Направление
О мероприятии
Подбор персонала
HUMAN
Больше чем конференция
по персоналу
Заботливая HR конференция. Новый источник
энергии для работы и роста
30 ОКТЯБРЯ 2024, МОСКВА
Экспертная площадка для HR-специалистов и руководителей, ориентированных на рост, развитие и индивидуальный подход в HR
Ни для кого не секрет, что HR руководителям и специалистам сейчас непросто, нужны новые результативные источники подбора персонала, технологии как повысить доходимость и конверсию из откликов в собеседование и в выход на должность, и постоянно стоит вопрос, где брать персонал в условиях дефицита.
Чтобы эффективно управлять процессами подбора, адаптации, мотивации, формирования "человечного" HR-бренда и создания кадрового резерва, необходимо восполнять ресурсы, внутри себя и в окружающих, находить новые источники информации и энергии.
АКТУАЛЬНЫЕ ИСТОЧНИКИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
Социальные сети: Telergam, LinkedIN, VK
Наймовые ивенты
Реферальные программы в HR
Работа с базой кандидатов
CVM - механики возврата ушедших
Работные сайты
Кандидаты с блогов
Расширение профиля вакансии
Сотрудничество с учебными заведениями
Аутсорсинг процесса рекрутмента
Кадровые агентства
Платформенная занятость и фрилансеры
Органический траффик и SEO
Оффлайн реклама
Контекстная и таргетированная реклама
Call-маркетинг и чат-боты
Внутренний подбор, переквалификация и переобучение
Карьерный сайт как источник трафика кандидатов
Карьерный сайт - какой он? Что нужно кандидату? Как читать seo-аналитику и зачем она рекрутеру? Способы привлечения трафика на сайт.
Татьяна Клыкова
Ведущий менеджер по персоналу Здравсервис
Как из студентов мы делаем правильных айтишников
Вызов: дефицит ИТ-специалистов на рынке
Задача: заполнение вакансий подготовленными ИТ-кадрами
Вызов: где брать готовых АйТишников?
Решение: Школа цифровых ролей ПСБ
Елена Тонконогая
Управляющий эксперт группы цифровых и IT-компетенций, Промсвязьбанк
Развитие и переобучение сотрудников внутри компании
Борьба работодателей за таланты. Искать новых или удерживать старых?
Система для удержания и развития сотрудников
Как сделать так, чтобы сотрудники стремились развиваться внутри компании и обучение стало дополнительной мотивацией?
Нина Мулева
ex-HRD, РИВ ГОШ
Как выстроить систему умного найма сегодня?
Какая схема подбора как работает и какая самая эффективная в каких условиях на сегодня?
Как эффективно выстроить и стандартизировать систему подбора сегодня?
Как быстро реагировать и нанять реально ценных кандидатов?
Как перестроить процесс найма, чтобы решения по кандидатам принимались быстрее (От чего отказаться? Что запараллелить?)
Татьяна Конева
Директор по персоналу, Hoff
Инструменты связи или как обработать поток кандидатов
Как мы звоним
Как мы пишем
Когда звоним, а когда пишем?
Про то, как это сделать не своими руками
Чингис Бурлыков
HR Lead, ВкусВилл
Зачем мы пробрались на сцену Tech-конференции и как нам это помогло в найме
Как мы в Лаборатории Касперского впервые продвинули сугубо HR-повестку на C++Russia
Как мы зажгли на главной сцене и еще 40 минут отвечали на вопросы в дискуссионной зоне, и покорили аудиторию своим стендом
Итог - успешно закрыли треть открытых (С++) вакансий компании на неделю
Юлия Купчинская
Recruitment Project Manager, Лаборатория Касперского
Расширение профиля вакансии. Взгляд под другим углом
Анастасия Полудницына
HR бизнес-партнер, Самолет
CVM-механика возврата ушедших - создание ценности, которая удерживает таланты
Понимание причин ухода — ключ к их возвращению. А что мы можем сделать лучше?
Участие в жизни компании даже после ухода — секрет успешного возврата. «Возвращение героя» или «Реанимация карьеры».
Истории успеха. Как можно вдохновить сотрудников вернуться в вашу команду?
Екатерина Попова
Директор по персоналу, АО «Фаберлик»
РАЗВИТИЕ HR-КОМПЕТЕНЦИЙ
Профиль и компетенции успешного HR
Стратегическое кадровое планирование: лучшие практики
Как развивать критическое мышление, гибкость и не тонуть в современных тенденциях: HR=аналитик
Совместная работа рекрутер+руководитель.
Чему учиться в современных условиях на рынке труда и как применять новые знания
Обучение hr-менеджеров как элемент системы управления подбором персонала
Как выстроить работу со сложными заказчиками
Развитие и обучение HR-команды
Карьерный сайт как источник трафика кандидатов
Карьерный сайт - какой он? Что нужно кандидату? Как читать seo-аналитику и зачем она рекрутеру? Способы привлечения трафика на сайт.
Елена Маршалова
Руководитель проектного офиса по развитию кадрового потенциала, Росатом
Ключ к Карьере: Кампус талантов АШАН
Как расширить пул кандидатов на дефицитом рынке труда и принять свыше 1800 несовершеннолетних сотрудников в возрасте от 14 до 17 лет.
Как обеспечить молодым сотрудникам первый успешный опыт работы в ритейле и повысить привлекательность бренда работодателя.
