ЧЕЛОВЕК

HUMAN ИИ

 ЧЕЛОВЕК

Конференция с практическими кейсами внедрения ИИ

что работает прямо сейчас 


22 АПРЕЛЯ 2026, МОСКВА

Медиацентр Palmira MediaMax

ДЛЯ КОГО 

  • HR-директора и руководители HR-служб

  • HR бизнес-партнеры

  • Руководители отделов подбора персонала

  • Руководители и эксперты по обучению и развитию (L&D)

  • Специалисты по оплате труда и компенсациям (C&B)

  • Специалисты по HR-аналитике и данным

  • Руководители по организационному развитию

  • Специалисты по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям

  • Руководители проектов по цифровизации HR

МАСТЕРМАЙНДЫ

Динамичные сессии по 5 направлениям:
HR-маркетинг, Работа с HR-бюджетом, Взаимодействие с кандидатами и сотрудниками, вернувшимися из зоны СВО, Альтернативные источники подбора персонала, ИИ в HR.
Каждый посетитель конференции может принести свою задачу для решения и внести свой вклад в обсуждение, что создает атмосферу открытого диалога и сотрудничества. Формат напоминает круглые столы, где участники, имеющие вопросы и задачи по конкретному направлению, совместно работают над их решением.

ПРАКТИКУМЫ

На Воркшопах вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате и улучшить навыки в вашей профессиональной области.
Каждый из наших воркшопов и мастер-классов продлится по 1,5 часа, что даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему.
Вместо традиционной лекционной формы вы получаете возможность активного участия в процессе обучения, практические упражнения, совместную работу с другими посетителями для применения полученных знаний на практике.

ПРИВЕТСТВЕННЫЕ ЗНАКОМСТВА ПО ИНТЕРЕСАМ И РАБОЧИМ ЗАДАЧАМ

Умные Welcome-знакомства - это возможность находиться и общаться с посетителями, которые максимально близки к вашей сфере деятельности, размеру компании и запросу.
Специальный алгоритм заранее подбирает нужных людей в группы с похожими проблемами и вопросами, чтобы ваш нетворкинг был эффективным.
Вы проведете короткие, но интенсивные групповые и индивидуальные встречи с другими участниками, сгенерируете идеи, найдёте решения проблем и разработаете новые подходы к работе.

ИИ МЕНТОРСКАЯ

Менторская - Наши менторы будут ждать вас за небольшими столиками, чтобы обсудить самые актуальные темы и вызовы в HR. Каждый участник сможет перемещаться от стола к столу, получая возможность пообщаться с разными экспертами. Участники смогут обсудить профессиональные проблемы и получить советы по AI вопросам и не только. Это отличный шанс узнать новые точки зрения, обогатить свои знания и найти эффективные решения.

Более 5 специально организованных мероприятий, на которых вы сможете пообщаться со своими коллегами, найти "своих", насладиться общением без спешки на доклады - все располагает. Строим планы и цели вместе с вами, ищем решения в процессе мозгового штурма своими вопросами, гипотезами и прогнозами.

ЭКСПОЗОНА КОНФЕРЕНЦИИ

Пространство, где можно вживую познакомиться с современными AI-решениями для HR и увидеть, как они работают на практике. Участники могут пообщаться с разработчиками и обсудить реальные кейсы применения технологий. На стендах доступны демо-версии продуктов, чтобы вы могли самостоятельно протестировать инструменты и оценить их пользу для своих задач.

ЗАКРЫТЫЙ КЛУБ: ЧЕСТНО О ПРОВАЛАХ, ОШИБКАХ И ВЫВОДАХ

Дискуссия проводится без съемки, аудитория придерживается правила - все устройства отключены. Позволяет достичь максимальной открытости как от спикеров так и от участников дискуссии. 

