Конференция Human. Внутренние коммуникации

HUMAN.Внутренние коммуникации — конференция для тех, кто делает компанию единой: специалистов по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре, HR и тех,кто работает с брендом. Здесь IC — это не новости в почте, а способ управлять доверием, скоростью изменений и удержанием людей. Мы разбираем, как выстроить коммуникации так, чтобы нужная информация доходила до каждого сотрудника, команды чувствовали поддержку и причастность, а культура не разрушалась под давлением трансформаций. Практики и технологии, которые повышают вовлечённость, снижают текучесть и помогают людям понимать: куда идет бизнес и какую роль в этом играет каждый.

Как вернуть доверие к официальным коммуникациям, когда сотрудники больше верят слухам и чатам, чем компании

Прозрачность без паники: как говорить с сотрудниками о сложных изменениях и не провоцировать волну увольнений

“Нам больше не верят”: как перестроить внутренние коммуникации после кризисов, сокращений и токсичных изменений

100 сообщений в день: как сократить инфошум и повысить дочитываемость внутренних коммуникаций в 2 раза

Почему сотрудники игнорируют даже важные сообщения и как вернуть внимание без агрессивных рассылок

Telegram, почта, портал, чаты: как перестать дублировать контент и выстроить единую систему коммуникаций

Middle-менеджеры как главный риск внутрикома: почему информация теряется между бизнесом и сотрудниками

Руководители молчат: как вовлечь менеджеров в коммуникации без давления и “обязаловки”

Как научить руководителей говорить о сложных изменениях без токсичности, страха и сопротивления команд

Изменения без саботажа: как объяснять сотрудникам трансформации, чтобы команды не уходили в сопротивление

Что происходит с командами во время изменений и почему коммуникации часто провоцируют ещё больше тревожности

Как сопровождать внедрение ИИ и автоматизации без слухов, паники и страха сокращений

Офис читает, “поле” игнорирует: как выстроить коммуникации, которые доходят до 80–90% линейного персонала

Как доносить изменения до сотрудников без корпоративной почты, компьютеров и доступа к порталу

Производство, склады, ритейл и офис живут в разных информационных реальностях: как убрать этот разрыв

Сотрудники не увольняются, но перестают включаться: как вовремя увидеть эмоциональное выгорание команд

Почему вовлечённость падает даже в компаниях с сильной корпоративной культурой и активным внутрикомом

“Тихое увольнение” в России: как сотрудники эмоционально отключаются от компании и что с этим делать

ИИ во внутрикоме без хайпа: какие задачи реально автоматизировать уже сейчас, а где это пока не работает

Как сократить производство контента в 2–3 раза с помощью ИИ без потери качества и доверия сотрудников

ChatGPT, AI-ассистенты и корпоративный контент: как ускорять внутриком и не превратить коммуникации в “синтетику”

Лайки есть, доверия нет: как перейти от охватов к метрикам, которые показывают реальное влияние внутрикома на поведение сотрудников

Сотрудники “всё поняли”, но ничего не изменилось: как измерять не информированность, а готовность действовать после коммуникаций

Почему 80% прочтений не равно эффективной коммуникации: как находить точки, где сотрудники теряют смысл, доверие и внимание

Слухи распространяются быстрее официальных сообщений: как перехватывать повестку в первые 24 часа кризиса

Сокращения, оптимизация, пересборка команд: как говорить с сотрудниками так, чтобы не разрушить доверие на годы вперёд

Когда руководство молчит, сотрудники додумывают сами: как построить антикризисный контур коммуникаций без хаоса и противоречий

Большой опыт в сопровождении изменений, культурной трансформации, разработке и внедрении системы ключевых процессов управления персоналом и оценки их эффективности для бизнеса. За моими плечами сотрудничество с более чем десятком компаний из разных отраслей бизнеса от Москвы до Владивостока

Веду soft skills трек для tech-лидов (публичные выступления, управление, переговоры), лидирую проект КУ. Одна из основных задач — разработка и курирование стажировок для будущих разработчиков и аналитиков, а также управление ресурсами IT-команд: расставляю сильные стороны команды на ключевые проекты.