Нина Штукина
Директор по персоналу, ГК Миэль
Как сделать чек-лист в интервью по компетенциям и попасть в пожелания внутреннего клиента
Как сделать рабочий и небанальный чек-лист для рекрутера
Как помочь совместить пожелания внутреннего заказчика со стандартом отбора
Основные "трудности перевода" с языка заказчика на язык рекрутмента и что с этим делать
Наталья Пронякина
Директор по персоналу, Коломенский
Кейсы эффективной интеграции HR отделов и отделов продаж для экстенсивного роста численности
Эффективное масштабирование HR-компетенции среди руководителей продаж
Эффективное управление наймом и адаптацией руководителей в крупной федеральной компании
Юлия Хамзина
Заместитель директора департамента продаж сети, Этажи
Команда мечты: Навыки, которые формируют будущее
Обзор глобальных изменений в трудовой сфере и факторов, способствующих этим изменениям
Развитие навыков внутри команды
Как создать среду, способствующую развитию навыков
Реальные истории о том, как команды достигли успеха благодаря развитию этих навыков
Юлия Исхакова
Руководитель отдела развития и внутренних коммуникаций, Okko
Воркшоп:
Как не выгореть рекрутеру
Причины выгорания на работе. Как я или мои сотрудники туда попадают. Как отличить выгорание от просто усталости?
Елена Пахомова
Консультант по управлению персоналом и организационному развитию, Tutu.ru
ПРОБЛЕМЫ В ПОДБОРЕ
Вызовы рынка труда: как перестроить систему подбора
Как работать с завышенными запросами в условиях низкой квалификации кадров
Дефицит кадров: что делать HR-специалисту в условиях острого кадрового голода?
Как искать персонал в пригородах и регионах, проблемы с подбором линейного персонала
Установки из прошлого, стереотипы и ограничения на кандидатов
Найм в условиях ограничения по бюджету
Современное состояние рынка: тенденции в подборе
Хаос и неопределенность на рынке труда
Растим операционный блок внутри рекрутмента. Или как еще увеличить эффективность найма
Разделение функций внутри команды
Распределение задач по решению операционных проблем
Оптимизация документооборота
Как нововведения повлияли на увеличение и удешевление найма в IT компании
Владислав Шаргин
Руководитель подбора и адаптации персонала, Самокат
Дефицит кадров на сложных позициях на примере кейса компании-разработчика лабораторного оборудования
Несовпадение желаний работодателя и соискателя
Кейс сферы "Лабораторное оборудование"
Анализ факторов, которые привели к дефициту
Принятые меры и анализ их эффективности.
Ольга Радковец
Руководитель отдела персонала компании Interlab
Три краша: нанимающий, кандидат, сотрудник.
Или как рекрутеру создавать партнерские отношения в найме
Как IT рекрутер можем создавать партнерские отношения
Как проактивная позиция влияет на скорость и качество подбора
Как быть «настоящим» партнером в найме, а не только IT рекрутера.
Дарья Лагодюк
IT Recruiter Сбермаркет
Аналитика подбора: как представлять итоги руководству
Категории мышления бизнеса, восприятие бизнесом HR-функции, критерии оценки и метрики.
Привычные HR-метрики и их связь (или ее отсутствие) с метриками бизнеса.
Выстраивание действующей системы каскадирования метрик бизнеса в HR-метрики.
Способы сбора данных, системы автоматизации.
Способы управления и влияния HR на показатели.
Александра Мюльберг
HRD, Велесстрой
Дефицитный рынок труда VS Отбор по компетенциям в Рознице: как выбирать, если не из кого выбирать?
Предпосылки к изменениям системы найма, проблемы оттока новичков.
3х уровненный подход к формированию матрицы компетенций Розничного персонала.
Как сделать так, чтобы матрица стала работающим инструментом, а не просто красивым документом. Этапы и инструменты внедрения.
Екатерина Шанаева
Директор по персоналу, 2MOOD
Наём в условиях масштабирования бизнеса
Как не потерять в качестве персонала и скорости закрытия вакансий при увеличении объемов подбора. Выстраивание стратегии привлечения персонала при открытии новых филиалов. Как создать систему подбора, которая работает и избегать факапов найма.
Виктория Гостева
Руководитель направления по работе с персоналом, Брусника
Предприимчивое поколение: Поколение Z. "Дети цифровых технологий"
Как нанимать, удерживать и развивать самоценное поколение?
Как руководителям разговаривать с зумерами, чтобы слышать друг друга?
Что мотивирует поколение Z?
Как я, гибрид YX договорилась с зумерами в финтех команде и стала переводчиком с зумерского на понятный между поколениями?
Юлия Ким
HR BP, Keine Exchange
Воркшоп:
Работа с воронкой или как при меньшем количестве кандидатов приводить больше стажеров
Реальные живые инструменты для увеличения конверсии
Пример аналитики, на основе которой вырабатывается стратегия найма
Факапы (куда же без них) - учимся на чужих ошибках
Татьяна Федорова
HR-директор, Brooklyn Bowl
МАССОВЫЙ ПОДБОР
Экономика массового подбора: наём новых или удержание имеющихся сотрудников, балансирование в современных условиях
Новые инструменты для массового подбора
Массовый подбор узкопрофильных специалистов
Проблемы бренда и имидж работодателя с точки зрения массового подбора
Процессы массового подбора в условиях огромной текучки кадров
Актуальные источники найма на примере "Вкусно - и точка"
Как изменился сет источников привлечения линейного персонала за последние годы?
Метрики эффективности источников привлечения
Полина Кухарская
Руководитель департамента подбора и адаптации персонала "Вкусно и точка"
Минимизация издержек бизнеса на простое транспортных средств за счет укомплектованности персоналом
Новая система массового подбора персонала
Источники подбора: оптимизация затрат на работный сайт
Не наймом единым: геймификация для водителей-экспедиторов
Алёна Галузо
Бизнес-партнер по персоналу, Delko
АВТОМАТИЗАЦИЯ HR-ПРОЦЕССОВ
Автоматизация HR-процессов и согласование с бизнес-стратегией
Кадровый ЭДО и CRM-программы: новые эффективные решения
Как максимально автоматизировать воронку и настроить нейросети и чат GPT в помощь HR
Автоматизация взаимодействия с внештатными специалистами
Аналитика подбора: как представлять итоги руководству
Как мотивировать сотрудников использовать новые возможности и системы
Внедрение онлайн платформы для команды (геймификация, обучение, система)
Как работать с поколением Z?