«Drop-off zone»

НАШИ СПИКЕРЫ

ИРИНА КУЛИЕВА

Директор по персоналу

Более 11 лет опыта в автобизнесе. Активно участвую в профильных автоконференциях, делясь своими знаниями и опытом, неоднократно становилась лучшим спикером. Руковожу HR-направлением крупной компании по ремонту и обслуживанию автомобилей (более 3000 сотрудников), вдохновляя команду на успех.

АНАСТАСИЯ ЛОСКУТОВА

HR Business Partner

Работаю со всем HR-циклом, сочетая стратегию, аналитику и практические решения. Внедряю AI и автоматизацию, сокращая время обработки резюме на 66% и ускоряя прескрининг кандидатов на 25% при минимум бюджете. Выстраиваю адаптацию и performance management, сокращая выход на продуктивность на 15–20%.

НИНА ШТУКИНА

Директор по персоналу

Придерживаюсь человекоцентричного подхода в HR, не путая его с гуманистическим популизмом. Изучаю потенциал искусственного интеллекта как инструмента, усиливающего мышление. Высшее психологическое образование. Постоянный спикер HR- и отраслевых конференций, победитель премии Best Speaker.

АЛЕКСАНДР ХАЧАТУРОВ

Директор департамента по работе с персоналом

В «Читай-городе» возглавлял департамент персонала, начав карьеру с должности HR в единственном числе. Лидировал крупные проекты по повышению производительности труда, описанию корпоративных ценностей. Модерировал стратегические и форсайт-сессии в ритейле и производстве.

ТАТЬЯНА НИКИТИНА

Директор департамента обучения и развития персонала 

В компании построила систему обучения с нуля, внедрила коучинговый стиль управления. Реализовала проект "Развитие управленческих компетенций мидл-менеджмента».
Бизнес, executive и командный коуч с международной сертификацией. Регулярно провожу стратегические сессии и командные сессии.

АЛЕНА ИСТОМИНА

Руководитель группы развития стажерских программ

Многолетний опыт в рекрутменте от массового подбора до executive search в различных индустриях, таких как ритейл, консалтинг, ИТ и e-com. Любимые задачи: проекты в области HR бренда, работа с молодёжью. За 2,5 года в Ozon Camp привлекла в компанию более 800 стажёров.

ЯНА ПАЛЬЧИКОВА

Директор по персоналу (бизнес партнёр)

Объединяю коучинг и психологию, чтобы помогать людям достигать целей и разрабатывать стратегии. Верю: люди - главный драйвер бизнеса. Финалист IV Профессиональной премии «Признание» в номинации HR - «Топ командообразования»

АНДРЕЙ КИРИЛЛОВ

Руководитель направления выплат и компенсаций

В зоне ответственности и экспертизы: определение стратегии вознаграждения в компании, контроль ФОТ и построение функции с нуля, анализ рынка зарплат, разработка и внедрение STI-LTI программ, автоматизация C&B процессов и создание HR-C&B систем и продуктов, внедрение ИИ решений в HR-C&B процессы

ОКСАНА ТЕЛЬНОВА

Руководитель направления подбора персонала и развития бренда работодателя

Особенно горжусь своим умением общаться с топ-менеджментом, внедрять креативные проекты в брендинге работодателя и структурировать процессы так, чтобы все шло как по маслу. Моя суперсила — ставить четкие цели, достигать их, сохраняя улыбку, даже когда кажется, что гора, к которой бежишь, от тебя убегает.

ДМИТРИЙ СТРОКОВ

Руководитель направления подбора и адаптации персонала

Выстраиваю рекрутмент в сфере фэшн-ритейла. Специализируюсь на автоматизации и аналитике рекрутмента: внедрение HR-ботов и CRM. Фокус на работе с количественными показателями и процессами. Веду кросс-функциональные HR‑проекты и развиваю HR‑процессы и практики внутри компании.