Предпочитаю практический подход академическому. Запустил комплексную систему оценки управленцев в розничной сети, что дало понимание точек дальнейшего роста и позволило трансформировать бизнес-модель. Познаю производственный бизнес, внедряя в него современные подходы в обучении и развитии.

Под мои руководством было создано корпоративное ТВ с нуля, выпускающее более 1000 роликов в год, а вовлеченность сотрудников в корпоративные проекты увеличилась на 40%.В мои обязанности входит реализация PR-стратегии, развитие HR-бренда, продюсирование корпоративного телевидения и работа с молодежью

В 2025 году провела комплексный ребрендинг всех бизнес-направлений,внедрила новую стратегию развития внутренних каналов коммуникаций.Имею многолетний и полярным маркетинговый опыт:от создания свадебных брендов и организации кассовых концертов до событийного менеджмента на крупном предприятии ОПК

Чтобы погрузить полностью как со старта так и для продвинутого уровня, разбираем ассистентов, построение автоматизаций без кода (или код с помощью AI), показываем целый набор возможностей, учимся и делаем ваши проекты вместе, чтобы исключить ошибки в документооборотах и ускорить процессы найма и увольнения сотрудников

Дискуссия проводится в формате интерактивной игры. Пять участников выбирают вопросы, связанные с темой «Внутренние коммуникации» и дают на них ответы. Жюри, состоящее из экспертов и зрителей, оценивает ответы по таким критериям, как актуальность, точность и практическая применимость. За каждый правильный или наиболее ценный ответ игроки получают очки. В конце игры определяется победитель — тот, кто набрал наибольшее количество очков, продемонстрировав глубокие знания и практический опыт в HR.

Умные Welcome-знакомства - это возможность находиться и общаться с посетителями, которые максимально близки к вашей сфере деятельности, размеру компании и запросу.
Специальный алгоритм заранее подбирает нужных людей в группы с похожими проблемами и вопросами, чтобы ваш нетворкинг был эффективным.
Вы проведете короткие, но интенсивные групповые и индивидуальные встречи с другими участниками, сгенерируете идеи, найдёте решения проблем и разработаете новые подходы к работе.

На Воркшопах вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате и улучшить навыки в вашей профессиональной области.
Каждый из наших воркшопов и мастер-классов продлится по 1,5 часа, что даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему.
Вместо традиционной лекционной формы вы получаете возможность активного участия в процессе обучения, практические упражнения, совместную работу с другими посетителями для применения полученных знаний на практике.

Свободная площадка, на которой вы можете поднять любые наболевшие вопросы, поделиться мнениями без цензуры и совместно сгенерировать новые идеи, найти решения проблем и вопросов.
Мы знаем, что аудитория наших HR-конференций — это в том числе лидеры сферы и эксперты с многолетним опытом работы. И мы ценим готовность поделиться в процессе мозгового штурма своими вопросами, гипотезами и прогнозами о будущем на рынке HR!

Йога практика – В современном мире HR-специалисты часто сталкиваются с высоким уровнем стресса и перегрузками. Это время для себя, где мы будем искать баланс между телом и духом. Встреча с мастером йоги откроет вам секреты древних дыхательных техник, которые помогут вам восстановить энергию и найти равновесие в работе и отдыхе. Под его мудрым руководством вы научитесь управлять стрессом, обретете спокойствие и откроете в себе новые ресурсы. Это будет также открытый диалог.

HR SPA – это органичное место для афтер пати Human после конференции. Не шум, а расслабление. После насыщенного дня конференции окунуться в неповторимую атмосферу отдыха и заботы, поощрить себя за работу и труды, провести время в дружелюбной компании коллег и спикеров мероприятия, с потрясающими видами, шумом моря, различными релакс - процедурами для себя по вкусу и ужином. Традиционно русские бани характерны для непринужденного общения, а современный формат - это СПА. Кол-во мест ограничено.