Как уменьшить текучесть за счет вовлечения?
Как увеличить кол-во прошедших адаптацию за счет быстрого погружения в культуру компании?
Как разработать и внедрить внутреннюю валюту, и уселить вовлеченность во все процессы компании?
Татьяна Федорова
HR-директор, Brooklyn Bowl
Внедрение кадрового ЭДО и оптимизация затрат и процессов организации
Нужно ли переходить на КЭДО
Что дает внедрение ЭДО и его преимущества
Экономия с КЭДО и дальнейшие перспективы компании с КЭДО
Елена Кондратьева
Руководитель организационного развития и автоматизации HR-функций, ТС Европа
Секреты цифрового HR: Карта пути сотрудника и ключевые метрики
Рабочие кейсы, Цифровизация процессов и HR – аналитика на каждом этапе карты пути сотрудника/соискателя
HR-бренд: работа с отзывами, рейтинг работодателя, брендированный шаблон вакансий
Чат-бот на искусственном интеллекте: от подбора до обучения сотрудников
Как увеличить штат н 12% за месяц в сетевой рознице и развивать культуру подбора
Яна Пережогина
Руководитель
HR-подразделения,
ГК Альтерра
Автоматизация и цифровизация бизнес-процессов на примере HR-аналитики
Повышение скорости и эффективности работы с HR-данными через автоматизацию
Автоматизированная HR аналитика для управления затратами на персонал, удержания сотрудников и улучшения микроклимата в коллективе (обучение, изменение численности и ФОТ, текучесть)
Оцифровка бизнес-процессов с целью оценки эффективности персонала и прогнозирование роста бизнеса (выполнение KPI, исполнение бюджета, рекрутинг)
Стратегия развития бизнеса через автоматизацию процессов
Яна Пережогина
Директор по персоналу, ГК Бинергия
Мобильное приложение для сотрудника. Эффективный канал коммуникаций и подход к автоматизации HR-процессов
Важность цифрового канала коммуникации сотрудников и компании
Поход к автоматизации процессов через реализацию единого окна пользователя
Аналитика эффективности цифрового решения
Елена Логинова
Руководитель центра автоматизации и HR-аналитики, ТС Победа
HR-БРЕНД, ВОВЛЕЧЕННОСТЬ И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА
“Человечный” бренд работодателя и культура компании
Выстраивание коммуникационной кампании и её влияние на процесс рекрутмента
Система открытости – как найти баланс, работать с отзывами о работодателе и конфиденциальностью
Внутренние опросы - как мотивировать проходить и вовлекать сотрудников
Удержание через обучение
Как удерживать линейный персонал с их нагрузкой на фонд оплаты труда
Что делать, если IT-специалисты бегут в большие корпорации
Удержание людей в филиалах в регионах
C&B: мотивация персонала, соц.пакеты и корпоративные программы
Корпоративная культура и ее влияние на HR процессы
Как привлечь в компанию молодых специалистов? Комплекс мер для создания привлекательного имиджа HR бренда
Почему молодёжь - must have для работодателей
Взаимодействие с образовательными учреждениями
Стратегия работы с молодыми специалистами и конкретные инструменты: от Digital до Offline
Анастасия Филимонова
Руководитель направления развития бренда работодателя ДОМ.РФ
“Человечный” бренд работодателя и культура компании
Найм кандидата в компанию vs Знакомство и ухаживание. Доверие как основа отношений.
Забота и внимание к потребностям vs Well Being подход. Политика открытости и честности. Поддержка в трудные времена.
Совместное развитие и рост. Уважение индивидуальности. Совместное принятие решений. Коммуникация на языке чувств
Анна Богуш
HRD, Aero
Построение HR-бренда с нуля проведение исследований
Оптимизация костов, создание единого ценностного предложения и траекторий для разных компаний внутри холдинга.
Роль сотрудника в бренде.
Максим Рощупкин
Руководитель отдела подбора и адаптации персонала, AGR group
Внутренние опросы - как мотивировать проходить и вовлекать сотрудников
Почему необходимы внутренние опросы.
Опросы в ТСТН (какие бывают + статистика).
Как работаем с результатами опросов.
Кейс Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ – наш опыт.
Каким должен быть опрос вовлеченности, чтобы он работал.
Александра Абуладзе
Руководитель службы заботы и сервиса, Торговая сеть «ТЕХНОНИКОЛЬ»
Держи руку на пульсе: наш непрерывный цикл работы с вовлеченностью
Работа с вовлеченностью: почему это необходимо?
Опыт СИБУРа: как мы сделали процесс непрерывным и результативным
Лайфхаки: на что обратить внимание, чтобы точно заработало
Екатерина Трутнева
Менеджер по коммуникациям и развитию бренда работодателя, СИБУР
Внутриком без бюджета
Как исследовать корпоративную культуру компании потребности сотрудников в части внутренних коммуникаций.
Эффективные мероприятия при минимальном бюджете, онлайн и офлайн форматы.
Как понять, что заходит, а что нет, и как избежать ошибок во внутрикоме.
Мария Цепелева
Начальник управления по работе с персоналом, АНО "Диалог Регионы"
Отдел обучения как инструмент диагностирования степени выгорания сотрудников и их своевременного удержания
Что такое отдел обучения? Его цели? Показатель eLTV.
Учебная и не учебная цель - как распознать в запросе на обучение маркер выгорания команды и\или управленческих ошибок заказчика.
Места в работе бизнес-тренеров, в которых они сталкиваются с последствием некорректной работы с командой.