ЧИНГИС БУРЛЫКОВ

Руководитель направления по работе с персоналом

Рекрутингом начал заниматься через оптимизацию процессов и массовый подбор, сейчас строю проекты для крупных компаний. Ранее создал с нуля отдел массового дистанционного набора в Тинькофф Банк, а за четыре года работы в Яндекс.Такси расширил команду рекрутеров в 20 раз и с нуля выстроил привлечение до 50 тысяч водителей в месяц.

ТАТЬЯНА ЗАЙЦЕВА

Руководитель направления по коммуникациям и работе с молодежью

В компании занимаюсь PR-стратегией, развитием HR-бренда, продюсированием корпоративного телевидения и работой с молодежью. Под моим руководством было создано корпоративное ТВ «с нуля», выпускающее более 1000 роликов в год, а вовлеченность сотрудников в корпоративные проекты увеличилась на 40%.

КСЕНИЯ АНДРЕЕВА

Старший менеджер по подбору персонала

Широкий опыт в HR сфере, начинала как HR Generalist. Сейчас обучаю и адаптирую новых сотрудников, менторю junior и новоприбывших коллег. Работала в сферах телекоммуникаций, финтеха и e-commerce, в российских и международных компаниях штатом от 400 до 6000 человек.

МАРИНА ДОЛГОВА

Директор по персоналу

Внедряю автоматизацию там, где она освобождает время для стратегии; использую продуктовый подход в HR: процессы должны быть логичными, измеримыми и давать реальную ценность. Убеждена, что работа с персоналом — это стратегия, которая должна быть в сердце каждого руководителя.

АЛЕКСАНДР МУРАШКИН

Директор по персоналу франчайзинговой сети

Реализовывал проекты в области HR в 17 субъектах РФ. Обладатель премии «Хрустальная Пирамида» как HR-директор года (2024). Имею опыт построения центра подбора, цифровой адаптации, снижения текучести, внедрения КЭДО и развития HR-бренда в федеральных компаниях.

ЛИНА ХАУСТОВА

Руководитель управления бренда работодателя и внутренних коммуникаций

Призер и лауреат международных и профессиональных конкурсов, топ-12 рейтинга директоров по корпоративным коммуникациям Ассоциации менеджеров России 2023. Ex-X5, Finam, OMC.

АНДРЕЙ МОРОЗКИН

Директор по операционной эффективности

Управляю портфелем проектов по внедрению AI для оптимизации операционных процессов и курирую внедрение новых технологий и подходов. Реализовывал проекты в сфере employer branding, оргразвития, операционной эффективности в FMCG, банковском секторе, металлургии, ИТ, ритейле и нефтегазовой индустрии.

ЕКАТЕРИНА НЕДЕЛЬЧО

Директор по привлечению и подбору персонала

Горжусь внедрением масштабных проектов: централизация подбора персонала, программа «Снова вместе» по возврату сотрудников, проект «СТАРТ» по трудоустройству молодежи с 14 лет. Отвечаю за развитие бренда работодателя, привлечение и подбор персонала, организацию работы с временным персоналом и самозанятыми.

ИВАН НОВИКОВ

Директор по персоналу

Бывший стилист, организовывал встречи с CEO Inditex. Осознал, что настоящее удовольствие — не в графиках VIP, а в развитии людей. Теперь в HR помогаю строить карьеры, а не подбирать образы. Мечтаю о системе, где даже боты проходят аттестацию. Моя философия: HR создаёт будущее компании через людей.

ЕЛИЗАВЕТА ТРЫКИНА

Эксперт по внутренним коммуникациям и развитию бренда работодателя

Зиллениал, который объединяет зумеров и миллениалов, превращая бренд работодателя и внутренние коммуникации в настоящее искусство. Главная магия - идеть, как идеи воплощаются в реальных действиях каждого сотрудника. За плечами – финалы премий HR-brand и Human Centricity Awards.