• Директора по персоналу
• Руководители внутренних коммуникаций
• HR бизнес-партнеры
• Руководители корпоративной культуры
• Руководитель по развитию бренда работодателя
• HR-менеджеры
• L&D-менеджеры
• Директор по корпоративным коммуникациям
• Руководитель по вовлечённости и работе с персоналом и тд.

О ЧЕМ КОНФЕРЕНЦИЯ

КОММУНИКАЦИИ, КОТОРЫМ ВЕРЯТ: КАК УДЕРЖИВАТЬ ДОВЕРИЕ СОТРУДНИКОВ В ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ И НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ

ИНФОШУМ И ПЕРЕГРУЗ: КАК ДОНОСИТЬ ВАЖНОЕ, КОГДА СОТРУДНИКИ ПЕРЕСТАЮТ ЧИТАТЬ И СЛУШАТЬ

РУКОВОДИТЕЛЬ КАК КАНАЛ КОММУНИКАЦИИ: ПОЧЕМУ МЕНЕДЖЕРЫ ЛОМАЮТ ИЛИ УСИЛИВАЮТ ВОВЛЕЧЁННОСТЬ КОМАНД

КОММУНИКАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ: КАК СНИЖАТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ, ТРЕВОЖНОСТЬ И ТОКСИЧНОСТЬ В КОМАНДАХ

ВНУТРИКОМ ДЛЯ ВСЕХ: КАК ОБЪЕДИНЯТЬ ОФИС, РЕГИОНЫ, ПРОИЗВОДСТВО И ПОЛЕВЫЕ КОМАНДЫ

ВОВЛЕЧЁННОСТЬ: ПОЧЕМУ СОТРУДНИКИ ЭМОЦИОНАЛЬНО УВОЛЬНЯЮТСЯ И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ

ИИ ВО ВНУТРИКОМЕ: КАК СОКРАТИТЬ РУТИНУ, УСКОРИТЬ КОНТЕНТ И НЕ СОЗДАТЬ ЕЩЁ БОЛЬШЕ ШУМА

АНАЛИТИКА И МЕТРИКИ ВНУТРИКОМА: КАК ДОКАЗЫВАТЬ ВЛИЯНИЕ КОММУНИКАЦИЙ НА БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТ

КРИЗИСНЫЕ И АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ: КАК СОХРАНЯТЬ УПРАВЛЯЕМОСТЬ И КОМАНДУ

МЫ ЧТО-ТО ЗАБЫЛИ?

НАШИ СПИКЕРЫ

ВИКТОРИЯ МЕНШИКОВА

ЕЛЕНА ЧЕРВЯКОВА

АНАСТАСИЯ БОЙЦОВА

ЕВГЕНИЯ СКОВОРОДЬКО

ВСЕВОЛОД РОЗАНОВ

ТАТЬЯНА ЗАЙЦЕВА

ИРИНА ВИТИНЦОВА

ЛИНА ХАУСТОВА

ЕЛИЗАВЕТА ТРЫКИНА

ЕВГЕНИЯ КОРОЧКИНА

ХОТИТЕ ПОМОЧЬ СПЕЦИАЛИСТАМ ПО ПЕРСОНАЛУ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ЗАДАЧ?

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ АКТИВНОСТИ

ПРОГРАММНЫЙ КОМИТЕТ

Андрей Кириллов

Максим Рощупкин

Маргарита Кулеева

Екатерина Недельчо

Екатерина Матвеева

Чингис Бурлыков

Нина Штукина

ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ

ФОТО С ПРОШЛЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ ПОСЕЩАЮТ

ЗАБРОНИРОВАТЬ СТОИМОСТЬ

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ

БИЛЕТ СТАНДАРТ

БИЛЕТ БИЗНЕС

БИЛЕТ КОРПОРАТИВНЫЙ

КОНТАКТЫ