Как сотрудники подбора и специалисты обучения могут друг другу помочь выстроить эффективную систему адаптации и удержания сотрудников.
Яна Кизнер
Руководитель направления обучения и развития в Магнит Маркет
Живые ценности в живой компании
Ценности как основной столб корпоративной культуры
Эволюция ценностей в Ойл Энерджи
Процесс формирования ценностей в компании – как вовлечь всех
Как сделать ценности живыми в компании на разных уровнях
Живой Кодекс живой компании
Дарья Лобачева
OKR-коуч, Ойл Энерджи
ЗАБОТЛИВЫЙ ОНБОРДИНГ
Комфортная адаптация сотрудников и заботливый онбординг
Проработка системы адаптации в разных городах, секторах и масштабах
Тренды в ESG и well-being, различия в программах и подходах
Цифровой онбординг и автоматизация процессов адаптации
Оценка эффективности процессов адаптации
Внедрение системы адаптации как инструмента снижения текучести персонала на испытательном сроке
Зоя Белоусова
Руководитель отдела подбора и адаптации персонала компании Самсон-Мед
Онбординг с заботой в сердце
Цели и задачи онбординга, зачем с первых дней глубокое погружение в корпоративную культуру и процессы.
Инструменты онбординга, что помогает новичку «освоиться на борту» и чувствовать рядом надежное плечо коллег. Цифровой онбординг, что это такое.
Процесс онбординга, как сотрудника влюбить в компанию. Идеальный первый день в компании и др.
Ошибки, с которыми мы сталкивались в процессе.
Эффект нашего подхода к онбордингу
Анастасия Дорошина
Руководитель отдела подбора персонала и
развития бренда работодателя компании Lindaily
Как в Додо Пицце адаптируют сотрудников, чтобы они оставались надолго и росли вместе с компанией
Трек онбординга сотрудника: от собеседования до повышения
Удержание в условиях перегретого рынка, какие инструменты помогают сохранять нанятых сотрудников
HR-тренд «Работать легко и в удовольствие»: оптимизация адаптации, обучения и процессов в Dodo
Маргарита Чернова
Лидер отдела T&D корпоративной сети Додо Пицца
Оценка эффективности каналов подбора и инструментов адаптации
Зачем нужна аналитика в подборе и адаптации
Как мы определили актуальные для нас метрики
Что получилось в цифрах
Какие выводы мы сделали и как поменяли свою стратегию
Елена Беляева
Заместитель генерального директора по работе с персоналом, Zet Holding
HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ С AI
Использование AI для улучшения кандидатского опыта
Роль AI в предсказании успеха сотрудника и его удержании
Что компании уже делегируют AI и какие нейросети реально помогают?
Интеграция AI в системы управления талантами и обучения
Как ChatGPT экономит время и деньги: лайфхаки, приемы
Обратная сторона использования искусственного интеллекта в HR
AI на службе HR: Как мы создали чат-бота, отвечающего на вопросы сотрудников
Создание чат-бота для HR, который автоматизирует ответы на вопросы сотрудников.
Безопасность данных и этические аспекты использования AI, такие как прозрачность и предотвращение предвзятости.
Преимущества для HR и сотрудников, включая снижение нагрузки на HR, повышение оперативности и удовлетворенности.
Результаты внедрения чат-бота и его потенциал в будущем, включая возможности для дальнейшей автоматизации HR-процессов.
Алексей Рахманов
Руководитель департамента разработки и тестирования FUN&SUN
Использование искусственного интеллекта в подборе кандидатов
Сравнение кандидатов с помощью исткуственного интеллекта
Автоматизированная рассылка писем
Выявление ключевых компетенций специалистов по функциональным направлениям
Екатерина Грибова
Директор по развитию и автоматизации процессов HR, НЛМК
AI для рутины HR:
5 способов облегчить себе жизнь и разгрузить себя от скучных задач
Составление вакансий: как AI может помочь в создании привлекательных и точных описаний вакансий, учитывая требования и ожидания рынка.
Составление холодных писем: использование AI для генерации персонализированных и эффективных холодных писем для привлечения кандидатов.
Поиск конкурентов: применение AI для анализа конкурентов на рынке труда, выявления их стратегий и лучших практик в подборе кадров.
Обучение джунов: как AI может помочь в разработке индивидуальных программ обучения для начинающих специалистов, учитывая их потребности и уровень знаний.
Изучение новых технологий и сфер: использование AI для мониторинга и анализа новых технологий и тенденций в индустрии, что поможет HR-специалистам оставаться на передовой.
Ася Троян
Head of HR
РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
Автоматизация на основе спецификации рекрутмента
Инструменты для повышения эффективности сотрудников и команды
Цифровой HR во времена дефицита кадров
Внедрение методов продуктивного управления командой
Технологии создания культуры доверия и вовлеченности сотрудников
Цифровизация с заботой о сотрудниках
HR аналитика и AI
Программы поддержки сотрудников
Бенефиты и/или well-being
Зоя Белоусова
Руководитель отдела подбора и адаптации персонала
Снизила текучесть персонала в компании на 32%, выстроив процесс адаптации и работу с руководителями. Обладаю навыками эффективной коммуникации, что помогает привлекать в компанию сильных кандидатов. Сертифицированный тренер по обучению бережливому производству.
Елена Маршалова
Руководитель проектного офиса по развитию кадрового потенциала
Более 12 лет в международных и лидирующих российских компаниях в FMCG, hospitality, бизнес-авиации и энергетике. Отвечаю за привлечение талантов, работу с молодежью, преемственность и внедрение карьерных лифтов. Коуч международной лиги, автор YouTube-канала «Лена про карьеру» с 10+ тысяч подписчиков и 1 млн просмотров.