АЛЕНА ОЖОГИНА

Руководитель отдела персонала

Сейчас мой профессиональный интерес направлен на внедрение программ благополучия сотрудников с учетом интересов бизнеса. Для меня важно понимать и видеть, что реализованные проекты имеют отклик у сотрудников, и вдохновляет, когда CEO компании, говорит, что стал доверять HR функции.

АННА ЧЕМЕТЕВА

Директор по персоналу в сфере финансовых технологий

HR для меня не только про найм, адаптацию и обучение. Это про систему, про людей в бизнесе и бизнес, сделанный людьми. Работая HR BP увеличила прибыль компании на 7,8% год к году чистыми, собрала команду и бизнес-процессы IT стартапа с нуля.

АНДРЕЙ БАХАРЕВ

Директор по персоналу

За годы работы я понял одно: ключ к успеху — это не только привлечь лучших, но и не работать с теми, кто тянет вниз. А еще: уметь слушать и слышать человека, откликнувшегося на вакансию. Имею опыт подбора уровня министерств и ведомств региона.

ЛАРИСА ШВЕЦОВА

Директор департамента кадровой трансформации

Руководила процессом планомерного роста численности сотрудников с 2000 чел. до 12 000 тыс.; участник группы проекта цифровизации процессов по работе с персоналом (цифровой путь от отклика на карьерном сайте до увольнения); руководитель проекта по интеграции КПЭ в систему мотивации.

ДАРЬЯ НОВИКОВА

Руководитель отдела корпоративной культуры

Создаю и развиваю яркую корпоративную культуру, которая работает на HR-бренд. Разрабатываю и внедряю системы вовлечения, которые превращают сотрудников в амбассадоров компании. Создала систему лояльности через геймификацию. Работаю с разными аудиториями, знаю как привлечь зуммеров в компанию.

ТАТЬЯНА АБАРИНОВА

Менеджер по управлению изменениями

Эксперт по управлению изменениями с 8-летним опытом. Работала внешним консультантом, помогала компаниям внедрять изменения, вовлекать команды и закреплять новые процессы. В Правотех развиваю культуру непрерывных улучшений, интегрируя изменения в повседневные процессы сотрудников.

ВИТАЛИЙ ДОМАНИН

Руководитель отдела по развитию бренда работодателя в сфере финансовых технологий

Формировал трафик релевантных кандидатов в крупных телеком-операторах и финансовых организациях. Занимался повышением вовлечённости действующих сотрудников в ведущей социальной платформе. Ныне повышаю узнаваемость работодателя, чей продукт вызывает неоднозначные мнения в умах кандидатов

ДАРЬЯ ЛАГОДЮК

Ведущий менеджер по подбору персонала

Принимаю активное участие в развитии команды: делюсь практической экспертизой, провожу внутренние обучения для рекрутеров и нанимающих менеджеров, внедряю инструменты и процессы, повышающие эффективность подбора. Считаю ключевым фактором успеха партнёрское взаимодействие с бизнесом.

МАРИНА ШАБАНОВА

Начальник управления по обучению и развитию персонала

Эксперт в области построения систем L&D, адаптации, оценки и HiPo. Руковожу корпоративной академией крупной международной логистической компании. Реализую отраслевые решения для сотрудников активов компании в России и странах Центральной Азии. Веду проекты совместно со Сколково, ВШЭ, РАНХиГС.

ТАТЬЯНА ФЁДОРОВА

HRD

Специалист в оптимизации, геймификации и автоматизации всех HR процессов. Моя супер сила в аналитике и разговоре с бизнесом на его языке. Топ 50 HR (Big fish 2023), победитель в номинации «Топ 100 Идей» Конгресса рестораторов.

