИЯ

ИЗМЕНЕНИЯ СТАЛИ ТОКСИЧНЫМИ: КАК СОХРАНИТЬ ДОВЕРИЕ И ВКЛЮЧЁННОСТЬ КОМАНД

БЮДЖЕТ ОГРАНИЧЕН, ЗАДАЧИ РАСТУТ: КАК ВЫБРАТЬ ТО, ЧТО ДАЁТ РЕЗУЛЬТАТ

РУКОВОДИТЕЛИ ТОРМОЗЯТ КОММУНИКАЦИЮ: КАК ПРЕВРАТИТЬ ИХ В СОЮЗНИКОВ

ОФИС В КУРСЕ, А «ПОЛЕ» УЗНАЁТ ПОСЛЕДНИМ: КАК ДОТЯНУТЬСЯ ДО ВСЕЙ КОМПАНИИ

ИИ ПИШЕТ ТЕКСТЫ ЗА МИНУТЫ: КАК МЕНЯЕТСЯ ЦЕННОСТЬ ВНУТРИКОМА

ЛЮДИ РАБОТАЮТ НА ПРЕДЕЛЕ: КАК ЗАМЕТИТЬ ВЫГОРАНИЕ ДО УВОЛЬНЕНИЙ

WELLBEING ЕСТЬ, ПОДДЕРЖКИ НЕ ЧУВСТВУЮТ: КАК СОЗДАВАТЬ ПРОГРАММЫ, КОТОРЫМИ ПОЛЬЗУЮТСЯ

«НАДО БИЗНЕСУ» И «ЛЮДИ НЕ ВЫВОЗЯТ»: КАК ВЕСТИ ТРУДНЫЕ РАЗГОВОРЫ

МЕРОПРИЯТИЕ ЗАКОНЧИЛОСЬ — КОМАНДА СНОВА РАЗОБЩЕНА: КАК СОЗДАВАТЬ УСТОЙЧИВЫЕ СВЯЗИ

ОХВАТЫ ЕСТЬ, ВЛИЯНИЯ НЕ ВИДНО: КАК ПОКАЗАТЬ БИЗНЕСУ РЕЗУЛЬТАТ

МЫ ЧТО-ТО ЗАБЫЛИ?

НАШИ СПИКЕРЫ

ЯНА МАКАРОВА

ВИКТОРИЯ МЕНШИКОВА

АНАСТАСИЯ БОЙЦОВА

ВСЕВОЛОД РОЗАНОВ

ЕЛЕНА ЧЕРВЯКОВА

ЕКАТЕРИНА СЕВОСТЬЯНОВА

АНАСТАСИЯ БОЙЦОВА

АЛИНА АСАДУЛЛИНА

ИРА ПИСЮКОВА

ЕВГЕНИЯ СКОВОРОДЬКО

ИРИНА ВИТИНЦОВА

ТАТЬЯНА ЗАЙЦЕВА

ЛИНА ХАУСТОВА

ЕЛИЗАВЕТА ТРЫКИНА

ЕВГЕНИЯ КОРОЧКИНА

ХОТИТЕ ПОМОЧЬ СПЕЦИАЛИСТАМ ПО ПЕРСОНАЛУ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ЗАДАЧ?

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ АКТИВНОСТИ

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

ПРОГРАММНЫЙ КОМИТЕТ

Андрей Кириллов

Максим Рощупкин

Маргарита Кулеева

Екатерина Недельчо

Екатерина Матвеева

Чингис Бурлыков

Нина Штукина

ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ

ФОТО С ПРОШЛЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ ПОСЕЩАЮТ

ЗАБРОНИРОВАТЬ СТОИМОСТЬ

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ

БИЛЕТ СТАНДАРТ

БИЛЕТ БИЗНЕС

БИЛЕТ КОРПОРАТИВНЫЙ

КОНТАКТЫ