Владислав Шаргин
Руководитель подбора и адаптации персонала
Сейчас я руковожу практикой подбора персонала в Samokat.teсh. Ранее управлял подбором в разных подразделениях Яндекса, отвечал за функцию подбора в Крок и Алгоритмике. Знаю все про оптимизацию процесса подбора, благодаря более чем 10 годам опыта найма в ИТ-сегменте.
Нина Штукина
Директор по персоналу
Бережно отношусь к бизнесу и рынку. Прогрузилась во все глубины HR: от найма до аутплейсмента, от тренингов и вебинаров до создания HR-стратегий.
Полина Кухарская
Руководитель департамента подбора и адаптации персонала "Вкусно и точка"
Последние 12 лет фокусируюсь на стратегии рекрутмента в крупнейших российских и международных компаниях (Metro cash&carry, X5 Retail Group, Borjomi). Эксперт в международном HR консалтинге, сертифицированный консультант по карьере, хэдхантер, автор курсов и публикаций о подборе персонала.
Татьяна Клыкова
Ведущий менеджер по персоналу
Опыт в HR индустрии более 10 лет. Развиваю HR в компании 5 лет. Прошла путь от массового подбора до executive search. Внедряю маркетинговые инструменты в подбор персонала.
Екатерина Грибова
Директор по развитию и автоматизации процессов HR
Руководила командой из 150 рекрутов, которая закрывала до 1100 вакансий в месяц. Выступала в роли HRD команды проекта промышленного интернета вещей с «нуля», которая стала IoT-компанией года в ежегодной профессиональной премии. Амбассадор AI.
Анастасия Дорошина
Руководитель отдела подбора персонала и
развития бренда работодателя
Мастер рекрутмента и адаптации в крупных производственно-торговых компаниях. Работает в комплексе, сокращает текучесть, находит эффективные методы решения вопросов найма. Главное, что делает это без стресса для окружающих, вселяя уверенность в настоящем и будущем.
Анастасия Филимонова
Руководитель направления развития бренда работодателя
Работаю с HR-брендом работодателя. Имею опыт развития бренда в отраслях oil&gas, consulting, real estate, bank. Эксперт по привлечению молодёжи - знаю какие инструменты использовать, чтобы создать кадровый резерв из молодых специалистов.
Наталья Хусейинова
Руководитель по подбору персонала
Прошла путь от продавца до директора магазина Декатлон. В АШАН Ритейл Россия отвечаю за IT-подбор, профессиональный подбор в сервисные службы и автоматизацию.
Чингис Бурлыков
HR Lead
Рекрутингом начал заниматься через оптимизацию процессов и массовый подбор, сейчас строю проекты для крупных компаний. Ранее создал с нуля отдел массового дистанционного набора в Тинькофф Банк, а за четыре года работы в Яндекс.Такси расширил команду рекрутеров в 20 раз и с нуля выстроил привлечение до 50 тысяч водителей в месяц.
Наталья Пронякина
Директор по персоналу
Работала в компаниях до 5000 человек в агро- и строй- индустрии, HoReCa, фармации, ритейле. Принимаю активное участие в качестве эксперта и спикера в профессиональных конференциях и выставках.
Татьяна Федорова
HR-директор
Специалист в оптимизации, геймификации и автоматизации всех HR процессов. Моя супер сила в аналитике и разговоре с бизнесом на его языке. Топ 50 HR (Big fish 2023), победитель в номинации «Топ 100 Идей» Конгресса рестораторов.
Елена Кондратьева
Руководитель организационного развития и автоматизации HR-функций
Занимаюсь разнонаправленной деятельностью в HR , от подбора, адаптации, обучения до автоматизацией HR-процессов. Разработала один из самых успешных проектов по VR-обучению сотрудников.
Ольга Радковец
Руководитель отдела персонала
Имею многолетний опыт в сфере аналитического лабораторного оборудования. Фасилитирую командные задачи. Консультирую проекты и создаю авторские мастер-классы для студентов и выпускников (МФТИ, МГИМО, НИУ ВШЭ). Член Ассоциации карьерных консультантов.
Яна Пережогина
Руководитель HR-подразделения
Провела цифровую трансформацию HR, разработала ценностное предложение бренда работодателя, внедрила HR-аналитику, программу адаптации сотрудников с помощью чат-ботов. Автор проекта Alterra-академия.
Маргарита Чернова
Лидер отдела T&D
Опыт в HR более 14 лет в федеральных компаниях ритейла и HoReCa. Лидировала направления T&D, методологии и полного цикла HR. Эксперт по программам карьерного консультирования, эффективной адаптации и наставничества.
Анна Богуш
HRD
Эксперт в управлении HR-сервисами и бизнес-процессами компании, психолог по образованию. В Aero полностью руковожу HR-направлением: от подбора и управления жизненным циклом сотрудника до создания с нуля wellbeing-направления. Выстраивала работу eCommerce-школы для начинающих веб-разработчиков и сделала её полностью окупаемым проектом.
Елена Пахомова
Консультант по управлению персоналом и организационному развитию
Трансформировала разные бизнесы, работая в Abbyy, Tutu.ru, DSSL, и других международных IT-компаниях как HRD. Помогаю бизнесу переходить на современные методы управления и настраивать корпоративную культуру. Люблю учиться, находить возможности на стыке научных инструментов и раскрывать потенциал в людях.
Екатерина Попова
Директор по персоналу
Многолетняя практика в области управления персоналом. Специалист по мотивации и развитию персонала.
Бизнес-тренер, консультант, персональный HR-ментор.
Елена Логинова
Руководитель центра автоматизации и HR-аналитики ТС Победа
HR-архитектор и HR-аналитик, Опыт в HR более 11 лет, 8 из которых управленческие позиции. Руководитель проектов автоматизации HR, преподаватель HR-кафедры.