ЕКАТЕРИНА ЖУРАВЛЕВА

Специалист по автоматизации HR-процессов

В свои 24 года активно нарабатываю опыт и успешные кейсы построения процессов и системы управления персоналом в небольших ИТ-компаниях. Успешно формирую корпоративные ценности и матрицу компетенций, разрабатываю и запускаю проекты по регулярной оценке, создаю базу знаний компании в одиночку и с нуля

АНАСТАСИЯ ЗВЕРЕВА

Старший менеджер по автоматизации и ИИ

Окончила Московский Государственный Университет Приборостроения и Информатики. Возглавляю отдел автоматизации процессов, отвечая за внедрение RPA, развитие корпоративной GPT-платформы и трансформацию бизнес-процессов с применением технологий ИИ.

АЛЕКСЕЙ ПЛУЖНИКОВ

Бизнес-тренер

Эксперт по диджитал трансформации и AI-нативности команд. Помогаю находить новые точки роста, отстраивать взаимодействие и выходить на другой уровень эффективности. Автор карты инструментов, которые соединяют живую работу с людьми и возможности ИИ, чтобы раскрывать потенциал команд и лидеров

ЕВГЕНИЙ ИГНАТЕНКО

Технический директор

Управлял ИТ-блоком в качестве директора холдинга корпорации "Енисей". Имею развитые технические и управленческие компетенции и софт-скиллы. Занимал должность главного инженера управления информатики Омского отделения Сбербанка, там же - был руководителем Lean-лаборатории

ЮЛИЯ ГОРДЕЕВА

Директор по персоналу и организационному развитию

Математик-кибернетик, многолетний опыт руководства в международных холдингах и госструктурах, эксперт в развитии персонала, мотивации, экономике труда, автоматизации HR, внедрении VR/AR. Награды: «HR-оскар», «Золотой пряник» (C&B), «Лучшему спикеру»

БОГДАН АРТДАШ

HR-маркетолог

Отвечаю за формирование и продвижение HR-бренда кондитерской компании «Дымка», который создал с нуля. Курирую лидогенерацию соискателей, разработку контент-стратегии и систему обучения персонала, что способствует усилению имиджа компании как работодателя

АНАСТАСИЯ КОРЖ

Руководитель направления подбора персонала

Руковожу подбором персонала и выстраиваю системный найм, HR-аналитику и адаптацию. В работе сочетаю человекоцентричный подход, данные и современные инструменты, включая ИИ, чтобы HR-решения работали на людей и на бизнес.

КОНСТАНТИН КУНИЦА

CEO

Эксперт в управлении персоналом и автоматизации бизнеса. За более чем десять лет работы прошёл путь от рекрутера до директора по развитию. Активно внедряю и оптимизирую процессы через новые технологии, которые приносят результат компании.

МАКСИМ ГУЛЬКИН

Руководитель направления ИИ-решений для управления персоналом

Эксперт по цифровой трансформации управления персоналом. Внедряю ИИ-решения в процессы подбора сотрудников в крупных российских компаниях — от автоматизации скрининга до аналитики эффективности рекрутинга.

ЕКАТЕРИНА СОБЯНИНА

Руководитель отдела подбора офисного персонала

Выстраиваю рекрутинг бэк-офиса стратегически: от закрытия топовых управленческих позиций до внедрения роботизации и ИИ в управлении персоналом. Трансформирую подбор через цифровые решения — от ручного к автоматизированному.

ОЛЬГА ОСИПОВА

Директор по организационному развитию

За 16 лет собрала 8 сильных команд в HR и продажах, каждая из которых поставила исторические рекорды по выполнению KPI. Большой опыт в управлении персоналом, коммерческим директором и директором по персоналу. Автор федеральных СМИ (Форбс, Коммерсант, АиФ, 1 канал и т д).

НИКОЛАЙ ЮРТАЕВ

Эксперт в области работы с клиентским опытом

В Самолет запустил систему регулярных общекорпоративных исследований и работы с их результатами. В фокусе внимания: Индекс доверия к компании, вовлеченность и удовлетворенность персонала, практическая реализация изменений по результатам исследований, ИИ трансформация HR взаимодействий

АЛЁНА ШИЯН

Руководитель обучения и развития персонала

Эксперт в развитии и адаптации персонала в фэшн-ритейле, автоматизации обучения и внедрении инструментов искусственного интеллекта. Перевожу бизнес-задачи на язык обучения и создаю решения, которые меняют поведение сотрудников и дают измеримый результат в продажах, сервисе и эффективности команд

САБИНА ДЗОТЦОЕВА

Руководитель направления подбора персонала

С 2019 года руковожу распределённой командой рекрутеров до 20 человек, занимаюсь бюджетированием, стандартизацией процессов найма и HR‑аналитикой. Внедрила систему автоматизации поиска кандидатов и программу менторинга IT‑рекрутеров, выстроила отношения с менеджментом, что сократило время найма.

КИРИЛЛ ЛАВРЕНЮК

Руководитель проектов

Запускаю и масштабирую инструменты развития. Работаю на стыке HR, данных и технологий. Превращаю аналитику и AI в практичные инструменты роста команд и бизнеса, помогая переходить от интуитивных решений к системным и измеримым.

Мы заботливо отбираем контент совместно с программным комитетом мероприятия:

  Не придумываем темы выступлений из головы

  Не бежим за трендами, которые нельзя применить в реальности

Осознанно и при помощи программного комитета и опросов мы собрали боли, проблемы, с которыми сталкиваются сейчас большинство специалистов и руководителей по подбору и собираем кейсы и решения по данным вопросам

О ЧЕМ ПОГОВОРИМ НА МЕРОПРИЯТИИ

ИИ В ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА :
Как сократить расходы на 20–40% и ускорить запуск программ в 2 раза


Почему стандартные курсы не работают для 70% сотрудников — и как ИИ решает эту проблему

Как с помощью ИИ сократить затраты на обучение на 25–30% без потери качества

Как создать кастомизированные курсы, которые помогают сотрудникам сразу применять ИИ в работе и какие шаги предпринимать, чтобы вовлечь 95%

Почему до 60% сотрудников забывают новое обучение уже через 2 недели — и как ИИ помогает закреплять навыки в работе

Как сократить время выхода на новый навык в 2 раза с помощью персональных ИИ-наставников

Почему корпоративные академии не успевают за изменениями рынка — и как благодаря нейронкам усокрять обновление программ

Почему руководители не видят эффекта от обучения — и как сделать результаты измеримыми через ИИ-аналитику

ИИ И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА:
Поиск, оценка, выявление мошенников


Почему до 40% резюме содержат ложь — и как ИИ помогает выявлять фрод ещё до интервью

Как с помощью ИИ находить сильных кандидатов в 2 раза быстрее без снижения качества

Боты в подборе: когда они повышают конверсию на 20%, а когда отпугивают кандидатов

Как сократить ручные операции на 50% за счёт правильной автоматизации

Как распознать кандидата, который проходит собеседование с помощью ИИ — и не нанять «пустышку»

Фрод в подборе: как поддельные резюме и «прокси-интервью» обходятся компаниям в миллионы и как с этим бороться

ИИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ:
Как перестать терять миллионы на ошибках в расчётах и мотивации


Почему компании теряют до 5–10% ФОТ из-за ошибок в расчётах — и как AI это выявляет

Как находить переплаты и недоплаты в системе мотивации до жалоб сотрудников

Когда бонусы «съедают» прибыль — и как ИИ помогает это вовремя увидеть

Как сократить ручные проверки ФОТ на 60% без роста рисков

Почему сотрудники считают оплату несправедливой — и как аналитика это доказывает

ФОТ без сюрпризов: как ИИ помогает прогнозировать выплаты на 6–12 месяцев вперёд

Как выявлять «перекосы» в мотивации, которые приводят к текучести

Когда автоматизация расчётов снижает конфликты, а когда создаёт новые

ИИ В РИТЕЙЛЕ:
Как выстроить систему быстрой адаптации и сервисного обучения нового поколения