Максим Рощупкин
Руководитель отдела подбора и адаптации персонала
Организовываю и веду HR-процессы в новых бизнес компаниях. Занимаюсь оценкой эффективности сотрудников и оптимизацией затрат на ФОТ. Выстраиваю систему подбора и адаптации с нуля.
Анна Марцинковская
Директор по персоналу
Эксперт в различных областях HR. Участвую в операционной деятельности компании с планированием сквозных процессов предприятия полного цикла (разработка-регистрация-производство-реализация).
Дарья Лагодюк
IT Recruiter
Начала свою работу в IT еще в универе со стажировки на должности Sourcer в продуктовой компании Miro.
Была первым сорсером в компании и успешно помогала закрывать планы найма команды как в Перми, так и в Ереване и Амстердаме.
Доросла до middle+ IT рекрутера в СберМаркете за 2 года и наняла более 100 человек в компанию.
Юлия Ким
HR BP
Молодой HR-cпециалист, в прошлом юристконсультант. Специализируюсь на нестандартных методах адаптации, оценки и вовлечения персонала. Прошла переподготовку по направлению "Управление персоналом" mini-MBA. ABA-терапевт.
Александра Мюльберг
HRD
Эксперт в области менеджмента, управления персоналом, с 17-ти летним практическим опытом разработки и построения систем управления персоналом. Я помогаю компаниям формулировать цели и оценивать имеющуюся ситуацию и ресурсы, расставлять приоритеты, находить и усиливать потенциал.
Нина Мулева
ex-HRD
Работала в российских международных компаниях, численностью до 60 000 тысяч человек. Эксперт в подборе, удержании и развитии персонала, построении HR бренда, автоматизации HR-процессов и организационном проектировании.
Александра Абуладзе
Руководитель службы заботы и сервиса
Реализую социальную политику
компании, направленную на поддержку сотрудников и их близких, внедряю новые возможности в соцпакете. Провожу исследования по потребностям сотрудников и оцениваю эффективность существующих программ.
Екатерина Шанаева
Директор по персоналу
Большой опыт в управлении персоналом с глубокой экспертизой в обучении, большая часть карьерного пути была связана с фэшн-ритейлом, занимаюсь также карьерным консультированием.
Юлия Хамзина
Заместитель директора департамента продаж сети
Вырастила команду бизнес-тренеров в 1,5 раза. Запустила более 40 крупных проектов в компании. Отвечаю за рост команды управленцев в продажах их адаптацию и развитие.
Мария Цепелева
Начальник управления по работе с персоналом
Отвечала за оценку и развитие персонала в ритейле, выстроила HR с нуля в некоммерческой структуре численностью > 2500 человек. С командой сформировала кадровый резерв отрасли государственных коммуникаций в интернете.
Алёна Галузо
Бизнес-партнер по персоналу
Работаю в транспортно-экспедиционной компании численность 5000 человек, присутствие - вся Россия. Опыт работы в автомобильной отрасли, телекоммуникациях, ритейле. Карьерный консультант.
Яна Кизнер
Руководитель направления обучения и развития
Профессионально ращу управленцев. Помогаю командам найти узкие горлышки в работе и вывести отношения с бизнесом в стратегию win-win.
Гуру коммуникации и мотивации. Во фразе "удерживать нельзя уволить" знаю, где правильно поставить запятую. Бизнес-тренер и фасилитатор
Корпоративный ментор и коуч.
Анастасия Полудницына
HR бизнес-партнер
Специалист в области IT-рекрутинга и поиска персонала с 12-летним опытом работы в HR. Развивала свои навыки HR в таких компаниях, как Сбербанк и ГК Самолет. Лидирую команду из 30 специалистов в области поиска и подбора персонала (ресечинг, сорсинг). Сертифицированный карьерный консультант.
Юлия Купчинская
Recruitment Project Manager
Уже более 6 лет работаю в разных направлениях HR. Прошла путь от HR generalist в франчайзинг 1С до Руководителя проектов в Лаборатории Касперского. Сейчас специализируюсь Tech подборе, гуру С++ разработчиков и Системных Архитекторов.
ex SBER, Корус Консалтинг СНГ, 1С - Первый Бит.
Дарья Лобачева
OKR-коуч
OKR-коуч, занимаюсь развитием и поддержанием культуры в Ойл Энерджи - российская компания в нефтегазовой сфере с горизонтальной системой управления.
Елена Беляева
Заместитель генерального директора по работе с персоналом
Многолетний опыт в HR – секторы FMCG, горно-добывающий, индустриальный. Большая часть – на топовых позициях.
Опыт в маркетинге и внешних коммуникациях.
Коуч, ментор, эксперт по Методу Нейроинтеграции.
Елена Тонконогая
Управляющий эксперт группы цифровых и IT-компетенций
Богатый опыт сфере обучения персонала: занималась программами двойных дипломов, обучением иностранных студентов и ТОП-менеджмента, сейчас работаю с айтишниками. За время работы в ПСБ запустили с командой более 6-ти IT-Школ и Школу владельцев продуктов.
Ася Кабаргина
Head of HR в международном стартапе
Подбирала команду на FIFA 2018. Спикер курсов и конференций по работе в HR, поиску работы, смене профессии. Победитель сорсинг-реалити.
Юлия Исхакова
Руководитель отдела развития и внутренних коммуникаций
Занимаюсь развитием сотрудников, внутренней культуры и корпоративной жизни.
Помимо обучения сотрудников и их развития, я помогаю коллегам и лидерам снова полюбить работу после выгорания с помощью знаний о мозге, коучинга и agile-планирования.
Александр Менжулин
Генеральный директор
Эксперт в области business development, деловой стаж более 14 лет. Систематизировал бизнес-процессы и внедрил управленческие практики, что позволило вывести студию на лидерские позиции. Сегодня реализую с командой крупные проекты на международном уровне.