Почему до 50% новичков в ритейле не выходят на нужный уровень сервиса — и как ИИ это исправляет

Как сократить адаптацию продавцов с 2 месяцев до 3–4 недель

Персональные ИИ-тренеры: как обучать сотрудников прямо на рабочем месте

Почему стандартные скрипты продаж не работают — и как ИИ делает их живыми

Как снизить текучесть в первые 90 дней через умную адаптацию

Обучение без тренинговых залов: как ИИ заменяет очные курсы

Как готовить сотрудников к работе с конфликтными клиентами через симуляции

Как удерживать стандарты сервиса при масштабировании сети

КОМПЕТЕНЦИЯ В ЭПОХУ ИИ:
Какие навыки прокачивать сейчас, чтобы не заменили


Какие навыки исчезнут в ближайшие 3–5 лет — и какие станут ключевыми в эпоху искусственного интеллекта

Почему одни директора усиливают позиции с помощью ИИ, а другие теряют статус

Как развивать стратегическое мышление, а не только технические навыки работы с ИИ

Какие компетенции помогают влиять на решения топ-менеджмента в цифровую эпоху

Как выстроить карьеру, если 50% операционных задач берут на себя алгоритмы

За ИИ или против: как выбрать правильную технологию для общения с кандидатами и не переплатить, закрывая 70% рутины рекрутера, без внедрения нейросетей

В каких задачах простая автоматизация даёт больший эффект, чем нейросети

Как закрывать рутинные процессы без внедрения сложных ИИ-платформ

ОКУПАЕМОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ:
Как доказывать бизнесу, что ИИ окупается


5 метрик, по которым можно понять, когда ИИ снижает издержки на подбор и обучение — а когда наоборот увеличивает расходы

Как показать эффект от внедрения нейронок в HR в цифрах уже через 3–6 месяцев, а не через когда-нибудь

Почему первые расчёты эффективности искусственного интеллекта почти всегда завышены — и как избежать разочарования бизнеса

Почему ИИ даёт результат в подборе, но «не отбивается» в обучении — и наоборот

Как принимать решение о закрытии проекта, даже если в него уже вложены миллионные бюджеты

Почему экономия времени сотрудников не всегда превращается в экономию фонда оплаты труда

Почему ИИ-проекты редко показывают реальный ROI в первый год — и как правильно закладывать ожидания без сложных финансовых моделей и Excel на 20 листов

ВНЕДРЕНИЕ В КОМАНДЫ:
Почему сотрудники сопротивляются и как сделать ИИ союзником


Почему до 50% сотрудников игнорируют ИИ-инструменты в первые 3 месяца после внедрения — и как это изменить

Как превратить страх «меня заменят» в рост продуктивности команды с помощью ИИ

Возвращение к старым привычка: Почему сотрудники использую старые способы работы уже через 6–8 недель после внедрения, как этого избежать

ИИ в работе компании и сотрудников через руководителей, чтобы она стала частью корпоративной культуры и повседневной жизни (Кейс, как из 10% сотрудников компании стали пользоваться нейронками 95%)

Как снять тревожность на 30–40% и какие вопросы задавать сотрудникам, чтобы убрать сопротивление «меня заменит ИИ» и сделать технологию инструментом развития и карьеры

МЫ ЧТО-ТО ЗАБЫЛИ?

Предложите тему и мы с радостью поищем спикера с опытом по данному вопросу

ХОТИТЕ ПОМОЧЬ СПЕЦИАЛИСТАМ ПО ПЕРСОНАЛУ В РЕШЕНИИ АКТУАЛЬНЫХ ЗАДАЧ ПОДБОРА?

Если желаете познакомить аудиторию мероприятия с HR-продуктом или заинтересовать вашим сервисом для работы с персоналом, наши менеджеры предложат форматы, в которых это можно будет сделать.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Событие состоится по адресу:

г. Москва
Новоданиловская наб., д. 6, к. 2

Медиацентр Palmira MediaMax

Уникальное многофункциональное конференц-пространство с просторными залами с видом на набережную Москвы-реки. Находится в современном 4-звездочном отеле Palmira Business Club, который удобно расположен недалеко от центра в районе новой Деловой Москвы.

ПРОГРАММНЫЙ КОМИТЕТ

Екатерина Матвеева

HRD

Чингис Бурлыков

HR Lead

Нина Штукина

Директор по персоналу

ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ

организатор профессиональных конференций

У НАС ТОЛЬКО МАСШТАБНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ОТ 1 000 ЧЕЛОВЕК

Форматы участия - оффлайн/онлайн-трансляции

21 500

человек посетили наши мероприятия
за 2025 год

300

спикеров выступили на наших конференциях за 2025 год

ФОТО С ПРОШЛЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

Обсуждаем тренды, вызовы и решения рынка
Умные welcome-знакомства в неформальной обстановке
Владислав Шаргин об особенностях IT-найма
Находите решения для HR-проектов в экспозоне
Дискуссии «Голос HR» в формате интерактивной игры
Наша заботливая команда всегда готова помочь
Новые знания в атмосфере заботы и отдыха
Елена Маршалова делится с участниками инсайтами
Активные обсуждения в GPT-комнате
Не только цикл докладов, но и возможность отдохнуть
С конференции можно принести подарки коллегам
Получайте ценные знания в приятной компании
Заводите полезные контакты и крепкие связи
Наши заботливые спикеры, HR-практики
Дополнительные активности, которые удивляют
Почувствуйте себя на красной дорожке
Дебаты в формате дружеской беседы
Забота об HR: настоящая сессия с психологом

НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ ПОСЕЩАЮТ

Директора по персоналу,
Руководители отдела подбора,
Руководители направления по подбору
и адаптации персонала,
HR-специалисты,
Рекрутеры,
Learning and development,
Recruitment and selection,
L&D-менеджеры,
T&D-менеджеры,
Talent-менеджеры и тд.

ЗАБРОНИРОВАТЬ СТОИМОСТЬ

Забронируйте текущую цену на все билеты и выберите формат когда вам будет удобно

ОФОРМИТЬ БИЛЕТ ОТ ЮР.ЛИЦА

Детали билета

Получение счета для оплаты от компании

Получение закрывающих документов

Предоставление документов контрагента

Подходит для категории билетов: стандарт, бизнес, корпоративный, корпоративный комбо

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ

БИЛЕТ СТАНДАРТ

ДО 16 АПРЕЛЯ

53000

Детали билета

Посещение всех треков конференции

Полезный сборник материалов по итогу мероприятия

Приветственные знакомства по интересам и рабочим задачам

Сертификат об участии

Методичка решений Весна 2026

Возможность оплаты от юрлица

Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров

Практикумы и мастер-классы

Круглые столы и консультации

БИЛЕТ БИЗНЕС

ДО 16 АПРЕЛЯ

69000

Детали билета

Посещение всех треков конференции

Полезный сборник материалов по итогу мероприятия

Приветственные знакомства по интересам и рабочим задачам

Сертификат об участии

Методичка решений Весна 2026

Возможность оплаты от юрлица

Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров

Практикумы и мастер-классы

Круглые столы и консультации

КОРПОРАТИВНЫЙ

ДО 16 АПРЕЛЯ

49000

НА ЧЕЛОВЕКА

Детали билета

Билеты формата БИЗНЕС от 3 шт.

Возможность оплаты от юрлица

ПАРТНЕРЫ

КОНТАКТЫ

Для Спикеров:
Анна speaker@potokconf.ru

Вопросы по Билетам:
Наталья tickets@potokconf.ru