Виктория Гостева
Руководитель направления по работе с персоналом, Брусника
Лидирую проекты, направленные на улучшение ключевых HR-показателей. Отвечаю за сопровождение всех HR-процессов строительного направления (600+ сотрудников в 8 городах присутствия).
Роман Чекулаев
Генеральный директор
Эксперт в сфере негосударственной страховой медицины. Основатель страхового брокера, построенного в формате консьерж-сервиса по ДМС. С командой профессионалов сопровождаю более 250 тыс. пациентов по всей России.
Алексей Рахманов
Руководитель департамента разработки и тестирования
Многолетний опыт в разработке, охватывающий широкий спектр проектов. Руковожу командой из 87 человек.
В текущей компании запустил своей командой 3 мобильных приложения и 7 сайтов для 7 стран. Пишу книгу от том, как управлять командой — процессы и инструменты. Считаю, что Люди важнее процессов, но без процессов тоже нельзя.
Мы заботливо отбираем контент совместно с программным комитетом мероприятия:
Не придумываем темы выступлений из головы
Не бежим за трендами, которые нельзя применить в реальности
Осознанно и при помощи программного комитета и опросов мы собрали боли, проблемы, с которыми сталкиваются сейчас большинство специалистов и руководителей по подбору и собираем кейсы и решения по данным вопросам
Если желаете познакомить аудиторию мероприятия с HR-продуктом или заинтересовать вашим сервисом для работы с персоналом, наши менеджеры предложат форматы, в которых это можно будет сделать.
GPT КОМНАТА
GPT комната – секция, которая поможет идти в ногу со временем. Вместе с PROMT - инженерами, Data-программистами и опытными HR вы решаете конкретно ваши задачи. Вы получите не просто готовые запросы, скрипты и модели, но и новые идеи для применения ИИ, чтобы формулировать правильно свои задачи на сегодня и планировать развитие на завтра.
НОВЫЙ ФОРМАТ ДИСКУССИЙ: ГОЛОС HR
Пять спикеров по очереди отвечают на вопросы, а жюри, включающее в себя представителей оргкомитета и посетителей, следит за актуальностью ответов.
Если ответ спикера не соответствует теме, слишком неинтересный или просто устарел, то нажимается красная кнопка. При трехкратном нажатии спикер покидает кресло, предоставляя место следующему. Система красной кнопки гарантирует, что каждый ответ будет действительно полезным, а обсуждение останется актуальным и живым.
HUMAN МЕНТОРСКАЯ
Менторская - Наши менторы будут ждать вас за небольшими столиками, чтобы обсудить самые актуальные темы и вызовы в HR. Каждый участник сможет перемещаться от стола к столу, получая возможность пообщаться с разными экспертами. Участники смогут обсудить профессиональные проблемы и получить советы по различным вопросам в сфере HR. Это отличный шанс узнать новые точки зрения, обогатить свои знания и найти эффективные решения.
УМНЫЕ WELCOME-ЗНАКОМСТВА
Умные Welcome-знакомства - это возможность находиться и общаться с посетителями, которые максимально близки к вашей сфере деятельности, размеру компании и запросу.
Специальный алгоритм заранее подбирает нужных людей в группы с похожими проблемами и вопросами, чтобы ваш нетворкинг был эффективным.
Вы проведете короткие, но интенсивные групповые и индивидуальные встречи с другими участниками, сгенерируете идеи, найдёте решения проблем и разработаете новые подходы к работе.
ВОРКШОПЫ
На Воркшопах вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате и улучшить навыки в вашей профессиональной области.
Каждый из наших воркшопов и мастер-классов продлится по 1,5 часа, что даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему.
Вместо традиционной лекционной формы вы получаете возможность активного участия в процессе обучения, практические упражнения, совместную работу с другими посетителями для применения полученных знаний на практике.
ДИСКУССИИ HUMAN
Свободная площадка, на которой вы можете поднять любые наболевшие вопросы, поделиться мнениями без цензуры и совместно сгенерировать новые идеи, найти решения проблем и вопросов.
Мы знаем, что аудитория наших HR-конференций — это в том числе лидеры сферы и эксперты с многолетним опытом работы. И мы ценим готовность поделиться в процессе мозгового штурма своими вопросами, гипотезами и прогнозами о будущем на рынке HR!
ЙОГА ПРАКТИКА
Йога практика – В современном мире HR-специалисты часто сталкиваются с высоким уровнем стресса и перегрузками. Это время для себя, где мы будем искать баланс между телом и духом. Встреча с мастером йоги откроет вам секреты древних дыхательных техник, которые помогут вам восстановить энергию и найти равновесие в работе и отдыхе. Под его мудрым руководством вы научитесь управлять стрессом, обретете спокойствие и откроете в себе новые ресурсы. Это будет также открытый диалог.
НЕОБЫЧНЫЙ ФОРМАТ: HR SPA
HR SPA – это органичное место для афтер пати Human после конференции. Не шум, а расслабление. После насыщенного дня конференции окунуться в неповторимую атмосферу отдыха и заботы, поощрить себя за работу и труды, провести время в дружелюбной компании коллег и спикеров мероприятия, с потрясающими видами, шумом моря, различными релакс - процедурами для себя по вкусу и ужином. Традиционно русские бани характерны для непринужденного общения, а современный формат - это СПА. Кол-во мест ограничено.
Для наших посетителей организованы вкусные и сытные фуршеты, чтобы вы могли без отрыва от важных задач и коммуникаций перекусить и восстановить свои силы.
Фуршетная зона - это удобное и комфортное пространство, где вы можете продолжить общение с коллегами в неформальной атмосфере.
Событие состоится по адресу:
Москва, 2-й Кожуховский проезд, 29к6
5 минут пешком от МЦК ЗИЛ
13 минут пешком от м. Автозаводская
LOFT#4
Двухэтажный кирпичный лофт с 8 дизайнерскими залами и собственным урбан-парком Lost Garden на бывшей территории легендарного ЗИЛ. Адаптивное пространство, над визуальным образом которого работали современные художники.
Senior IT Recruiter
ex-HRD
HR Lead
Лидер практики по развитию человеческого капитала
Директор по привлечению и подбору персонала
Консультант по управлению персоналом и организационному развитию
ex-HRD
Руководитель проектного офиса по развитию кадрового потенциала
организатор профессиональных конференций
39 000
регистраций - заявок на участие
в мероприятиях за 2023 год
8 000
человек посетили наши мероприятия
за 2023 год
Екатерина Аннаева
Старший менеджер экспертных продаж,
SIPUNI
Евгения Чучеткова
Менеджер по заботе о сотрудниках,
FitnesShock
Екатерина Шанаева
Директор по персоналу,
2mood
Елена Пахомова
Консультант по управлению персоналом
и организационному развитию, tutu ru
Ольга Харченко
HRBP,
ВАЛЕНТА ФАРМ
Кристина Большова
Ведущий специалист,
ГАЗПРОМНЕФТЬ-ТЕРМИНАЛ
Алёна Желяскова
HR менеджер,
NEIGHBOURS
Анна Голубничая
Руководитель отдела персонала,
Фруктис
Елена Маршалова
Руководитель проектного офиса по развитию кадрового потенциала, Росатом
Юлия Фуртат
ex-Директор по найму талантов
и бренду работодателя, Рольф
Дарья Спиридонова
Руководитель Центра корпоративных
изменений, Лига ставок
Диана Куропатова
Начальник отдела по работе с молодежью,
МАГНИТ
Ирина Давыдова
Директор по управлению талантами,
Этажи
Мария Стомма
Директор по персоналу и организационному
развитию, Росатом
Марина Миронова
Директор по персоналу,
ВЕЛЕС КАПИТАЛ
Марина Нагель
Управляющий партнёр,
NEIGHBOURS
Юлия Трясунова
Head of HR Projects,
Inventive retail group
Екатерина Патяка
Директор по работе с клиентами,
ГК Selecty
Елена Кулагина
Начальник отдела персонала,
Самолет
Дарья Кочкина
FM Logistic
Наталья Ильина
Черкизово
Анна Коваль
Русские мельницы
Юлия Левченко
ТД ГраСС
Белла Бицаева
Systeme Electric
Татьяна Михайлова
КЛАССИК ДЕНТ ДЕТЯМ
Андрей Скуратов
МТС Банк
Мария Кондрашева
AVON
Антон Старчак
Синерджи Бизнес Солюшенз
Анастасия Плотникова
Магнит
Оксана Рыжкова
Банк Русский Стандарт
Екатерина Сухих
Легранд
Нина Цандекова
АРНИ
Ольга Борихина
Okko
Ольга Казакова
Драйвер роста
Директора по персоналу,
Руководители отдела подбора,
Руководители направления по подбору
и адаптации персонала,
HR-специалисты,
Рекрутеры,
Learning and development,
Recruitment and selection,
L&D-менеджеры,
T&D-менеджеры,
Talent-менеджеры и тд.
Забронируйте текущую цену на все билеты и выберите формат когда вам будет удобно
ОФОРМИТЬ БИЛЕТ ОТ ЮР.ЛИЦА
Детали билета
Получение счета для оплаты от компании
Получение закрывающих документов
Предоставление документов контрагента
Подходит для категории билетов: стандарт, бизнес, корпоративный, корпоративный комбо
ДО 10 ОКТЯБРЯ
49 000 ₽
Детали билета
Посещение всех 9 треков конференции
Полезный чек-лист «Забота об HR» по итогу мероприятия
Welcome-знакомства по интересам и проблемам
Сертификат об участии
Возможность оплаты от юрлица
Воркшопы
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
Вкусные и сытные кофе-брейки
ДО 10 ОКТЯБРЯ
62 000 ₽
Детали билета
Посещение всех 9 треков конференции
Полезный чек-лист «Забота об HR» по итогу мероприятия
Welcome-знакомства по интересам и проблемам
Сертификат об участии
Возможность оплаты от юрлица
Воркшопы
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
Вкусные и сытные кофе-брейки
ДО 10 ОКТЯБРЯ
НА ЧЕЛОВЕКА
Детали билета
Возможность оплаты от юрлица
Распределяйтесь на Human.Обучение и Human.Подбор
(при покупке от 4-х билетов)
Распределяйтесь на Human.Обучение и Human.Подбор
(при покупке от 4-х билетов)
ДО 17 ОКТЯБРЯ
50 000 ₽
Детали билета
Посещение всех 9 треков конференции
Полезный чек-лист «Забота об HR» по итогу мероприятия
Welcome-знакомства по интересам и проблемам
Сертификат об участии
Возможность оплаты от юрлица
Воркшопы
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
Вкусные и сытные кофе-брейки
ДО 17 ОКТЯБРЯ
63 000 ₽
Детали билета
Посещение всех 9 треков конференции
Полезный чек-лист «Забота об HR» по итогу мероприятия
Welcome-знакомства по интересам и проблемам
Сертификат об участии
Возможность оплаты от юрлица
Воркшопы
Видеозаписи всех докладов и презентации спикеров
Вкусные и сытные кофе-брейки
ДО 17 ОКТЯБРЯ
НА ЧЕЛОВЕКА
Детали билета
Возможность оплаты от юрлица
Распределяйтесь на Human.Обучение и Human.Подбор
(при покупке от 4-х билетов)
Распределяйтесь на Human.Обучение и Human.Подбор
(при покупке от 4-х билетов)